大宗商品采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化

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　　大宗商品采購(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)的重要組成部分。如果想實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高效采購(gòu)，需要借助電子采購(gòu)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智能采購(gòu)服務(wù)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何通過(guò)供應(yīng)商與采購(gòu)管理軟件幫助企業(yè)，做出互聯(lián)網(wǎng)最佳采購(gòu)決策和降低成本增加效益呢?

　　一、大宗商品供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀

　　1、大宗商品供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)包括原材料供應(yīng)商、制造商、運(yùn)輸商和分銷商的系統(tǒng)。供應(yīng)鏈企業(yè)作為流通服務(wù)提供商，通過(guò)對(duì)物流、信息流、業(yè)務(wù)流和資金流的控制和運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)高效率、低成本的優(yōu)化狀態(tài)。

　　2、大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)市場(chǎng)容量大，產(chǎn)品差異化小，市場(chǎng)參與者多，行業(yè)集中度低。隨著中國(guó)從投資和重工業(yè)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向消費(fèi)和科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)，大宗商品需求增加和價(jià)格飆升的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。對(duì)于大宗供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō)，依靠行業(yè)需求的高速增長(zhǎng)，賺取市場(chǎng)差價(jià)的貿(mào)易模式是不可持續(xù)的。

　　3、該行業(yè)已進(jìn)入整合和轉(zhuǎn)型階段。2015年后，行業(yè)規(guī)模增速放緩至個(gè)位數(shù)，企業(yè)分化加劇。龍頭企業(yè)將通過(guò)提高市場(chǎng)份額迅速擴(kuò)大收入規(guī)模，在物流服務(wù)商等下游議價(jià)能力上形成優(yōu)勢(shì)，從而降低各種成本率，提高盈利能力，實(shí)現(xiàn)更高水平的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

　　在商業(yè)模式上，龍頭企業(yè)將向更高階段的流通服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，通過(guò)產(chǎn)業(yè)部門的整合協(xié)調(diào)發(fā)展，增加供應(yīng)鏈長(zhǎng)度，為供應(yīng)商和客戶提供更多的采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存管理、配送和配送等供應(yīng)鏈物流服務(wù)，加大上下游企業(yè)對(duì)流通服務(wù)商的依賴，從而獲得更大的利潤(rùn)空間。

　　4、業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，新冠正在加速整個(gè)社會(huì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。加快大宗商品現(xiàn)代流通體系的建設(shè)和發(fā)展，要圍繞供應(yīng)鏈技術(shù)、融資、體制機(jī)制等難點(diǎn)，進(jìn)行數(shù)字化改造。

　　5、瓴犀供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可通過(guò)集中采購(gòu)、資金調(diào)撥、統(tǒng)一結(jié)算、物流監(jiān)管、應(yīng)收賬款保理、合同管理等供應(yīng)鏈增值服務(wù)，解決供應(yīng)鏈上下游企業(yè)自有資金不足、管理粗放和物流監(jiān)管困難等“痛點(diǎn)”，讓供應(yīng)鏈上下游企業(yè)放心大膽地開(kāi)拓業(yè)務(wù)，不用擔(dān)心業(yè)務(wù)做大后遇到資金瓶頸和管理滯后等問(wèn)題。

　　不僅適用于鋼鐵行業(yè)，還可用于煤炭、鐵礦石、有色金屬、化工、原油等大宗商品流通領(lǐng)域。

　　二、泛普軟件供應(yīng)鏈系統(tǒng)的好處

　　1、完整的功能模塊

　　供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于，它涵蓋了客戶資源管理、渠道資源管理、市場(chǎng)需求、工作流、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)管理、溝通、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等功能;提供多種功能組件，最大限度地滿足不同行業(yè)、企業(yè)和規(guī)模的業(yè)務(wù)需求，為企業(yè)建立新的高效業(yè)務(wù)體現(xiàn)。

　　2、協(xié)同集成

　　為了解決供應(yīng)商分散、產(chǎn)品復(fù)雜、渠道堵塞分散等通信和數(shù)據(jù)信息傳輸問(wèn)題，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于實(shí)現(xiàn)信息、物流和資金的高度集成管理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同集成管理。

　　3、節(jié)省訂單處理時(shí)間

　　它減少了訂單處理所需的時(shí)間，提高了訂單處理效率和訂單實(shí)現(xiàn)率，減少了庫(kù)存占用的資金和面積，提高了庫(kù)存和資金周轉(zhuǎn)率，減少了資金和貨物的積壓。

　　4、信息共享

　　根據(jù)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)生成的市場(chǎng)需求分析、采購(gòu)需求分析、供應(yīng)商評(píng)估等綜合信息數(shù)據(jù)，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。由于信息的及時(shí)溝通，可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、運(yùn)營(yíng)商和生產(chǎn)市場(chǎng)的完美整合。

　　數(shù)據(jù)是新基建時(shí)代最重要的生產(chǎn)資料，而僅有數(shù)據(jù)，沒(méi)有數(shù)據(jù)應(yīng)用是不能將生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力的。SRM采購(gòu)管理系統(tǒng)通過(guò)數(shù)字科技能力推動(dòng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，優(yōu)化采購(gòu)管理流程，提高企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)效率，可最終實(shí)現(xiàn)行業(yè)降本增效及基于底層創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)化，達(dá)到少投入多產(chǎn)出獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的目的。