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管理供應(yīng)商的幾種方法

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  經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,大小企業(yè)林立,想要在激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存,就必須做好供應(yīng)商的管理工作。企業(yè)日常中資金流出的最大項(xiàng)目就是采購(gòu)與付款業(yè)務(wù),企業(yè)的每一筆資金的支出,都關(guān)系著企業(yè)財(cái)政的問(wèn)題,因此,對(duì)于采購(gòu)部門(mén)來(lái)說(shuō),選擇供應(yīng)商是非常重要的,既要質(zhì)量過(guò)關(guān),也要保證價(jià)格良好。那么,要采購(gòu)到性?xún)r(jià)比高的材料,對(duì)于供應(yīng)商的管理,不得不花點(diǎn)心思去研究了。

  一、供應(yīng)商該你了有效管理必做的幾點(diǎn)

  1、控制選擇過(guò)程

  合理選擇供應(yīng)商是重要的一個(gè)步驟,對(duì)于能否降低采購(gòu)成本,保證物料質(zhì)量和送貨質(zhì)量來(lái)說(shuō)都有著重要的作用。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)該詳細(xì)了解采購(gòu)商品的報(bào)價(jià)、規(guī)格、折扣、信用條件等,并根據(jù)企業(yè)自身進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量等,運(yùn)輸條件等綜合考慮,從而選擇最優(yōu)供應(yīng)商。

  企業(yè)成千上萬(wàn),要從眾多的企業(yè)中選擇出合適的供應(yīng)商,工程量不僅浩大,人力資源供給也是不足的,這時(shí)候企業(yè)就可以借助采購(gòu)管理系統(tǒng),協(xié)助選擇資源供應(yīng)商,通過(guò)系統(tǒng)的查找分析等,擇優(yōu)選擇供應(yīng)商,提升工作效率。

  2、控制組織制度

  設(shè)立專(zhuān)門(mén)的評(píng)估小組,對(duì)采購(gòu)的財(cái)務(wù)、信譽(yù)、人力等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),可以分為采購(gòu)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、工藝、財(cái)務(wù)等部門(mén)。評(píng)價(jià)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)制造能力、研發(fā)開(kāi)發(fā)能力、管理水平和信譽(yù)程度,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行各個(gè)方面的評(píng)估,以完成選擇供應(yīng)商、確定供應(yīng)商和建立合作關(guān)系。

  在這一點(diǎn)上,系統(tǒng)起到的作用就是市場(chǎng)調(diào)查的功能,通過(guò)自動(dòng)化戰(zhàn)略尋源過(guò)程來(lái)增強(qiáng)采購(gòu)智能并提升談判效力,避免由不必要的人為干預(yù)引起的保密相關(guān)問(wèn)題。它也可以實(shí)現(xiàn)交易采購(gòu)活動(dòng)的自動(dòng)化,以期在效率、合規(guī)性和節(jié)約成本等方面達(dá)到更高的水平。

  3、確定采購(gòu)價(jià)格

  價(jià)格是中心問(wèn)題,采購(gòu)價(jià)格的確定可以從四個(gè)方面考慮:招標(biāo)采購(gòu),將企業(yè)信息和條件公開(kāi),在限制日期中,供應(yīng)商可以自由選擇競(jìng)標(biāo)并取得聯(lián)系,通過(guò)競(jìng)標(biāo)的方式確定采購(gòu)價(jià)格;協(xié)議定價(jià),與供應(yīng)商商討,在雙方都能夠接受的范圍內(nèi),確定采購(gòu)價(jià)格,

  這個(gè)看似方便,但是一般比較難滿(mǎn)足采購(gòu)需求;詢(xún)價(jià),如果是早已經(jīng)合作過(guò)的供應(yīng)商,保持了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,可以直接鎧甲,并在此基礎(chǔ)上決定價(jià)格;參考市場(chǎng)價(jià),可以到市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu),通過(guò)最原始的公開(kāi)交易的方式確定價(jià)格。

  4、考評(píng)

  這一點(diǎn)很重要,可以確保供貨質(zhì)量,并能將不同的供應(yīng)商進(jìn)行比較,以便發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商并與之合作,優(yōu)勝劣汰的方式,保存好的供應(yīng)商??荚u(píng)范圍有質(zhì)量指標(biāo)、供應(yīng)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和服務(wù)指標(biāo),然后將指標(biāo)綜合考慮。

泛普軟件供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

  二、泛普軟件供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

  1、功能模塊齊全

  供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)在于涵蓋客戶(hù)資源管理、渠道資源管理、市場(chǎng)需求、工作流程、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)管理、溝通交流、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等各方面的功能;提供多種功能組件,能最大限度的滿(mǎn)足不同行業(yè)、企業(yè)、規(guī)模的業(yè)務(wù)需求,為企業(yè)建立新型高效協(xié)作的業(yè)務(wù)體現(xiàn)。

  2、協(xié)同一體化

  對(duì)于供應(yīng)商分散、產(chǎn)品繁雜、渠道不通且分散等的溝通、數(shù)據(jù)信息傳輸問(wèn)題的解決,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)信息、物流、資金的高度集成管理,實(shí)現(xiàn)了協(xié)同一體化的供應(yīng)鏈管理。5

  3、節(jié)省訂單處理時(shí)間

  減少了訂單處理所需的時(shí)間,提高處理訂單的效率和訂單實(shí)現(xiàn)率,降低庫(kù)存占用資金及面積,提高庫(kù)存及資金的周轉(zhuǎn)率,減少資金及貨品積壓。

  4、信息共享

  根據(jù)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)生成的市場(chǎng)需求分析、采購(gòu)需求分析、及供應(yīng)商考核評(píng)估等等綜合信息數(shù)據(jù)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。由于信息的及時(shí)溝通,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商和運(yùn)營(yíng)商、生產(chǎn)市場(chǎng)的完美整合。

  供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),是全方位的企業(yè)管理應(yīng)用軟件,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全面自動(dòng)化,是一個(gè)對(duì)從物料采購(gòu)到產(chǎn)品銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)中的信息、資金、物資、渠道等資源進(jìn)行安排、控制、調(diào)度、利用的全部供應(yīng)協(xié)作的物流網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

發(fā)布:2022-08-15 14:44    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]