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會員管理系統(tǒng)下載如何合理建立激勵約束機制?
激勵約束機制是屬于會員管理系統(tǒng)下載文化范疇的,任務(wù)便是要通過激勵機制的實施來達(dá)到“人盡其才,物盡其用”的目的,并做到“以事業(yè)留人,以感情留人,以發(fā)展留人”,最終促成會員管理系統(tǒng)下載的可持續(xù)發(fā)展。須堅持以市場為基礎(chǔ)。因此,要搞好國有會員管理系統(tǒng)下載經(jīng)營者制度的創(chuàng)新,首先必須培育和建立起一個有利于經(jīng)營者優(yōu)化配置的市場。否則,不僅沒有一個職業(yè)會員管理系統(tǒng)下載家隊伍成長和會員管理系統(tǒng)下載所有者采取開放式辦法選擇經(jīng)營者的環(huán)境,而且對經(jīng)營者激勵與約束機制的建立也缺乏一種有效的衡量標(biāo)準(zhǔn)。綜觀一些發(fā)達(dá)國家和經(jīng)濟發(fā)展比較好的發(fā)展中國家,他們對會員管理系統(tǒng)下載經(jīng)營者的激勵標(biāo)準(zhǔn),無論是年薪也好、獎勵也好,還是期股、期權(quán)等,一般都有不是在上崗以后才定的,而是在市場選聘時通過談判確定的。對經(jīng)營者的約束最主要的也不是在上崗或者經(jīng)營不好以后的事后約束,而是在選聘過程中的市場約束。
激勵約束機制手段:一、目標(biāo)激勵;二、獎懲激勵;三、競爭激勵;四、關(guān)懷激勵;五、薪資激勵;六、考核激勵。
要使會員管理系統(tǒng)下載朝氣蓬勃、充滿活力,要使職員永葆青春、盡心盡力,構(gòu)建整體的激勵框架就顯得尤為重要。會員管理系統(tǒng)下載的整體激勵框架大致可分為三個層面:權(quán)益層;經(jīng)營管理層;基層會員積分軟件免費下載。
激勵機制基本原則:在定編定崗的前提下,針對不同階層、不同部門、不同個人采用不同的激勵措施。
一、權(quán)益層激勵
權(quán)益層指通過對會員管理系統(tǒng)下載投資(包括人力資本投資與非人力資本投資),并以法定途徑獲得會員管理系統(tǒng)下載所有權(quán)的整個群體。在通常情況下,權(quán)益層就是指會員管理系統(tǒng)下載股權(quán)的持有人,即所謂的股東。
對這一階層激勵的目的是保持其對會員管理系統(tǒng)下載投資的興趣,并積極參與會員管理系統(tǒng)下載的治理與監(jiān)督。
對此一階層最好的激勵方式就是通過高效經(jīng)營讓股東獲得穩(wěn)定而可觀的分紅,并創(chuàng)建一支能征善戰(zhàn)的會員管理系統(tǒng)下載團(tuán)隊,從而讓他們看到會員管理系統(tǒng)下載發(fā)展的遠(yuǎn)景。
二、經(jīng)營管理層激勵
經(jīng)營管理層指在會員管理系統(tǒng)下載中從事決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等職能的群體。會員管理系統(tǒng)下載經(jīng)營管理層對會員管理系統(tǒng)下載效率起著決定性的作用,因而也是會員管理系統(tǒng)下載激勵的主要對象。
1、競爭上崗與末位淘汰計劃
1)主要針對中、基層管理人員,采用公開選拔的方式來競爭上崗,做到能者上、平者讓;
2)通過每年一次的總評會,淘汰排名最末1位,做到庸者下。
2、目標(biāo)管理計劃
在工作目標(biāo)制訂相對合理(標(biāo)準(zhǔn):明確性、時間性、可評估性、與整體目標(biāo)的相容性、適度的挑戰(zhàn)性)的前提下,經(jīng)營管理者的績效工資與工作目標(biāo)掛構(gòu):達(dá)成目標(biāo),績效工資全拿;超越目標(biāo),加發(fā)超額獎金;未達(dá)成目標(biāo),視情況按比例扣除。
3、利潤分享計劃
利潤分享計劃是一種運用廣泛的獎金支付方法。我們的利潤分享計劃面對的是經(jīng)營管理層的所有成員,具體做法是在會員管理系統(tǒng)下載的稅前利潤中提取一小部分放在一個基金(假定叫董事長獎勵基金)中,依據(jù)每位經(jīng)營管理者的基本薪資進(jìn)行分配。利潤分享計劃通常一年實施一次。
4、股份讓贈計劃
針對服務(wù)滿一定年限(比如2年以上),且對公司有突出貢獻(xiàn)者,可以考慮實施股份讓贈計劃。此股份讓贈的受益者僅限于服務(wù)本公司時方可享有相關(guān)權(quán)益。
5、實行公開透明具競爭力的薪酬政策
1)公開透明的薪酬;
2)略高于本地區(qū)的平均工資水平,比如高出5?10%,特殊崗位采用協(xié)議工資制;
3)工資構(gòu)成的合理分解:
基本工資(逐月發(fā)放),崗位工資(逐月發(fā)放),績效工資(年終統(tǒng)一發(fā)放),工齡工資
(逐月發(fā)放,服務(wù)滿1年以上即可享有,比如以20元/月為一梯度),再加上其它福利(諸如住宿、膳食、交通補助等)。
舉例說明:某人服務(wù)本公司已滿2年,協(xié)議工資是3000元/月,則通常每月發(fā)2040元,年終按1000元/月標(biāo)準(zhǔn)補發(fā),再加其它獎罰。
6、充分的授權(quán)并充許一心為公之人才適度的犯錯
7、較為舒適的辦公環(huán)境與融洽的人際關(guān)系
三、基層會員積分軟件免費下載激勵
基層會員積分軟件免費下載指在會員管理系統(tǒng)下載計劃范圍內(nèi),負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等具體操作環(huán)節(jié)的所有會員積分軟件免費下載。在具體會員管理系統(tǒng)下載生產(chǎn)經(jīng)營過程中,實際上就是指除經(jīng)營管理層以外的所有人員。這一群體數(shù)量多,占會員管理系統(tǒng)下載人員比重大。
1、實行公開透明具競爭力的薪酬政策
1)公開透明的薪酬;
2)略高于本地區(qū)的平均工資水平,比如高出5?10%,特殊崗位采用協(xié)議工資制。
2、榜樣計劃
實施《每月一星》明星會員積分軟件免費下載評選方案。
3、免費午餐計劃
基層會員積分軟件免費下載上班時可以享有免費的午餐。
4、會員積分軟件免費下載生日慶祝計劃
每逢會員積分軟件免費下載生日時,以部門的名義,奉上部門成員集體簽名的賀卡及其它小禮物,每人次費用可控制在100元以內(nèi)。
5、定期的會員積分軟件免費下載大會
如每季度一次,通過會員積分軟件免費下載大會,賦予基層會員積分軟件免費下載與經(jīng)營管理層之間更多的交流、溝通機會。形式不拘一格,可以采取茶話會、餐會、座談會、聯(lián)誼會及其它康樂活動等多種形式。
7、不定期的培訓(xùn)會
有針對性地實施《銷售人員培訓(xùn)方案》。
8、通過管理人員來實現(xiàn)的其它激勵方式:
1)當(dāng)眾表揚,私下批評(特殊情況除外);
2)肯定的態(tài)度;
3)經(jīng)常發(fā)些小禮品;
4)適時的噓寒問暖;
5)適當(dāng)按排份外的任務(wù)
6)不要總是一本正經(jīng)。
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