項目信息化管理系統(tǒng)的作用

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　　信息化管理本質(zhì)上是以信息化帶動工業(yè)化，以實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程，是一個能夠有效提高企業(yè)管理效能的使用工具，本身只是一個企業(yè)輔助的工具，是一個可以幫助企業(yè)實現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)實管理的轉(zhuǎn)變的一種強(qiáng)有力的手段，從而達(dá)到最終提升企業(yè)管理能力、執(zhí)行效率、降低運(yùn)營成本的目的。

　　其核心要素是數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)和數(shù)據(jù)的深度挖掘，通過信息管理系統(tǒng)把項目的計劃、資源分配、實施、問題及風(fēng)險、可交付成果等集合到同一個平臺中，共享信息和資源，即時傳遞信息數(shù)據(jù)，有效地支撐項目經(jīng)理管控整個項目，以達(dá)到全程監(jiān)控、即時發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高項目質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)管理效率。

　　一、泛普信息化管理系統(tǒng)

　　如今信息化的時代，信息化管理系統(tǒng)對于項目管理的重要性越來越高了，針對日益復(fù)雜的應(yīng)用系統(tǒng)、不斷變換的信息化環(huán)境需要先進(jìn)的軟件開發(fā)平臺來實現(xiàn)。

　　1、穩(wěn)定高性能的軟件基礎(chǔ)架構(gòu)支持;

　　2、統(tǒng)一的企業(yè)級應(yīng)用平臺;

　　3、快速相應(yīng)功能需求變化。

　　泛普信息化管理系統(tǒng)能夠及時、準(zhǔn)確、完整地收集、儲存、處理項目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量的的規(guī)劃和控制信息，迅速決策采取措施，盡可能好地實現(xiàn)項目目標(biāo)!

　　二、信息管理系統(tǒng)的必要性

　　運(yùn)用計算機(jī)為手段，運(yùn)用信息系統(tǒng)的方法，對項目管理的各類信息進(jìn)行收集、傳遞、處理、儲存、分發(fā)的計算機(jī)輔助系統(tǒng)。

　　1、以建設(shè)項目為中心對建設(shè)項目信息進(jìn)行集中存儲與管理;

　　2、通過信息的集中管理和門戶設(shè)置為項目參與各方提供一個開放、協(xié)同、個性化的信息溝通環(huán)境;

　　3、信息的集中存儲改變了建設(shè)項目組織中信息交流和溝通 ;

　　4、提高了信息的可獲取性和可重用性;

　　5、改變了建設(shè)項目信息的獲取和利用方式。

　　泛普項目管理系統(tǒng)帶動項目計劃與執(zhí)行的全局掌控，以“動態(tài)管理、實時共享”的先進(jìn)理論實現(xiàn)項目進(jìn)度、成本、資源、績效、風(fēng)險等的有效跟進(jìn)，解決項目管理中因信息滯后導(dǎo)致的項目失敗問題，提升企業(yè)項目管控的能力!

　　總的來說，使用泛普信息化管理系統(tǒng)有利于積累經(jīng)驗，提高項目管理水平;具有很強(qiáng)的開放性、靈活性、環(huán)境的適應(yīng)能力也很強(qiáng);整合了社會優(yōu)勢資源，提高項目質(zhì)量，擴(kuò)大了企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，減少人為的信息過濾，讓組織內(nèi)部和外部的溝通更加的流暢!