工程項目管理綜合系統(tǒng)

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　　隨著業(yè)務(wù)的不斷增多，企業(yè)的數(shù)據(jù)量也隨之增加，每天都會產(chǎn)生海量的經(jīng)營數(shù)據(jù)，當數(shù)據(jù)量越來越大，企業(yè)就必須想辦法提升自身的數(shù)據(jù)管理能力，把數(shù)據(jù)變?yōu)閿?shù)字化資產(chǎn)并盡快發(fā)揮價值，用數(shù)據(jù)推動生產(chǎn)。

　　一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的特性

　　在數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)所帶來的影響力不亞于甚至超過土地、勞動力、資本和技術(shù)四大生產(chǎn)要素，成為不可替代的第五大生產(chǎn)要素。

　　1.無消耗性

　　數(shù)據(jù)資產(chǎn)的每次使用只需要花費很低的成本，不會因為使用頻率的增加而磨損、消耗。

　　2.增值性

　　企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展能夠促使數(shù)據(jù)資產(chǎn)在原有的基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)規(guī)模和數(shù)據(jù)維度的不斷積累，使得整體價值進一步提升。

　　3.依附性

　　數(shù)據(jù)資產(chǎn)與其他的無形資產(chǎn)相似，都無法獨立發(fā)揮作用，其發(fā)揮作用和效應(yīng)往往依附于相應(yīng)的軟件、硬件。

　　4.全面性

　　數(shù)據(jù)資產(chǎn)能夠給企業(yè)帶來效益和價值，筆者認為此處帶來的經(jīng)濟價值不僅僅局限于直觀的金錢等有形價值，還應(yīng)該包含品牌、名譽、公信力等無形價值。

　　二、工程項目管理綜合系統(tǒng)能夠提供哪些數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值

　　數(shù)據(jù)并不能直接創(chuàng)造價值，也不能直接參與價值分配，而是經(jīng)過數(shù)據(jù)創(chuàng)造、加工并傳輸給經(jīng)營決策者使用者后才能創(chuàng)造價值。能否掌握并有效運用數(shù)據(jù)要素，已成為衡量一個企業(yè)管理水平高低的重要因素。

　　1.通過覆蓋項目全過程的數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀，?撐后期多維數(shù)據(jù)分析。

　　2.可視化數(shù)據(jù)報表，?撐組織決策，服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理階段性目標的達成。

　　3.通過數(shù)字化工具在流程上的應(yīng)用，實現(xiàn)組織改革，以階段性目標為方向，實現(xiàn)組織人才的復制和組織能力的形成。

　　4.永久保存企業(yè)各項重要數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理和長遠發(fā)展提供重要支撐。

　　數(shù)據(jù)資產(chǎn)具有可內(nèi)部共享和永久留存的特點，不僅能夠為自身未來的經(jīng)營做參考，讓理性分析的比重增大，逐漸取代主觀的“直覺判斷”，提高決策的準確性，同時，當一些信息成為商品，我們也可以借鑒別人的數(shù)據(jù)來驅(qū)動自身的生產(chǎn)。

　　三、泛普軟件工程項目管理綜合系統(tǒng)

　　泛普軟件通過多種接入方式與企業(yè)的各種應(yīng)用進行連接，將辦公的范圍無限擴大。這樣的優(yōu)勢可以幫助企業(yè)提高員工的辦事效率，還能幫助企業(yè)從根本上降低營運的成本，進一步推動企業(yè)的發(fā)展。

　　1.數(shù)據(jù)互通，項目全流程線上管理

　　數(shù)字化項目管理工具，通過規(guī)范管理流程落實管理制度，采用手機端+電腦端的智能移動管理模式，方便現(xiàn)場采集各類數(shù)據(jù)，將移動端APP與電腦端完美整合，形成動態(tài)收支數(shù)據(jù)、形象進度、質(zhì)量、巡檢、簽證、現(xiàn)場驗收、工程報告、施工日志、現(xiàn)場資料的移動管理新體驗，讓施工透明化。

　　2. 零距離監(jiān)控施工

　　企業(yè)所有在建工程當前的進度、成本、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場照片、施工情況等信息，都能直觀的從工程項目管理綜合系統(tǒng)中看到，實現(xiàn)物資、人員的快速調(diào)配，便于管理人員及時做出決策，提高施工效率。

　　泛普軟件可以使企業(yè)產(chǎn)生更高的運營效率，也可以為經(jīng)濟社會、消費大眾創(chuàng)造更多基于數(shù)據(jù)、智能驅(qū)動的更好的發(fā)展模式和生活方式。