基建項(xiàng)目管理軟件

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 　　泛普工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是為了滿足電力企業(yè)大型基建財經(jīng)及工程管理信息化的要求，基于企業(yè)級ERP環(huán)境開發(fā)的應(yīng)用于基建項(xiàng)目全過程、全方位協(xié)同管理的信息系統(tǒng)，系統(tǒng)設(shè)計滿足集團(tuán)、直管公司、項(xiàng)目公司多級管理的要求。

　　主要功能是對基建工程項(xiàng)目的資金流、物流、信息流進(jìn)行綜合控制和管理。

　　該系統(tǒng)涵蓋了大型基建工程管理的下列需求：投資管理、合同管理、物資管理、成本管理、招標(biāo)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、集團(tuán)報表、集團(tuán)報審等。同時利用工作流技術(shù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的電子流程化，系統(tǒng)還具備與財務(wù)管理軟件、進(jìn)度管理軟件、招標(biāo)管理軟件、檔案管理軟件等的接口。

　　該系統(tǒng)所處理的業(yè)務(wù)，分布在基建期的各主要部門：工程部、計劃部、物資供應(yīng)部、財務(wù)部、質(zhì)量部、安檢部，還有外部的各種服務(wù)供應(yīng)商：建筑安裝公司、規(guī)劃設(shè)計公司、監(jiān)理公司、設(shè)備材料制造公司等。

　　產(chǎn)品優(yōu)勢

　　基于Oracle大型企業(yè)級數(shù)據(jù)庫平臺，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)建模;

　　完善的權(quán)限設(shè)置與控制體系;

　　插件式功能結(jié)構(gòu)，具有良好的可擴(kuò)展性;

　　Browser/Server 方式，實(shí)現(xiàn)了異地辦公，同時易于安裝和維護(hù);

　　任務(wù)單元與角色配置，個性化菜單和數(shù)據(jù)顯示方式;

　　廣泛采用彈性域，使軟件便于快速滿足用戶差異需求;

　　具有強(qiáng)大的附件功能，任一業(yè)務(wù)模塊、任一表單都可掛接附件;

　　軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計、編碼規(guī)則等滿足集團(tuán)化管理的需要;

　　具有業(yè)務(wù)原始檔案信息管理功能;

　　強(qiáng)大的歷史版本控制功能，通過版本管理，保留所有的信息修改記錄;

　　流程管理完全按用戶的業(yè)務(wù)流程開發(fā)，體現(xiàn)不同企業(yè)的不同管理方法;具有靈活性;

　　與核算等多種軟件配有接口設(shè)計，真正實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化信息管理的解決方案;

　　強(qiáng)大的工作流設(shè)置和管理：從統(tǒng)計管理軟件向真正的管理控制軟件的飛躍;從部門級軟件(信息孤島)到企業(yè)級軟件(數(shù)據(jù)充分共享)的飛躍。

　　應(yīng)用價值

　　綜合考慮集團(tuán)基建管理的總體情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，遵從扁平化管理和集中管控的指導(dǎo)思想，按照管理權(quán)責(zé)分配進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計。從提升管控效率角度出發(fā)，形成集團(tuán)公司、區(qū)域產(chǎn)業(yè)公司和項(xiàng)目單位三級管理的系統(tǒng)架構(gòu)。

　　根據(jù)多公司、多產(chǎn)業(yè)管理的特點(diǎn)，建立統(tǒng)一的項(xiàng)目管理體系。優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，借助信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理模塊的高度集成，打破業(yè)務(wù)管理鴻溝，加快管理層和決策層獲取信息的時效性和準(zhǔn)確性。

　　以項(xiàng)目全生命周期為主線，對工程項(xiàng)目質(zhì)量，造價，進(jìn)度，安全，技術(shù)等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，減少手工參與過程，加強(qiáng)內(nèi)控和自動化管理，保證數(shù)據(jù)的同源和完整性。

　　將資產(chǎn)管理前移至項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計階段，通過優(yōu)化項(xiàng)目管理，一方面為快速竣工決算提供有利數(shù)據(jù)支撐，另一方面為生產(chǎn)期的設(shè)備維護(hù)提供必要信息，提升移交投產(chǎn)機(jī)組的質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)基建生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。

　　建立不同模塊分析指標(biāo)體系，通過數(shù)據(jù)服務(wù)總線，將業(yè)務(wù)操作層的數(shù)據(jù)進(jìn)行即時抽取匯總，有效指導(dǎo)和提高企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理和運(yùn)營，為管理層決策提