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著名經(jīng)濟學家吳曉波:2015,產(chǎn)業(yè)之變
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14-15年以后,未來的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟會發(fā)生在什么地方呢?我認為是出現(xiàn)了四個新的動力。它們叫做新實業(yè)、新消費、新金融和新城市化。
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2015年中國很可能會發(fā)生中國大企業(yè)的危機年。中小企業(yè)會為中國制造業(yè)未來轉(zhuǎn)型升級的重要的一個生命軍,大企業(yè)在騰挪的空間會越來越小,反倒被肢解掉。
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在既得利益者還非常年輕,我們這一代還非常年輕的時候,新的消費勢力已經(jīng)開始崛起了。慢慢的中國大概除了別墅和那些銷售額在80萬、90萬以上汽車,高端奢侈品以外,從電影、圖書、手機幾乎所有消費品的審美將由誰來決定呢?將由80后、90后決定。
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在一個網(wǎng)絡(luò)流行文學中神一級的人物,在整個中國作協(xié)里面知名度是0,是不存在的人,這就是中國消費市場發(fā)生的事情,從今往后大眾偶像將不存在,大眾消費將不存在。
四個新動力:新實業(yè)、新消費、新金融和新城市化
深創(chuàng)投信息產(chǎn)業(yè)基金總經(jīng)理賈?。阂苿踊ヂ?lián)網(wǎng)投資的幾個隨想
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中國在過往30年,是世界上最大的發(fā)展中國家,最大的新興經(jīng)濟體,我們是處于一個興奮的階段。我們興奮慣了。移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),從經(jīng)濟體量,直接的GDP的產(chǎn)出來說,很難起到帶動整個國民經(jīng)濟走向全面改變的過程,更大的程度上是一個精神上的興奮點,是中國人從來沒有的精神自由、言論自由、輿論自由的一個興奮點。
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大家都說投資人怎么那么的趨同,沒有一個個人的觀點。所有人都說要投O2O,前兩年說電商,今年說O2O,說互聯(lián)網(wǎng)金融,為什么這么沒有個性?我告訴大家,這是必須的一個主動趨同,如果沒有這種趨同,就集中不了全行業(yè)大量的資金,把全產(chǎn)業(yè)推向一定的高度,如果沒有趨同,資金就分散,不可能形成這樣一個主投熱點,這是大家主動的趨同。
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我覺得現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者,無論是做哪一種創(chuàng)業(yè),你的產(chǎn)品設(shè)計,你的企業(yè)文化設(shè)計,你的行業(yè)的設(shè)計一定要注重兩個詞,一個是情懷,一個是意思。
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從來沒有這樣一個時代,讓中國人對自媒體、自營銷,或者是個人的網(wǎng)站、微店等等很感興趣。大家在無以復加的追回我們?nèi)笔У臇|西,試圖能夠從束縛中國人的一些組織、家庭、國家中掙脫出來,彰顯自己的個性。
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大家都說懶人經(jīng)濟是一個非常大的投資和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。機器性非常強的時候,動物性就要更加的彰顯。懶人經(jīng)濟發(fā)展非常極致的時候,對運動社交情感性的需求,這方面的創(chuàng)業(yè)機會是同比例在增加。
做一些邊緣的投資,邊緣的創(chuàng)業(yè),逐漸把自己向主流推動
泛普軟件微信營銷CEO黃夢:“去中心化”的二次革命
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你如果是一個商家,你如果提供比較靠譜的產(chǎn)品或者服務,你就有機會成為一種次中心,你就有機會跟許多消費者發(fā)生一種直接的關(guān)系,發(fā)生直接的聯(lián)系,你可以跟消費者游戲互動,直接跟消費者發(fā)起團購,不用像中心化的平臺去做分帳。
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傳統(tǒng)企業(yè)做移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷,具體怎么樣做?第一個步驟,因為傳統(tǒng)企業(yè)本來有一些傳統(tǒng)的流量,那么,可以想辦法通過各種方式把我傳統(tǒng)的流量轉(zhuǎn)移成線上,尤其移動端的流量。第二步,有了基礎(chǔ)線上移動端流量,通過社交營銷的方式實現(xiàn)流量的擴張。
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移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)就是社交,本來只有一個人是商家的客戶,但是我們通過移動社交的方式,通過流量擴充的方式,我們想辦法讓朋友圈所有人,讓通訊錄大部分人知道我這個商家。
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從互動、游戲、卡券,以及其他很多社交的方式,把基礎(chǔ)流量擴散成更多的流量,本來是這一群人,通過這群人,整個商家介入移動社交的汪洋大海。
移動互聯(lián)網(wǎng)導致現(xiàn)在是一個去中心化的時代
申銀萬國證券傳媒與互聯(lián)網(wǎng)分析師賀華成:次時代的文化、產(chǎn)品與生存之道——青春期互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟學
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次世代的產(chǎn)品之道:偶像是屌絲的救贖,被窩是青春的墳墓。
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炫酷是最上層,中間的是夾層會很尷尬,下面是主流。炫酷的東西又會向下兼容,成為主流,曾經(jīng)的主流變成了夾層,會誕生新的炫酷的產(chǎn)品,整個炫酷的產(chǎn)品又會向下兼容。所以整個的文化產(chǎn)品都是這樣一個迭代的過程。
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夢想與才華的不匹配,夢想高于才華,你是一個屌絲,就會陷入迷茫,才華高于夢想,你不知道干嘛,你就是土豪。
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用戶的多巴胺讓人快樂,進化中以保證人類能學習新事物進而生存,新鮮事物帶來刺激,有趣信息帶來滿足,靚麗界面給予驚喜。
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社交本質(zhì)是找存在感,因為大多數(shù)都缺愛,如果你發(fā)現(xiàn)有一天你的空間被一個人刷得滿滿的,那她一定是單身的女青年,就是缺愛,求關(guān)注,求你的回應。
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80后的生存之道,時代已經(jīng)辜負了我們,自己不能再辜負自己,我們還是要強忍著輕揚嘴角。70后已經(jīng)是中年危機,要投資下一代了。無論你是否有錢或有社會地位,中年的你就像高速旋轉(zhuǎn)的車輪,即將散架,對時代失去掌控感的恐懼開始彌漫,中年危機你躲不過。
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次世代的生存之道:善待70后、接觸80后、發(fā)展90后、等待00后。
偶像是屌絲的救贖,被窩是青春的墳墓
支付寶O2O事業(yè)部副總王珩:傳統(tǒng)企業(yè)O2O的一步之遙
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以前的消費行為從關(guān)注到興趣到渴望到記憶,然后再到購買?,F(xiàn)在變成關(guān)注、有興趣之后,做了購買,干嘛,要去分享、傳播。
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現(xiàn)在講客戶有四個階段,第一種過客,對傳統(tǒng)企業(yè)從你家門口過去了;第二種顧客,到你這里消費,提供價值。第三種,回頭客,對你有一定的忠誠度,他會回來再次給你提供價值。最重要是皮條客,這個詞并不好聽,但是事實上就是這樣,近兩年出現(xiàn)大量的XX狠經(jīng)濟,他們不是單純消費者,他們幫助你完善你的產(chǎn)品和服務。
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需求不斷在深化,同樣還希望滿足我的個性。我的個性是什么,我比較胖,我特別希望我的襯衫口子能扣上,大家大部分的襯衫扣不上的。這個個性化需求在標準化情況下就可以滿足,我希望這個可以得到滿足。
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60后比我捱的餓更多,我比80后過的更不容易,90后才是最正常的一代,他們沒有經(jīng)歷過太大的社會壓抑和社會條件的不足。85后成為消費主體以后,很多習慣發(fā)生變化,他們不在是價格敏感型的,他們更多追求跟我有關(guān)的事情,我就喜歡愿意付出這個成本,也不再迷信廣告。
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消費者發(fā)生改變是我們整個生態(tài)土壤的改變,不管做什么生意,不管在產(chǎn)業(yè)鏈哪一段,你是在最上游,還是在中游,還是在零售端,你最終都是要服務最終消費者。消費者的改變?nèi)绻覀兏簧?,一定會落后于這個時代,一定會被競爭對手所超越。
消費者的改變?nèi)绻覀兏簧?,一定會落后于這個時代
可口可樂數(shù)字營銷總監(jiān)張?zhí)欤嚎煽诳蓸穬?nèi)容營銷的思與辯
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我們中國消費者可能平時在表達自己的情感方面略微含蓄一點,但是有的時候會用一些比較有藝術(shù)性的,比較稍微低調(diào)一點的方法,比如說歌詞這樣的東西去表達我們的情感,尋找到這些詞放在瓶身上。
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在社會化的傳播上面,尋找主要的傳播節(jié)點,試圖去影響這些節(jié)點,讓這些明星,讓這些娛樂的大號,媒體的大號幫助我們?nèi)鞑?,這并非用錢去買他們,而是用我們非常精致的產(chǎn)品,說白了就是把瓶子定制化定制了周杰倫的瓶子寄給他,他會非常高興把它亮出來,用這個去影響消費者。
很多的時候,是可以問消費者來幫助我們共同創(chuàng)作
怎么樣?因為篇幅有限,小編們只是放出了分嘉賓的金句給大家。
2015,泛普軟件微信營銷用FUTURE大會開啟了新的篇章。我們將持續(xù)垂直深入戰(zhàn)略,集中落地產(chǎn)品功能,共同期待移動互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)變革!