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檢測行業(yè)erp
近幾年,第三方檢測機構在國內發(fā)展迅猛,涌入眾多從業(yè)者;國內檢測機構已渡過“混沌”時期,國家對第三方檢測機構要求越來越嚴格;在越來越激烈的競爭中,想要率先搶占市場,就離不開專業(yè)的檢測行業(yè)業(yè)務管理軟件。
泛普檢測行業(yè)erp管理內容:
檢測行業(yè)erp功能涉及:檢測服務流程管理、多類型合同管理、績效管理、預警提醒等。
檢測業(yè)務管理:泛普檢測行業(yè)erp信息系統(tǒng)實現(xiàn)的是建立統(tǒng)一的監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,通過網(wǎng)上在線管理平臺,實現(xiàn)計劃錄入、工作任務派遣、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)審核、報告編制、報告審核及出具報告、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。
檢測管理:
檢測機構核心業(yè)務環(huán)節(jié),圍繞“委托單”實現(xiàn)檢測流程自動化管理,省時省力,提高綜合效率!
數(shù)字化檢測:檢測行業(yè)erp能夠實現(xiàn)從設計到制造到質量控制層面的數(shù)據(jù)交互,讓質量檢測工作更加簡單高效,能夠實現(xiàn)設備、人員、資源的數(shù)字化互聯(lián),實現(xiàn)質量控制流程的可視化、數(shù)字化與智能化,在幫助用戶提升質量管理能力的同時,大幅提高工作效率并降低成本。
業(yè)務系統(tǒng)流程:
受理---派工---檢測---編制---初審---審核---批準---打印---付款---報告領取---完成。
受理:受理部負責錄入受理工程項目及單位的相關信息;營銷部及大項目部分別明確專人負責錄入簽訂合同工程項目的信息;檢測隊到達現(xiàn)場核實項目工程信息后,進一步完善受理錄入的無法確定的信息。
派工:受理部明確專人負責檢、電檢、定期檢測項目的系統(tǒng)派工,指定檢測隊長(項目負責人)。
檢測:各檢測隊隊長按照系統(tǒng)派工,接收要檢測工程項目的信息,到達需檢測單位進行檢測。同時對受理階段不完善的信息進行了解補充完善。
編制:檢測隊檢測完畢后,由隊長(項目負責人)指定隊內人員制作報告。作報告的隊員進入系統(tǒng)后按照要求導入數(shù)據(jù),制作報告。
初審:檢測隊長負責對報告進行審核修改完善后發(fā)送審核。檢測隊長對各隊所做檢測報告負責。(檢測、編制、初審均在檢測隊內流轉完成)
審核、批準、打印:技術部對檢測隊發(fā)送的報告審核、批準后打印。
付款:財務部收到工程項目款后,登錄系統(tǒng)備注。
報告領取、完成:受理部通過系統(tǒng)查閱檢測工程交款后發(fā)送報告,完成整個流程。
泛普檢測行業(yè)erp的特性:
長時間穩(wěn)定工作,人類難以長時間對同一對象進行觀察,而機器視覺則可以長時間地作測量、分析和識別任務。
檢測流程自動化:檢測行業(yè)erp隨時掌控項目進度,管理有序、過程可監(jiān)控,自動鎖定問題利于流程優(yōu)化。
實現(xiàn)個性化質量流程管理,任務管理、項目跟進、人員績效管理、設備狀態(tài)監(jiān)控、物料和文檔管理、檢測方法和標準管理等。
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