成套行業(yè)erp

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　信息化、數(shù)字化是當(dāng)今世界制造業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，中國(guó)制造業(yè)要走向世界，實(shí)現(xiàn)由“制造大國(guó)”到“制造強(qiáng)國(guó)”的跨越。我國(guó)電氣制造業(yè)也不例外地要走向世界，因此，必須加快電氣制造業(yè)的現(xiàn)代化、信息化和數(shù)字化。關(guān)鍵是發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，形成獨(dú)立而協(xié)調(diào)發(fā)展的電氣制造體系，還要迅速應(yīng)用先進(jìn)的制造技術(shù)改造傳統(tǒng)電氣制造業(yè)，創(chuàng)造自己的品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　泛普成套行業(yè)ERP軟件的亮點(diǎn)：

　　1、成套企業(yè)專業(yè)管理軟件。

　　2、管理以及應(yīng)用結(jié)合為一體。

　　3、客戶的細(xì)致管理，做到顧客至上，服務(wù)有針對(duì)性。

　　4、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)跟蹤商機(jī)的進(jìn)展過程，使機(jī)遇盡在掌握。

　　5、使招投標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)化，有條不紊。

　　6、把合同履行到售后服務(wù)過程簡(jiǎn)單化、細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化，使您得企業(yè)提高效率、降低成本。

　　7、提供各種全方位、多角度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，使業(yè)務(wù)一目了然。

　　8、成本管理：產(chǎn)前預(yù)算、產(chǎn)后核算，做到成本的有效管理。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)異地審核辦公，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)，與總部信息及時(shí)共享。

　　泛普成套行業(yè)erp特點(diǎn)介紹：

　　管理典范一：SBOM

　　管理要點(diǎn):

　　商務(wù)合同簽訂后，技術(shù)部根據(jù)合同要求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，這需要支持電氣工程師和結(jié)構(gòu)工程師共同進(jìn)行設(shè)計(jì)生成SBOM，按電氣和結(jié)構(gòu)分別審批，再經(jīng)過主管終審后確認(rèn)生成產(chǎn)品數(shù)據(jù)。

　　技術(shù)部生成的產(chǎn)品數(shù)據(jù)通過SBOM管理系統(tǒng)自動(dòng)導(dǎo)入到erp系統(tǒng)中，計(jì)劃部門根據(jù)按訂單進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃編制，自動(dòng)生成物料采購(gòu)計(jì)劃和生成計(jì)劃.

　　方案效益：

　　之前，同樣的數(shù)據(jù)可能要重復(fù)輸入很多次，現(xiàn)在很多數(shù)據(jù)只需要輸入一次，資料會(huì)自動(dòng)往下調(diào)整， 終成為各部門需要的數(shù)據(jù)。

　　車間領(lǐng)料以前需要四五個(gè)人才能完成的工作，現(xiàn)在只需要一人就可以完成，這樣就使得工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加敏捷，大大提高了工作效率，同時(shí)還節(jié)約成本。

　　管理典范二：訂單成本核算

　　管理要點(diǎn):

　　成套行業(yè)erp主要為通信、電力部門提供成套電源系統(tǒng)的解決方案。按訂單生產(chǎn)方式為主，從業(yè)務(wù)員考核到訂單利潤(rùn)，都需要能夠精細(xì)核算訂單成本。

　　在合同商務(wù)階段，需要根據(jù)客戶產(chǎn)品需求，及時(shí)估算合同成本，為商務(wù)談判提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

　　解決方案:

　　按訂單展開物料計(jì)劃，根據(jù)訂單安排工單生產(chǎn)，產(chǎn)品成本按工單分批核算。系統(tǒng)上線后 個(gè)月結(jié)時(shí)間，就開始進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算，分析成本差異原因，解決異常問題。從第三個(gè)月開始就能在月初1、2號(hào)完全通過系統(tǒng)準(zhǔn)確核算出產(chǎn)品成本。

　　通過成套行業(yè)erp系統(tǒng)的成本核算數(shù)據(jù)和二次開發(fā)的合同成本估算系統(tǒng)，可以在合同初期就對(duì)合同成本進(jìn)行核算，提供較細(xì)致的成本數(shù)據(jù)。

　　方案效益：

　　提高成本核算效率，原來(lái)用1個(gè)月還統(tǒng)計(jì)不出來(lái)的數(shù)據(jù)，現(xiàn)依靠系統(tǒng)1、2天就可以得到，同時(shí)還可以進(jìn)行多方位的分析。

　　財(cái)務(wù)人員進(jìn)行合同商務(wù)審批時(shí)，能及時(shí)獲得模擬成本數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷，極大提高工作效率和審批有效性。

　　泛普成套行業(yè)erp提供了良好成本分析的平臺(tái)，讓中企業(yè)能非常及時(shí)的核算出訂單成本。通過SBOM 及時(shí)準(zhǔn)確地建立了項(xiàng)目產(chǎn)品BOM，物料計(jì)劃可以自動(dòng)展算，物料采購(gòu)錯(cuò)誤也隨之減少。可以說(shuō)企業(yè)與泛普的合作是團(tuán)隊(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)之間的合作，雙方共同見證了每一個(gè)成功的里程碑，經(jīng)過信息化改造后的企業(yè)也將迸發(fā)出更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，更迅速的成長(zhǎng)飛躍。