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淺析人力資源管理激勵(lì)與會(huì)員管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制的差異
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激勵(lì)一般是指激發(fā)有機(jī)體努力追求某一既定目標(biāo)的行為,其實(shí)質(zhì)是通過(guò)把需要、內(nèi)驅(qū)力、目標(biāo)3個(gè)互相影響、相互依存的要素銜接起來(lái),使有機(jī)體為了滿(mǎn)足自身需要,在內(nèi)驅(qū)力的驅(qū)動(dòng)下,去努力達(dá)到目標(biāo)的整個(gè)過(guò)程。很多會(huì)員管理系統(tǒng)下載為了激發(fā)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的潛能,提升會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的工作效率,頒布了各種激勵(lì)機(jī)制。在此,筆者也申明一點(diǎn):人力資源管理激勵(lì)并不等于會(huì)員管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制,是兩種不同的激勵(lì)機(jī)制。
會(huì)員管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制是建立在與會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載達(dá)成事先約定基礎(chǔ)上,在會(huì)員管理系統(tǒng)下載內(nèi)部能夠穩(wěn)定地起作用,并超出一定管理人員個(gè)人偏好,能持續(xù)激發(fā)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載約束自己行為,積極創(chuàng)造性地工作,為會(huì)員管理系統(tǒng)下載作貢獻(xiàn)的一種力量。激勵(lì)手段不過(guò)是管理人員臨時(shí)用于調(diào)動(dòng)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載積極性的一種權(quán)宜之計(jì),它并不表現(xiàn)為一種事先的約定,并且也不具有連貫性。與構(gòu)成激勵(lì)機(jī)制的事先約定不同,這次針對(duì)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載某種行為的鼓勵(lì)或者懲罰,在下次其他會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載有同樣行為時(shí),不一定還給予同樣內(nèi)容和數(shù)量的鼓勵(lì)或者懲罰。
會(huì)員管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制必須有事先與下屬會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載達(dá)成的明確約定,會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載清楚地知道,他在什么情況下會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì),以及何種內(nèi)容和數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì);在什么情況下會(huì)受到懲罰,以及何種形式和程度的懲罰。會(huì)員管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制的作用,具有普遍的適用性,對(duì)任何一個(gè)人都一視同仁。會(huì)員管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制是建立在一定制度規(guī)范基礎(chǔ)上的,任何管理人員都必須遵照?qǐng)?zhí)行。會(huì)員管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制的作用是連貫的、持續(xù)的,在修改相應(yīng)制度規(guī)范之前,都以同樣的方式發(fā)揮作用。
而人力資源管理激勵(lì)要求根據(jù)個(gè)人的能力和特點(diǎn)把人安排在合適的工作崗位上,使之充分發(fā)揮聰明才智和能力。人力資源各構(gòu)成要素效能的發(fā)揮需要相互影響,相互作用,而其效能最大化并非取決于某一水平最高要素作用,而是受制于水平最低要素,即“短邊”要素的束縛。要想把“短邊”拉長(zhǎng)必須采取適當(dāng)?shù)募?lì)原則來(lái)激發(fā)人的最大潛能。
在人力資源管理中應(yīng)用激勵(lì)原則,也是由人的行為規(guī)律決定的。從心理學(xué)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,激勵(lì)是指持續(xù)激發(fā)動(dòng)機(jī)的心理過(guò)程。人的行為是由動(dòng)機(jī)支配的,而動(dòng)機(jī)又是由人的需要引起的。需要產(chǎn)生動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)驅(qū)使著人們?nèi)ふ夷繕?biāo)。當(dāng)人們產(chǎn)生某種需要一時(shí)又不能得以滿(mǎn)足,心理上就會(huì)產(chǎn)生一種不安和緊張狀態(tài),即激勵(lì)狀態(tài)。這種不安和緊張狀態(tài)就會(huì)成為一種內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力,動(dòng)機(jī)。人們有了動(dòng)機(jī)之后就要選擇和尋找滿(mǎn)足需要的目標(biāo),進(jìn)而產(chǎn)生滿(mǎn)足需要的行為。人們的需要得到滿(mǎn)足后,緊張和不安就會(huì)消除,即激勵(lì)狀態(tài)解除。但隨后會(huì)產(chǎn)生新的需要,從而導(dǎo)致新的行為。如此周而復(fù)始,直至生命的終結(jié)。這個(gè)反復(fù)的過(guò)程就是激勵(lì)過(guò)程。將激勵(lì)這個(gè)心理學(xué)概念用于管理,也就是調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)作用。
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