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好的CRM系統(tǒng)應該有哪些功能進行營銷管理
我們都知道,市場營銷是企業(yè)通過交換 ,滿足自身需求的過程。企業(yè)存在的價值,在于企業(yè)提供的產(chǎn)品能滿足別人的需求,雙方愿意交換。所以需求是營銷的基礎,交換是滿足需求的手段,兩者缺一不可,營銷管理的過程實際上就是“需求管理”的過程。
一、營銷管理伴隨實踐發(fā)展演進的四種范型
營銷管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,是企業(yè)營銷部門的主要職能,隨著環(huán)境的變遷和營銷實踐的發(fā)展,營銷管理出現(xiàn)下列四種范型。
1、交易營銷
該階段的營銷管理以交易為中心,以銷售活動為主,追求銷售額增長,關注發(fā)展新顧客。
2、關系營銷
該階段的營銷管理以顧客關系為中心,追求留住顧客、多次成交和更持續(xù)的生意關系,最關注的是顧客滿意度。
3、價值營銷
該階段的營銷管理以品牌價值為中心,追求獲得更高顧客資產(chǎn)和品牌資產(chǎn),注重深入挖掘顧客價值。
4、價值網(wǎng)營銷
該階段營銷管理以網(wǎng)絡和價值網(wǎng)絡為中心,關注利用外部資源的引入和網(wǎng)絡效應帶來增強營銷管理水平的效能和效率。價值營銷有兩個分支:一是以互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)營銷;二是合作共贏驅(qū)動的營銷。以顧客價值為中心的合作網(wǎng)絡突破了單一公司的資源限制,建立起跨公司、跨行業(yè)的聯(lián)盟,從而爭取到共同分享的更大的顧客資產(chǎn)和市場。
二、營銷管理的需求
需求的確定問題涉及到企業(yè)的很多方面,企業(yè)強調(diào)團隊合作,強調(diào)供應鏈, 因此各個環(huán)節(jié)的需求都要考慮到,這樣的營銷政策才是好政策。但在營銷中,企業(yè)制定營銷政策,要充分考慮營銷政策推行的各個方面,其中主要是企業(yè)、消費者、經(jīng)銷商、終端、銷售隊伍,這五個方面。
1、滿足企業(yè)的需求
企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展,說白了就是可持續(xù)賺錢。企業(yè)可以短期不贏利,去擴張,去追求發(fā)展,但最終目的是贏利。所有的人員、資金、管理 等都是為企業(yè)實現(xiàn)可以持續(xù)賺錢的手段,同時企業(yè)。按照營銷理論,企業(yè)要堅持“4C”原則,以消費者為中心。
2、滿足消費者的需求
消費者對好的產(chǎn)品質(zhì)量有需求,消費者對合理的價格有需求,消費者對良好的售后服務有需求。消費者的需求對企業(yè)來說是最重要、最長久的,企業(yè)可以滿足短期利益,忽略消費者需求,但消費者是用“腳”投票的,他們會選擇離開。
3、滿足經(jīng)銷商的需求
經(jīng)銷商的需求是經(jīng)常變動的,但歸根結(jié)底是經(jīng)銷商需求銷量、經(jīng)銷商需求利潤率和經(jīng)銷商需要穩(wěn)定的下家三個方面。
4、滿足終端的需求
很多企業(yè)強調(diào)“終端為王”,終端也確實成了王。做終端風險和成本都很大,到底企業(yè)做不做終端,怎么做終端?成了老板兩難的選擇。按照21世紀的渠道發(fā)展趨勢,終端是不做也得做,做也得做,關鍵是怎么做。所以很多企業(yè)都有終端策略,制定區(qū)別于經(jīng)銷商的終端政策,滿足終端的需求。
5、滿足銷售隊伍的需求
任何營銷政策,最終都靠銷售隊伍來貫徹,銷售代表執(zhí)行力度的大小,可能比政策本身的好壞更重要。營銷競爭是靠團隊的,所有的經(jīng)銷商、終端、消費者的需求,都要通過銷售隊伍來滿足。
三、好的CRM系統(tǒng)應該有哪些功能進行營銷管理
CRM系統(tǒng)的核心是旨在促進客戶和銷售關系,從最基本的解決方案到最復雜的解決方案,CRM軟件存儲、組織和共享客戶信息以促進聯(lián)系。泛普軟件CRM系統(tǒng)能夠在營銷管理上幫助企業(yè)對其進行管理,擁有多項功能。
1、內(nèi)外部暢通的分享交流渠道。
2、客戶動態(tài)信息的分析能力。
3、營銷素材內(nèi)容的整合能力。
CRM系統(tǒng)提供的解決方案有可能幫助品牌有效地與客戶建立聯(lián)系,無論他們進入銷售周期的哪個階段。為了吸引和留住他們,營銷和銷售團隊應考慮探索客戶關系管理平臺的功能。
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