工程項目招標管理系統(tǒng)好處有哪些

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　　核心業(yè)務功能不完善、業(yè)務關(guān)聯(lián)性弱的教訓，借鑒了其操作簡單、流程清晰的優(yōu)點，將招標采購業(yè)務與合同管理、計劃進度、成本管理的緊密結(jié)合，完美解決了自行招標和委托招標統(tǒng)一管理。它以招標流程為主線，以在線評標為重點，實現(xiàn)成本、進度、質(zhì)量和諧統(tǒng)一為目標，為工程企業(yè)采購業(yè)務提供了先進的解決方案。

　　一、通過實施此系統(tǒng)，解決以下幾個關(guān)鍵問題：

　　1、嚴謹?shù)恼袠擞媱潱c項目總體計劃進度協(xié)調(diào)一致。完成項目所有招標計劃的編制，包括招標名稱，目標成本，計劃招標時間，計劃交付時間等信息。招標進度依據(jù)項目總體進度計劃編制，智能提醒工作相關(guān)責任人。

　　2、縝密的管理流程，實現(xiàn)招標工作規(guī)范化管理。涉及招標計劃、招標文件起草、資格預審、發(fā)標、唱標、評標、定標的管理全過程，并能根據(jù)招標對象，分別管理施工、采購等不同類別的標的。

　　3、科學的目標成本分解，為成本控制目標奠定基礎(chǔ)。將目標成本與招標計劃緊密關(guān)聯(lián)，為項目實施階段的成本控制提供最前沿的管理手段。

　　4、強大的在線評標功能，達到公正、公平、公開。豐富的評分規(guī)則、詳實的評分依據(jù)，囊括技術(shù)標、商務標等不同指標，支持在線評分，也可以打印出評分標準進行離線評分，然后集中輸入，支持多種權(quán)重的評分效果。

　　5、規(guī)范的招標文件模版，是形成知識庫得力工具。分類管理招標文件范本，以方便招標文件的快速編制。嚴格的權(quán)限控制，保證模板庫中的范本文件統(tǒng)一。

　　6、簡潔的定標操作。多個投標單位的評分結(jié)果和評價在一個界面進行匯總和查詢，方便決策者決定中標單位。

　　二、泛普軟件招標管理系統(tǒng)的好處

　　1、經(jīng)營狀況，實時掌控

　　項目管理系統(tǒng)通過建設(shè)基礎(chǔ)業(yè)務管理體系、運營分析評價體系和業(yè)財一體化運營機制，構(gòu)建一體化經(jīng)營管控平臺，實現(xiàn)管理層對整個(集團)企業(yè)的全局性掌控;手機移動端的應用，更為實時掌握經(jīng)營狀況提供方便。

　　2、項目交付，有了保障

　　通過進度計劃、進度執(zhí)行、進度調(diào)整和進度分析來實現(xiàn)工程進度的全面管理;一旦哪個環(huán)節(jié)發(fā)生延期，均予以紅燈警示，項目管理系統(tǒng)提醒你及時查看影響進度的關(guān)鍵要素，以便采取改進措施，為按期交付提供保障。

　　3、成本管理，增加利潤

　　通過成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核系統(tǒng)業(yè)務功能，建立動態(tài)成本控制體系，隨時比較動態(tài)與控制目標，找出差異及原因，實施成本控制，保證利潤目標圓滿實現(xiàn)。

　　4、關(guān)鍵節(jié)點，自動控制

　　項目管理系統(tǒng)通過管控系統(tǒng)的建設(shè)，梳理整個經(jīng)營活動，明確每一項業(yè)務的關(guān)鍵控制點在哪里，通過系統(tǒng)實現(xiàn)關(guān)鍵控制點的自動管控。

　　5、監(jiān)控異動，控制風險

　　通過項目監(jiān)控和預警平臺，將所有在建工程的每一點異動，如工程延期、成本超支、工程變更及簽證，質(zhì)保證、投標保證金、履約保證金到期等，都隨時呈現(xiàn)在你的桌面，方便你隨時查看和處理，控制項目風險。

　　招標管理系統(tǒng)是專門為企業(yè)招標部門開發(fā)的綜合業(yè)務信息系統(tǒng)，涵蓋了從項目立項、項目前期、項目立項、招標文件、招標公告、招標管理、應標管理、開標管理、評標管理、結(jié)果公告的全過程管理，包括招標內(nèi)部辦公自動化、一般公文流轉(zhuǎn)審批、郵件管理、即時通訊、考勤管理、會議管理等。它不僅適用于單個招標機構(gòu)，也適用于跨地區(qū)多分支機構(gòu)的集團招標機構(gòu)，為各類招標機構(gòu)提供了一個集辦公自動化、招標業(yè)務處理、招標成本管理于一體的協(xié)同工作平臺。