哪個(gè)工程項(xiàng)目管理軟件更高效？

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 　　對(duì)于工程項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，通常面臨的挑戰(zhàn)要比其他行業(yè)要多的多，因此，需要一款強(qiáng)有力的軟件來(lái)對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行把控，也需要在細(xì)節(jié)上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。選擇一款工程項(xiàng)目管理軟件，攻克工程項(xiàng)目管理難關(guān)，提高工程項(xiàng)目完結(jié)效率。

　　一、工程項(xiàng)目管理軟件作用

　　工程項(xiàng)目項(xiàng)目軟件對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織建設(shè)、項(xiàng)目策劃決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)到竣工交付、總結(jié)評(píng)估、運(yùn)維運(yùn)營(yíng)，全過(guò)程、全方位的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算成本、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量、安全的全方位全過(guò)程監(jiān)控對(duì)標(biāo)預(yù)警。

　　通過(guò)積累工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目組織標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)分包及供應(yīng)商資源庫(kù)，采用深化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)、合同網(wǎng)絡(luò)合約規(guī)劃、清單造價(jià)對(duì)標(biāo)、優(yōu)化采購(gòu)、全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本管理、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度組織、動(dòng)態(tài)關(guān)鍵路徑管控、質(zhì)量管理、加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)采購(gòu)施工一體化能力，完善項(xiàng)目管理體系，提高采購(gòu)機(jī)械設(shè)備、成套設(shè)備和建設(shè)物資的能力，足夠的工程總體管理協(xié)調(diào)能力的目的。以上管理思想貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，對(duì)項(xiàng)目的投資、設(shè)計(jì)、進(jìn)度、合同、質(zhì)量全面監(jiān)控，及時(shí)分析項(xiàng)目可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，更好的規(guī)避項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的投資收益率。

　　二、工程項(xiàng)目管理難點(diǎn)

　　1.項(xiàng)目問(wèn)題相互牽扯，積累成堆

　　通常一個(gè)問(wèn)題不能及時(shí)的解決，就會(huì)導(dǎo)致更多的任務(wù)無(wú)法完成，問(wèn)題越堆積越嚴(yán)重。

　　2.時(shí)間成本高

　　項(xiàng)目延期也意味著經(jīng)濟(jì)成本的增加，無(wú)法預(yù)知項(xiàng)目完成的日期，也就無(wú)法估量額外的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支。

　　3.項(xiàng)目狀態(tài)無(wú)法實(shí)時(shí)同步

　　建筑施工現(xiàn)場(chǎng)目前狀況是怎樣的?建筑材料是誰(shuí)負(fù)責(zé)運(yùn)輸?會(huì)議的安排情況如何?各種各樣的問(wèn)題都需要仔細(xì)梳理。

　　三、泛普工程項(xiàng)目管理軟件特點(diǎn)

　　1.成本控制

　　以項(xiàng)目收入為基準(zhǔn)，通過(guò)計(jì)劃動(dòng)態(tài)管控項(xiàng)目支出，杜絕浪費(fèi)，壓縮不合理開(kāi)支，從而確保項(xiàng)目利潤(rùn)。根據(jù)目標(biāo)成本和階段成本計(jì)劃，在施工過(guò)程中，管理者通過(guò)動(dòng)態(tài)三算對(duì)比分析和成本偏離趨勢(shì)節(jié)點(diǎn)提示，進(jìn)行實(shí)時(shí)的成本糾偏，最大限度地保證目標(biāo)成本管控的實(shí)現(xiàn).

　　2.招投標(biāo)管理

　　滿足包括尋項(xiàng)、確立、投標(biāo)、備用金、報(bào)銷、保證金、過(guò)程文檔等投標(biāo)跟單全過(guò)程管理。系統(tǒng)還提供了分包商和供應(yīng)商自主在線報(bào)價(jià)子系統(tǒng)，以滿足規(guī)模企業(yè)多樣化的招標(biāo)要求。

　　3.工程質(zhì)量管控

　　能夠動(dòng)態(tài)反映工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果。質(zhì)量規(guī)范知識(shí)庫(kù)給驗(yàn)收目標(biāo)和檢查計(jì)劃的制訂提供參考和引用。檢查項(xiàng)目到期提醒，檢查不合格項(xiàng)目復(fù)查到期提醒。

　　4.實(shí)時(shí)協(xié)作

　　當(dāng)建筑工程師遇到問(wèn)題忙于解決時(shí)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的主管人不用干等著，項(xiàng)目問(wèn)題的處理進(jìn)展可以通過(guò)泛普項(xiàng)目管理軟件實(shí)時(shí)同步給每個(gè)成員。

　　5.合理人員分配

　　每個(gè)員工都有自己最為擅長(zhǎng)的一面，因此通過(guò)我們的可以讓員工將自己的工作績(jī)效記錄清楚，領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)績(jī)效反饋的情況來(lái)分析每個(gè)人員的實(shí)際工作能力，然后根據(jù)具體的情況來(lái)分配更加合適該員工的工作崗位，從而確保人員分配更加合理，做到人盡其才。

　　泛普軟件致力于做出一套一體化的工程項(xiàng)目管理軟件，其功能包括成本控制、招投標(biāo)管理、工程質(zhì)量監(jiān)控、實(shí)時(shí)協(xié)作與合理的人員分配，努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效信息化。