當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 制造業(yè)ERP > 客戶案例
新形勢下對CRM的新要求
在如今這個商品趨于同質(zhì)化、服務(wù)趨于個性化的市場環(huán)境下,用個性化的手段去追蹤客戶、分析數(shù)據(jù)和進行策略反饋才是企業(yè)確保盈利的經(jīng)營之道。
未來的新網(wǎng)絡(luò)和新媒體背景下,企業(yè)與客戶、企業(yè)與企業(yè)的溝通方式將更多元化、即時化、系統(tǒng)化、個人化、情境化,對一套成熟的CRM系統(tǒng)與面面俱到的操作系統(tǒng)環(huán)境提出了一系列新要求:
社交化:
如今,在社交媒體內(nèi)或者社交網(wǎng)站內(nèi)的客戶活動越來越虛擬化,在這個由客戶控制和雙向交流的環(huán)境中,客戶和企業(yè)并未與彼此的期望保持同步。要想成功發(fā)揮社交媒體的潛力,企業(yè)需要設(shè)計出能夠在時間、關(guān)注點、許可及數(shù)據(jù)方面為客戶帶來具有切實價值的體驗。
新數(shù)據(jù)不斷增加:
為了管理龐大的客戶數(shù)據(jù),企業(yè)IT系統(tǒng)必須能持續(xù)地隨時為業(yè)務(wù)提供最新的、相關(guān)的數(shù)據(jù)可用性。這就要求針對數(shù)據(jù)集成、復制和同步任務(wù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)可擴展性能滿足大數(shù)據(jù)量和正常工作時間等方面的需求。
互操作性:
部分業(yè)務(wù)將涉及連接現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和系統(tǒng),所以跨企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用及平臺的互操作性就變得非常關(guān)鍵。為此就需要業(yè)務(wù)分析師來確定映射并提交給開發(fā)人員用于在現(xiàn)場的部署,而開發(fā)人員可以在云中為業(yè)務(wù)分析師建立邏輯和配置,既可完成任務(wù)又不會失去治理和控制。
為了解決新形勢下的挑戰(zhàn),企業(yè)主管們自然而然地想到了云計算。誠然,云計算可以承載大數(shù)據(jù),云計算也可以提供敏捷的、高速的、可擴展的業(yè)務(wù)應(yīng)用,但基于云計算的SaaS模式CRM還存在一些不足之處。首先,SaaS提供的是一種軟件托管服務(wù),企業(yè)所有的程序和數(shù)據(jù)都存放在提供商的服務(wù)器上,而企業(yè)數(shù)據(jù),尤其是財務(wù)數(shù)據(jù)和客戶信息的安全性往往至關(guān)重要,將這些核心數(shù)據(jù)放在軟件提供商的服務(wù)器上,企業(yè)最擔心數(shù)據(jù)的泄漏,以及停止租用后承租商不歸還數(shù)據(jù)的風險。目前大型軟件企業(yè)提供的解決方案都是基于本公司的信譽,然而在國際大公司不斷出現(xiàn)信譽危機的背景下,客戶很難打消這方面的顧慮;其次,SaaS模式軟件本身具有通用性但缺乏個性化,大型軟件公司的產(chǎn)品由于針對的是全國,甚至全球的通用用戶,因此軟件本身存在大而全、但缺乏針對性的缺點。最后,在網(wǎng)上開展營銷活動的很多商家認為,網(wǎng)絡(luò)營銷活動和CRM管理使用不同的平臺,系統(tǒng)缺乏整合性,給企業(yè)經(jīng)營帶來諸多不便。
相信隨著SaaS模式CRM應(yīng)用逐漸深入不同行業(yè)企業(yè)的管理,隨著市場對云計算、SaaS應(yīng)用認同度的提升,以及標準的完善和規(guī)范,未來SaaS模式CRM應(yīng)用將有更加廣闊的空間,進而也會催生出更好的商業(yè)模式,幫助更多中小企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中穩(wěn)健發(fā)展。
- 1傳媒業(yè)的制造業(yè)erp如何實施
- 2制造業(yè)應(yīng)付帳系統(tǒng)績效分析管理
- 3成功實施ERP要做到的幾個關(guān)注點
- 4適合機械制造行業(yè)的erp軟件主要都有哪些呢?
- 5機械行業(yè)erp系統(tǒng)建設(shè)的目標有哪些?
- 6erp生產(chǎn)制造業(yè)系統(tǒng)
- 7戰(zhàn)略性制造erp系列三:績效管理的十大問題和解決思路
- 8企業(yè)采用社交媒體改善CRM的五大理由
- 9如何實現(xiàn)普鋼到精品鋼的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移?
- 10制造業(yè)erp管理系統(tǒng)有哪些公司做得比較好
- 11制造業(yè)erp項目背景
- 12HR理論之企業(yè)核心人才流失呈增長趨勢
- 13ERP深入分析家電行業(yè)的應(yīng)用需求
- 14CRM:需求評估是成功實施的關(guān)鍵步驟
- 15ERP系統(tǒng)對于制造業(yè)的作用有哪些
- 16制造業(yè)進銷存系統(tǒng)
- 17制造業(yè)erp系統(tǒng)是什么意思啊
- 18制造業(yè)企業(yè)erp
- 19針對erp常見賬物不相符的改進措施
- 20ERP系統(tǒng)如何實現(xiàn)部門的信息綜合集成?
- 21制造業(yè)erp用哪個
- 22檢測行業(yè)erp
- 23ERP系統(tǒng)可以降低紡織企業(yè)成本,真的嗎?
- 24CRM的具體含義及其最終目標解讀
- 25制造業(yè)企業(yè)實施ERP最大的好處是什么?
- 26標準化是企業(yè)信息化的基礎(chǔ)嗎?
- 27CRM的登云之路依然舉步維艱
- 28CRM陷阱 項目失敗率連年居高不下
- 29企業(yè)CRM項目如何走好持續(xù)發(fā)展的道路
- 30制造業(yè)erp管理系統(tǒng)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓