國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載在薪酬管理方面的常見問題

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主流，擔(dān)負(fù)著國(guó)計(jì)民生的重任。經(jīng)營(yíng)好國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載，不僅關(guān)系到社會(huì)的繁榮和人民生活水平的提高，還關(guān)系到國(guó)家和社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。近幾年，在國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載改革的過程中，薪酬制度的改革一直是建立現(xiàn)代會(huì)員管理系統(tǒng)下載人事制度，完善會(huì)員管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制的重點(diǎn)。但從整體上看，國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬制度的改革仍處在探索階段，而且由于受到經(jīng)營(yíng)體制、舊有制度、人員觀念、管理水平落后等因素的影響，大部分國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載的收入分配制度改革相對(duì)滯后，平均主義的分配形式依然存在，薪酬分配的激勵(lì)作用發(fā)揮不強(qiáng)，離建立現(xiàn)代會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬管理制度的要求還有一定差距。

基于多年的咨詢實(shí)踐和專業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)，國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載的薪酬管理問題主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

第一、對(duì)薪酬認(rèn)識(shí)的不足

目前很多國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載的管理者僅僅是將薪酬看作是會(huì)員管理系統(tǒng)下載的成本，對(duì)薪酬在會(huì)員管理系統(tǒng)下載發(fā)展中的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有處理好薪酬管理中控制經(jīng)營(yíng)成本與改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系?；谶@樣的理解，會(huì)員管理系統(tǒng)下載的領(lǐng)導(dǎo)人所想的是怎樣控制好成本就行。當(dāng)會(huì)員管理系統(tǒng)下載效益滑坡或有生存危機(jī)時(shí)，為了減少工資支出，會(huì)員管理系統(tǒng)下載立即采取大規(guī)模裁員措施，結(jié)果導(dǎo)致人才流失、知識(shí)流失、士氣下降，會(huì)員管理系統(tǒng)下載在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生負(fù)面影響力。

第二、薪酬制度與戰(zhàn)略錯(cuò)位

會(huì)員管理系統(tǒng)下載在不同的發(fā)展階段，其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不同，薪酬制度也應(yīng)不一樣。從目前人力資源管理的現(xiàn)實(shí)看，目前我國(guó)會(huì)員管理系統(tǒng)下載大多實(shí)行統(tǒng)一的薪酬策略，很大程度上與會(huì)員管理系統(tǒng)下載經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略脫鉤。會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬策略也應(yīng)不同，但對(duì)于處在不同階段的會(huì)員管理系統(tǒng)下載，其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與成長(zhǎng)階段不同，因而薪酬制度也應(yīng)有相應(yīng)變動(dòng)，但管理者往往卻并沒有將會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載薪資予以適當(dāng)調(diào)整。

第三、薪酬設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性

我國(guó)大多數(shù)國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬設(shè)計(jì)并不合理。這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是薪酬設(shè)計(jì)缺乏相應(yīng)的依據(jù)；二是薪酬體系不合理。

國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載缺乏規(guī)范化、定量化的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載績(jī)效考核體系，或沒有建立工作分析崗位鑒定制度，薪酬設(shè)計(jì)缺乏相應(yīng)的依據(jù)。

首先、盡管國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載正逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下政府完全主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐婪ㄏ碛忻袷聶?quán)利、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體，但內(nèi)部體制改革一直未有突破性進(jìn)展。有的國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載推行業(yè)績(jī)工資不易，主要原因在于尚未建立起科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，量化考核不清，致使勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)條件四要素沒有較規(guī)范的評(píng)價(jià)。不少會(huì)員管理系統(tǒng)下載績(jī)效考核仍沿用傳統(tǒng)的、以經(jīng)驗(yàn)判斷為主體的績(jī)效考核手段，甚至直接由領(lǐng)導(dǎo)說了算，職工個(gè)人的收入與貢獻(xiàn)大小不緊密，工資差距拉不開。再加上缺乏科學(xué)合理的評(píng)估程序和方法，國(guó)企薪酬體系缺乏針對(duì)性、公平性以及導(dǎo)向性，不能有效地促使和推動(dòng)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載圍繞會(huì)員管理系統(tǒng)下載的戰(zhàn)略與目標(biāo)來開展工作。另外，在少部分國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載中，其薪酬支付考核方法簡(jiǎn)單，缺乏科學(xué)的付酬計(jì)量；業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金與會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載個(gè)人的實(shí)際工作績(jī)效脫鉤，使得薪酬制度的激勵(lì)功能缺失；業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金只是被會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載當(dāng)作是基本工資收入的附加，失去了激勵(lì)的作用。

其次、從上世紀(jì)90年底中后期開始，崗位工資制成為國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬制度改革的新趨勢(shì)。崗位工資制，就是會(huì)員管理系統(tǒng)下載根據(jù)每類工作崗位的職責(zé)要求，在合理劃分崗位和崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，確定各類崗位薪酬水平的新型基本薪酬制度。許多國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載經(jīng)歷了薪酬制度改革，將崗位工資納入本會(huì)員管理系統(tǒng)下載的薪酬體系，但是在崗位工資的執(zhí)行上卻延續(xù)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的操作習(xí)慣，即行政職務(wù)大小、職稱高低對(duì)崗位工資具有決定性的影響，而并非建立在合理的崗位價(jià)值評(píng)估之上。這導(dǎo)致崗位工資的設(shè)置并不能完全體現(xiàn)所在崗位的價(jià)值，高職稱會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載崗位工資相對(duì)較高，但是工作業(yè)績(jī)并不一定會(huì)比低職稱會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載優(yōu)秀。

薪酬體系設(shè)計(jì)不科學(xué)

首先、保障部分與激勵(lì)部分比例不合理。國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載原有的薪酬定位是：注重保障功能，忽視激勵(lì)功能。而真正能調(diào)動(dòng)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載工作熱情的是激勵(lì)功能。一個(gè)組織在設(shè)計(jì)新的薪酬方案時(shí)，管理者往往被這兩部分各占多少比例的問題所困擾。據(jù)有關(guān)的調(diào)查的情況來看，大部分國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬總額中激勵(lì)的部分普遍較低，只占10%-30%。這樣的機(jī)制就會(huì)導(dǎo)致國(guó)企薪酬在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下喪失競(jìng)爭(zhēng)力。

其次、薪酬項(xiàng)目繁雜，導(dǎo)向不清。由于長(zhǎng)期受到結(jié)構(gòu)工資制的影響，國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載的工資項(xiàng)目數(shù)量一般都比較多，但差距不大，結(jié)構(gòu)也不盡合理，各個(gè)項(xiàng)目的確定依據(jù)也各有不同。表面上看起來考慮得比較周到，但由于面面俱到，薪酬分配的導(dǎo)向作用很模糊，差距難以拉開。

再次、關(guān)注近利、忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)。目前，部分盈利的國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載中存在“潛虧”現(xiàn)象，某些會(huì)員管理系統(tǒng)下載為了短期利益拼設(shè)備、拼資源、拼人力等問題突出。在薪酬激勵(lì)機(jī)制上就表現(xiàn)為關(guān)注短期激勵(lì)而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)激勵(lì)。此外，缺乏完善的經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期薪酬分配機(jī)制，也將導(dǎo)致國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理者利益與會(huì)員管理系統(tǒng)下載自身利益脫節(jié)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這種短視行為往往會(huì)造成會(huì)員管理系統(tǒng)下載的實(shí)際虧損。

最后、間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬比重相對(duì)較大。包含保險(xiǎn)、帶薪休假、福利住房等在內(nèi)的間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬是薪酬體系的重要組成部分，它反映的是會(huì)員管理系統(tǒng)下載對(duì)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的長(zhǎng)期承諾。但是在目前國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬(包括直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬)總體水平相對(duì)偏低情況下，間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的激勵(lì)作用就不如直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬明顯。在國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬管理實(shí)踐中，一個(gè)越來越突出的問題是，間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬在整個(gè)報(bào)酬體系中的比重相對(duì)較大。這樣的問題造成的結(jié)果就是，一方面由于激勵(lì)不足而不能吸引到亟需的人才，另一方面現(xiàn)有會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載不會(huì)輕易放棄既得的長(zhǎng)期利益，從而造成人員不能合理流動(dòng)。這種狀況致使國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載想留的人留不住，想用的人招不來，想分流的人分流不出去，導(dǎo)致勞動(dòng)力需求配置結(jié)構(gòu)不合理。

第四、薪酬分配不合理。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：薪酬分配過分依據(jù)個(gè)人的職務(wù)級(jí)別、職稱、學(xué)歷和工齡。

目前，較多的國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載仍然采用級(jí)別來定薪，缺乏薪酬調(diào)整機(jī)制，管理手段單一。薪酬分配過分依據(jù)人的級(jí)別，而與會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載從事的工作崗位無關(guān)，忽略了崗位差異，挫傷了那些從事高技能、高知識(shí)、高能力工作崗位的人的積極性。同時(shí)，職務(wù)的大小、學(xué)歷職稱高低、工齡對(duì)工資具有決定性的影響，而對(duì)不同職位的價(jià)值重視不足。由于級(jí)別評(píng)定只與學(xué)歷、職稱有關(guān)，所以能力強(qiáng)而學(xué)歷低、核心骨干會(huì)感到不公平，導(dǎo)致人才的流失。

會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬分配平均主義嚴(yán)重

國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制與中國(guó)傳統(tǒng)文化和大鍋飯年代的影響，對(duì)差別待遇在觀念上難以接受，更談不上實(shí)施。效率低下，經(jīng)濟(jì)效益不佳是國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載較為普遍的問題，這也造成工資水平普遍偏低，會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載積極性不高。此外，受平均主義思想的影響，很多會(huì)員管理系統(tǒng)下載把矛盾小或沒有矛盾的分配視為合理的分配辦法，也錯(cuò)誤地認(rèn)為將職工工資、獎(jiǎng)金差距拉大容易產(chǎn)生并激化內(nèi)部矛盾。這使優(yōu)秀會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載缺乏動(dòng)力，后進(jìn)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載缺乏壓力，無法發(fā)揮激勵(lì)作用。

薪酬支付缺乏透明性

薪酬支付缺乏透明性是指國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬制度及其管理過程沒有對(duì)內(nèi)部會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載公開。會(huì)員管理系統(tǒng)下載內(nèi)部會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載對(duì)制度公平性一般都高度敏感，而在人力資源管理制度方面，與會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載利益最直接相關(guān)的、會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載最能感受到公平與否的便是薪酬制度。中國(guó)許多國(guó)有會(huì)員管理系統(tǒng)下載之所以選擇保密的薪酬制度，并試圖通過這種方式減少會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載與會(huì)員管理系統(tǒng)下載、會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載與會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載之間的矛盾。其實(shí),這種做法只會(huì)帶來更多更大的問題和矛盾。因?yàn)椴捎帽Ｃ苄匠曛?，?huì)員積分軟件免費(fèi)下載不清楚自己薪酬在會(huì)員管理系統(tǒng)下載中到底處于什么水平，無法橫向和縱向比較，看不到差異所在，自然也就起不到薪酬的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載激勵(lì)刺激作用。此外，保密薪酬制度還會(huì)引起會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載之間的相互猜疑，感覺在工作中自己跟對(duì)方干的一樣，甚至覺得對(duì)方干的還不如自己，自然就會(huì)產(chǎn)生不滿情緒，甚至消極怠工。