電力設計院安裝工程OA系統(tǒng)有哪些

 　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，電力工程在經(jīng)濟發(fā)展中扮演的角色也越來越重要，并逐步成為國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要支撐。電力工程的管理模式對工程項目的順利實施、電力企業(yè)的經(jīng)濟效益以及電能的可靠供應都有著重大的影響作用。而在建筑行業(yè)當中工程資料涉及到的內(nèi)容很多，其中包括項目、客戶、供應商、原材料、合同、財務等眾多管理，其中施工方、監(jiān)理方和建設方等多方的資料也是圍繞以上的管理而展開的，即使在項目結(jié)束之后，還需要整理一下所有的資料對項目做一個匯總分析。

　　一、那么在建筑行業(yè)有關于電力工程的項目管理軟件有哪些呢?

　　針對在電力工程行業(yè)的項目施工管理，越來越多有關于工程項目管理和OA辦公管理軟件紛紛上市，其主要的目的就是為了可以幫助電力工程以及其他施工項目更加方便的管理。比如泛普軟件等等各種類型的建筑工程項目管理系統(tǒng)。與此同時很多用戶在選擇系統(tǒng)的時候都會貨比三家，也很關心哪家的系統(tǒng)比較好等等諸如此類的問題，那么如果說要評價排名的話是比較困難的。因為標準難以統(tǒng)一，所以只能憑個人的喜好進行一個推薦。

　　比如泛普軟件的建筑工程項目管理軟件，其主要適用于電力、建筑裝飾、園林、市政、房建、節(jié)能環(huán)保等等更多行業(yè)。其中針對電力行業(yè)的工程項目管理系統(tǒng)也是為電力工程企業(yè)量身打造，泛普軟件的電力工程管理系統(tǒng)主要面向電力施工建設單位，實現(xiàn)了工程項目全過程的信息管理，在設計管理當中含預結(jié)算功能、施工管理、質(zhì)量管理環(huán)節(jié)提供了具有行業(yè)特征的功能，并提供了施工企業(yè)與業(yè)主、設計、監(jiān)理、管理單位的信息接口。該系統(tǒng)主要包括項目信息管理、項目計劃管理、設計管理、合同管理、施工管理、資金管理、物資管理、質(zhì)量管理、工程資料文件管理與工程檔案資料文件等管理，也解決了再工程企業(yè)當中文件繁多不變整理。初次之外泛普軟件的電力工程項目管理系統(tǒng)還具備OA系統(tǒng)的功能。

      由于對于電力工程這種企業(yè)來說各項目部較多，當中在日常辦公上存在很多問題，那么泛普OA辦公系統(tǒng)所提供的的解決方案有哪些呢?

　　1、建立流程審批管理：對與集團企業(yè)而言，員工數(shù)量越來越多，分工也越來越細，原來企業(yè)粗放型的管理變得越來越低效，有時甚至成了發(fā)展的瓶頸。所以企業(yè)在這個時候就需要流程管理。流程審批可以在企業(yè)內(nèi)部發(fā)起申請讓從起始到完成，由多個部門、多個崗位、經(jīng)多個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)及順序工作共同完成的整過程。這樣不僅使企業(yè)內(nèi)部的權責分配合理高效，也避免了責任推卸和扯皮。

　　2、建立文檔管理：助力推進企業(yè)知識文檔的一體化管理，不論顯性或隱性知識都有相應的功能模塊，實用性較強，并配有移動端，可實現(xiàn)移動辦公/協(xié)作，快速實現(xiàn)文檔的傳遞和共享。

　　3、建立新聞公告發(fā)布：一般集團都非常重視企業(yè)文化建設，比如舉辦集團內(nèi)外多種企業(yè)文化活動，并健全企業(yè)文化制度。在OA系統(tǒng)當中可以將集團公司公告等新聞公告發(fā)布成為集團企業(yè)文化內(nèi)外宣講的陣地，也符合集團企業(yè)文化發(fā)展的需要，推動了集團企業(yè)文化信息化建設發(fā)展。

　　4、建立企業(yè)內(nèi)部的計劃管理：很多集團企業(yè)都有計劃不如變化快的感慨，原因在于大多數(shù)企業(yè)做計劃時，僅僅考慮到例行的計劃和匯報，如月計劃、周計劃、日程，月總結(jié)、周總結(jié)、日志;忽略了影響時間安排的動態(tài)要素，如臨時會議、任務安排、項目管理等。協(xié)同辦公集團OA軟件專業(yè)版提供了從日程、匯報、任務、會議、項目一攬子的時間管理方案，可以幫助員工合理的安排好時間資源，協(xié)同上級、下屬及其他部門相關人員的工作計劃和進程。

　　5、建立集團信息門戶：門戶功能可以實現(xiàn)各種信息和應用在集團內(nèi)部集中、統(tǒng)一的展現(xiàn);按照集團、中心、部門、工廠搭建個性化的部門級信息門戶，個性化的收集和展現(xiàn)部門信息;

　　當然以上的功能并不是所有的功能模塊，但是可以通過協(xié)同OA辦公系統(tǒng)幫助集團企業(yè)實現(xiàn)：組織的扁平化管控，實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)由職能部門性向網(wǎng)絡化轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)企業(yè)組織的橫向和縱向集成，打破企業(yè)及其職能部門之間的三維障礙——橫向障礙、縱向障礙、外部障礙;建立企業(yè)廣泛的溝通渠道，實現(xiàn)全企業(yè)協(xié)同工作，徹底打破層級、地域、時間的限制，大大提升工作效率和質(zhì)量，同時，協(xié)同辦公系統(tǒng)將與企業(yè)門戶系統(tǒng)緊密集成與整合。建立全新的企業(yè)文化，協(xié)同辦公系統(tǒng)能夠利用信息化幫助企業(yè)統(tǒng)一建設企業(yè)文化。