當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 物業(yè)管理OA系統(tǒng) > 系統(tǒng)口碑 > 物業(yè)管理軟件系統(tǒng)價(jià)格
一般購(gòu)買一套物業(yè)管理軟件多少錢?
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物業(yè)軟件具體價(jià)格沒有,但是便宜的八九千的也有,但是便宜的軟件后期滿足不了物業(yè)管理上的需求,還要在升級(jí)、或重新購(gòu)買高版本,這些都需要另付費(fèi);價(jià)格在一萬(wàn)以上的屬于軟件的基礎(chǔ)需求,還有高檔一些的小區(qū)要求實(shí)現(xiàn)小區(qū)智能化管理的價(jià)格肯定要更高一些,物業(yè)的發(fā)展也在不斷的提高完善,可以根據(jù)目前及以后小區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展多瀏覽對(duì)比一下就可以了,泛普物業(yè)管理軟件、點(diǎn)易軟件...多看看吧
泛普物業(yè)管理系統(tǒng),基于全新的體系架構(gòu),針對(duì)物業(yè)行業(yè)的信息化解決方案,支持物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)拓展和精細(xì)化運(yùn)作。泛普幫助物業(yè)企業(yè)打通各種業(yè)務(wù),快速獲取真實(shí)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)情況,建立移動(dòng)化、大數(shù)據(jù)、智能物聯(lián)、云服務(wù)技術(shù)下新的服務(wù)、協(xié)作和管控方式,支持物業(yè)企業(yè)生意通達(dá)。
一、物業(yè)生態(tài)經(jīng)營(yíng)
通過員工名片、客戶名片和合作伙伴員工名片之間的關(guān)系建立,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,支持與上下游的無(wú)縫精細(xì)化鏈接和拓展,暢通的業(yè)務(wù)信息溝通和處理,以建立物業(yè)企業(yè)良好的生態(tài)系統(tǒng)循環(huán),和合作伙伴一起,為客戶開展精細(xì)化高品質(zhì)多種創(chuàng)新服務(wù),建立良好的、基于社區(qū)特色的行業(yè)生態(tài)圈。
二、全面計(jì)劃預(yù)算
泛普支持將物業(yè)企業(yè)所有收支業(yè)務(wù)納入管理,并通過全面計(jì)劃預(yù)算體系,建立有效的收入、利潤(rùn)、支出目標(biāo)達(dá)成管控,和業(yè)務(wù)計(jì)劃驅(qū)動(dòng)及執(zhí)行考評(píng)機(jī)制,支持業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)上的總體上的PDCA循環(huán)管控和優(yōu)化。
三、全面品質(zhì)管控
泛普支持建立品質(zhì)管理體系,對(duì)企業(yè)所有作業(yè)和運(yùn)營(yíng),及外包服務(wù),定義檢查項(xiàng)目和檢查方案,組合成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系要求,應(yīng)用到不同專業(yè)范疇和項(xiàng)目上。 通過標(biāo)準(zhǔn)指引,統(tǒng)一品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)計(jì)劃驅(qū)動(dòng)方式,支持了作業(yè)執(zhí)行落地上的PDCA循環(huán)管控和優(yōu)化,不光保證了品質(zhì)和效率,也降低了作業(yè)和管控難度,和支持了人力資源更換靈活性。
四、綜合作業(yè)計(jì)劃
泛普支持建立綜合性的作業(yè)計(jì)劃管控體系,包括周期計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃,并落實(shí)于作業(yè)工單,并對(duì)執(zhí)行過程持續(xù)跟蹤監(jiān)控、分析和優(yōu)化,以確保企業(yè)堅(jiān)實(shí)的執(zhí)行力。 通過操作簡(jiǎn)便的一線移動(dòng)作業(yè)和服務(wù)系統(tǒng),智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備自動(dòng)數(shù)據(jù)采集,地理信息管理,規(guī)范化的業(yè)態(tài)和標(biāo)的物歸屬歸類,泛普收集了真實(shí)而準(zhǔn)確的信息,建立了企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
五、綜合決策分析
通過應(yīng)用連接平臺(tái),泛普實(shí)現(xiàn)了開放式的多信息系統(tǒng)接入和流程、數(shù)據(jù)集成,進(jìn)而為企業(yè)各級(jí)管理者提供綜合決策分析的移動(dòng)審批和管理駕駛艙,為更好的精細(xì)化地管控和經(jīng)營(yíng),提供了全局可見性、多維度匯總比對(duì)和信息分析支持。通過移動(dòng)審批,也加強(qiáng)和確保了對(duì)各流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管控,無(wú)論是計(jì)劃預(yù)算編制,合約合同簽訂,還是支出執(zhí)行等,并且支出受預(yù)算額度和規(guī)則控制。從而實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、執(zhí)行、審批的有機(jī)整合。
六、房地產(chǎn)客服管理系統(tǒng)
伴隨房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,客戶服務(wù)業(yè)務(wù)也快速發(fā)展,為了滿足地產(chǎn)客戶服務(wù)業(yè)務(wù)的需要,思源房地產(chǎn)客服管理系統(tǒng)可以協(xié)助建立有序的客服體系,有效的處理客戶服務(wù)請(qǐng)求,為業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中各項(xiàng)目、各部門提供工作改進(jìn)建議。
1.伴隨客戶生命周期的客戶服務(wù)
客服系統(tǒng)既可以處理日常報(bào)事與投訴,也能夠結(jié)合銷售管理系統(tǒng)和會(huì)員管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)客戶全生命周期服務(wù)跟進(jìn),并通過滿意度調(diào)查功能,對(duì)房產(chǎn)銷售與交付過程中的客戶問題進(jìn)行全面分析。 標(biāo)準(zhǔn)問題分類機(jī)制,提高效率,方便統(tǒng)計(jì),系統(tǒng)針對(duì)報(bào)事、咨詢、投訴等問題的個(gè)性化分類,將客戶訴求轉(zhuǎn)換成企業(yè)內(nèi)部可識(shí)別分類,并完成問題處理、工作效率、問題分布、問題原因等多方面統(tǒng)計(jì)分析,向各項(xiàng)目與部門反饋真實(shí)有效的客服情況。
2.多種渠道獲取客戶服務(wù)訴求
客戶服務(wù)管理系統(tǒng)可以與呼叫中心、企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種系統(tǒng)進(jìn)行集成,擴(kuò)大客戶服務(wù)訴求獲取范圍,提高客戶服務(wù)問題真實(shí)性,為企業(yè)掌控客服現(xiàn)狀,提高客服效率與客戶滿意度。
3.主動(dòng)式客戶服務(wù)
通過滿意度調(diào)研系統(tǒng)主動(dòng)對(duì)客戶服務(wù)情況進(jìn)行了解,既可以從公司層面了解各個(gè)項(xiàng)目客戶服務(wù)具體情況,又能夠掌握客戶滿意度實(shí)際信息,并隨之調(diào)整客戶服務(wù)方式方法,防患于未然,有效改善客戶滿意度,提高客戶忠誠(chéng)度,塑造企業(yè)品牌形象。
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