在工程施工項目中使用現(xiàn)場管理系統(tǒng)的具體好處是什么

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 　　隨著信息技術(shù)和軟件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，許多建筑行業(yè)開始使用項目管理軟件。與傳統(tǒng)的手工管理和excel表格管理相比，企業(yè)采用工程項目管理軟件有哪些優(yōu)勢?

　　一、項目管理系統(tǒng)在施工現(xiàn)場有什么優(yōu)勢

　　1、現(xiàn)場管理的困難

　　在建設項目建設過程中，管理不嚴制度執(zhí)行不到位的問題十分突出。事實上，如果施工現(xiàn)場一些看似很小的安全隱患不能迅速處理，就可能造成嚴重的安全事故風險因此，作為現(xiàn)場管理人員，一定要加強現(xiàn)場施工管理，一旦發(fā)現(xiàn)操作不當或不按標準流程施工的行為，一定要及時制止，并對可能存在的安全隱患進行科學分析，堅決杜絕，避免帶來更大的安全隱患和質(zhì)量問題。

　　2、智能現(xiàn)場管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　智能現(xiàn)場管理系統(tǒng)現(xiàn)已成為安全生產(chǎn)不可或缺的一部分通過安裝在施工現(xiàn)場的各種監(jiān)控設置和更加全面的智能監(jiān)控防范系統(tǒng)，可以更好的彌補傳統(tǒng)管理工作中的各種疏漏，也可以避免技術(shù)在監(jiān)管過程中的各種缺陷可以對人員機械設備現(xiàn)場施工環(huán)境和材料進行深入全方位的管理，有效防止各種管理疏漏，避免技術(shù)漏洞，使標準化管理的優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)。

　　3、智能站點管理系統(tǒng)的核心價值

　　無需填寫，自動采集各種專業(yè)應用和智能設備的數(shù)據(jù)，并集中展示、分析、預警，實現(xiàn)項目的動態(tài)監(jiān)控和高效管理。隨時隨地了解項目情況，提高管理效率。通過管理平臺，可以直觀的查看每個項目的進度、質(zhì)量、安全、進度等數(shù)據(jù)，加強管理部門對工程現(xiàn)場的遠程控制。

　　二、在工程施工項目中使用現(xiàn)場管理系統(tǒng)的具體好處是什么

　　1、信息暢通，數(shù)據(jù)可查

　　項目管理軟件使項目經(jīng)理能夠及時了解項目的進展，掌握項目的最新情況，知道下一步的計劃。同時，有效保證各部門之間的溝通順暢。項目經(jīng)理可以在整個過程中快速檢查結(jié)果并做出調(diào)整，可以保證更好的結(jié)果，避免更多的問題。增加信息獲取的便利性和及時性，不僅可以減少問題，還可以節(jié)省更多的資金。建筑行業(yè)的項目管理還是需要跟蹤大量的數(shù)據(jù)沒有項目管理軟件的幫助，幾乎不可能記住并獲得所有的細節(jié)。

　　2、文檔歸類，清晰明了

　　文件分類明確了建設項目每一步的文件都需要記錄和安全保存，文書工作容易丟失和過期，歸檔需要花費大量的時間和精力。使用建筑工程管理軟件，可以快速輸入和整理筆記，兼容文字、圖片、視頻等格式，數(shù)據(jù)永遠不會丟失，提高工作效率。

　　3、移動化辦公，高效管理

　　移動辦公，現(xiàn)場考勤的高效管理、工作日志、任務分派、通訊錄、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務流程審批等可以通過手機靈活處理，打破時間和空間的限制，讓工程項目的辦公無處不在，實現(xiàn)隨時隨地的移動辦公。對各類工程項目，實行工程施工數(shù)據(jù)實時反饋，及時解決問題，檢查進度。使用站點管理軟件有很多好處，最重要的是適合企業(yè)。一個好的現(xiàn)場管理軟件是促進建設項目成功降低項目工作難度提高效率的關(guān)鍵因素。

　　三、為什么要在施工現(xiàn)場使用項目管理軟件

　　1、成本控制

　　項目管理軟件以項目收入為基礎，通過計劃動態(tài)控制項目支出，杜絕浪費，壓縮不合理支出，從而保證項目的利潤。在實施過程中，管理者根據(jù)目標成本和階段成本計劃，對成本變化趨勢進行動態(tài)對比分析，并通過項目管理軟件提示成本偏差趨勢節(jié)點，實時修正成本，從而最大限度地保證控制目標的實現(xiàn)。

　　2、自動化管理

　　使用項目管理軟件后，許多復雜的表格、計算、分析等不需要人工干預，系統(tǒng)可以自動生成準確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，不需要人工審核。此外，管理軟件的使用可以大大提高各部門人員之間的協(xié)同工作，可以及時傳遞相關(guān)數(shù)據(jù)和信息來證明施工，使管理工程師及時了解工程的進度和質(zhì)量，保證施工項目的順利進行。

　　3、加強內(nèi)部協(xié)作

　　在橋梁施工單位的管理中，肯定會存在信息不及時，處理事情效率低下的情況，而項目管理軟件可以幫助各部門員工實現(xiàn)高效的內(nèi)部協(xié)作，解決溝通不暢的問題。

　　工程管理軟件把質(zhì)量、安全、進度、人員、機械等信息結(jié)合在一起，讓相關(guān)領導了解具體的施工情況。用可視化數(shù)據(jù)記錄和總結(jié)各項工程的施工進度、產(chǎn)值、實際成本、施工日志。同時，利用圖像管理方式，上傳項目現(xiàn)場的真實情況，管理層可以隨時了解最真實的施工質(zhì)量和安全檢查情況、質(zhì)量和安全整改等，及時督促質(zhì)量和安全問題的完成，減少返工，避免安全隱患。