建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響管理系統(tǒng)

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　　近年來(lái)，環(huán)境問(wèn)題日益突出，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，做好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作成為解決環(huán)境問(wèn)題的有效途徑，其重要性不可小覷，所以，作為從業(yè)者，需要明確自身的責(zé)任，努力探尋更多更有效的策略和方法來(lái)提高建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量。給出了加強(qiáng)公眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)、規(guī)范環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批流程、提高工作人員的綜合素質(zhì)、建立完善的環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理體系、提高公眾參與環(huán)境影響評(píng)價(jià)的力度五個(gè)策略，旨在提高建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的有效性，為我國(guó)環(huán)境問(wèn)題的解決，社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一己之力。

　　一、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀

　　1、工作的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)，執(zhí)行度不夠高，即形式化、模型化嚴(yán)重，不能按照標(biāo)準(zhǔn)流程科學(xué)有序地開展環(huán)境影響評(píng)價(jià)活動(dòng)，存在諸多問(wèn)題和不足，是建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)活動(dòng)中普遍存在的問(wèn)題。這一方面與環(huán)境影響評(píng)價(jià)的復(fù)雜性有關(guān)，另一方面也與工作人員的專業(yè)水平較低密切相關(guān)。

　　2、公眾參與程度不夠高。在環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作中，公眾缺乏了解真實(shí)信息的有效渠道也是比較突出的問(wèn)題之一。也就是說(shuō)，很多建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)并沒有真正讓公眾參與，只能從網(wǎng)絡(luò)等媒體上獲取相關(guān)信息。但目前網(wǎng)上信息真假難辨，部分公眾不能及時(shí)進(jìn)行有效識(shí)別，容易受到虛假信息的影響，容易引發(fā)恐慌等問(wèn)題。影響了環(huán)境影響評(píng)價(jià)的順利開展。因此，如何完善建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)中的公眾參與是亟待解決的問(wèn)題之一。

　　二、提高建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響管理效果的策略

　　1、加強(qiáng)公眾環(huán)保意識(shí)

　　在城市化進(jìn)程加快的今天，為了通過(guò)開展環(huán)境影響評(píng)價(jià)來(lái)減少建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)環(huán)境的影響，國(guó)家和地方政府部門有必要不斷加大環(huán)境保護(hù)的宣傳力度，確保每個(gè)公民都能樹立起自覺參與環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，提高參與環(huán)境保護(hù)的積極性和熱情。這樣，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的作用自然可以在一定程度上增加。

　　2、提高員工的整體素質(zhì)

　　工作人員綜合素質(zhì)的提高是確保高質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的保障條件，其重要性不可低估。具體來(lái)說(shuō)，工作人員要樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，明確自己的職責(zé)和使命，立足實(shí)際工作，不斷學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)和技能，掌握最前沿的信息，以有效應(yīng)對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)中提出的各種挑戰(zhàn);建立完善的制度和規(guī)范，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，有效指導(dǎo)、督促環(huán)評(píng)人員的工作，提高環(huán)評(píng)工作的有效性，為其綜合能力的有效提高提供有效的力量。

　　3、建立完善的環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理體系

　　完善的環(huán)境監(jiān)督管理體系也是一項(xiàng)重要的保障性措施，當(dāng)然也需要對(duì)其加以重視，具體來(lái)說(shuō)，生態(tài)環(huán)境部門明確自己的監(jiān)督管理責(zé)任，成立專門的監(jiān)督小組，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效的監(jiān)督，而且在監(jiān)督中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就需要及時(shí)的向上級(jí)部門反饋，并積極的采取解決措施;明確監(jiān)督人員的責(zé)任，責(zé)任到個(gè)人，避免由于人為因素出現(xiàn)的各種失誤和錯(cuò)誤;對(duì)已經(jīng)審批的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，也要定期的進(jìn)行抽查，對(duì)在抽檢過(guò)程中存在的編制文件質(zhì)量較差的環(huán)境影響評(píng)價(jià)單位進(jìn)行處罰，從而進(jìn)一步提高環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的質(zhì)量。

　　三、泛普軟件建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響管理系統(tǒng)的價(jià)值

　　1、加快項(xiàng)目信息交流

　　建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響管理系統(tǒng)利用信息網(wǎng)絡(luò)作為項(xiàng)目信息交流的載體，大大加快項(xiàng)目信息交流的速度，減輕項(xiàng)目參建管理人員目常管理工作的負(fù)擔(dān)，使人們能夠及時(shí)查詢工程進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)作出決策，從而提高工作效率。

　　2、項(xiàng)目信息共享

　　建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響管理系統(tǒng)利用公共的信息管理平臺(tái)，既有利于項(xiàng)目參建各方的信息共享和協(xié)同工作，又有利于項(xiàng)目參建方組織內(nèi)部各部門、各層級(jí)之間的信息溝通和協(xié)調(diào)。在信息共享環(huán)境下通過(guò)自動(dòng)地完成某些常規(guī)的信息發(fā)布，可以減少項(xiàng)目參與人之間的信息交流次數(shù)，并能保證價(jià)息傳遞的快捷、及時(shí)和通暢。

　　3、資金管理

　　建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響管理系統(tǒng)具有承包合同待收工程款實(shí)時(shí)計(jì)算功能，可讓企業(yè)管理人員清晰明了當(dāng)前以及近期應(yīng)收的工程款情況。提供合同提醒、付款限額提示功能，可提醒相關(guān)人員在工程到期或進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成后及時(shí)進(jìn)行審核結(jié)算。

　　4、綜合查詢

　　建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響管理系統(tǒng)可針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度提供工程量清單進(jìn)度查詢功能，能幫助企業(yè)隨時(shí)隨地查詢項(xiàng)目的進(jìn)展情況。提供比照匯總功能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)建立，以及工程經(jīng)營(yíng)情況表可迅速盤查到各級(jí)別項(xiàng)目的成本、收款、未收款等訊息。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃二維圖繪制的功能并自動(dòng)生成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。

　　總的來(lái)說(shuō)，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展和城市建設(shè)的深入，我國(guó)的環(huán)境遭到了嚴(yán)重的破壞，給人們的健康帶來(lái)了不利的影響。為了走可持續(xù)發(fā)展的道路，我們需要更加重視環(huán)境問(wèn)題，做好建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)，努力實(shí)現(xiàn)其價(jià)值最大化。當(dāng)然，布嫩做的研究并不完美，還有很多不足，給出的建議也并不完美。我們將在今后的實(shí)踐工作和理論知識(shí)學(xué)習(xí)中繼續(xù)探索這一問(wèn)題，為提高建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的質(zhì)量，獲得更好的評(píng)價(jià)結(jié)果，為社會(huì)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。