小型工廠用的erp管理系統(tǒng)軟件

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 　　各種各樣的工廠為了提高在激勵競爭市場中的競爭水平，需要建立信息數(shù)字化的管理體系，注塑廠也不例外。注塑加工是一門知識面廣，技術(shù)性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等，這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度，與其它行業(yè)或部門相比，對注塑車間各級管理人員的要求更高。

　　一、注塑廠管理難點

　　注塑成型是24小時連續(xù)作業(yè)，涉及塑料原料、注塑模具、注塑機、周邊設備、夾具、噴劑、色粉、包裝材料、輔料等，并且崗位多，分工復雜。

　　1、不可預見性

　　注塑車間存在太多的變數(shù)，比如計劃、模具、設備等充滿了不可預見性，我們很難做到事事料敵機先。

　　2、注塑模具管理問題

　　注塑模具結(jié)構(gòu)設計加工不合理，導致多次試模和改模，浪費大量的材料、電力和人力。對注塑模具的使用和維護意識較低，生產(chǎn)過程中模具故障甚至損壞較多，頻繁停機修模造成浪費。

　　3、注塑人員管理問題

　　注塑車間人員配備不合理，分工不明確，職責不清，該做的沒人做，導致注塑生產(chǎn)不順暢，造成浪費。職業(yè)技能培訓不到位，崗位人員工作能力低，工作質(zhì)量差，調(diào)機時間長，問題多導致浪費。

　　4、管理理念落后

　　觀念落后，跟不上時代，不學習，不進步，注塑技術(shù)管理水平低，注塑過程生產(chǎn)效率低導致浪費。

　　二、注塑廠管理要注意哪些方面

　　注塑生產(chǎn)主要在于控制和管理，不同的注塑經(jīng)理有不同的理念、管理風格和工作方法，給企業(yè)帶來不同的效益。

　　1、注塑車間的現(xiàn)場管理

　　做好注塑車間的規(guī)劃和區(qū)域劃分，合理指定機器、周邊設備、原材料、模具、包裝材料、合格品、不良品、噴嘴材料、工具的放置區(qū)域，并明確標示。

　　2、周邊設備的使用與管理

　　注塑成型用的外圍設備主要有模溫機、變頻器、機械手、自動吸水機、機器碎邊機、盛料筒、烘干筒(烘干機)等。所有外圍設備都要用好、維護好、管理好，以保證注塑生產(chǎn)的正常運行。

　　3、工裝夾具的使用與管理

　　夾具是注塑行業(yè)必不可少的工具，主要包括校正產(chǎn)品變形的夾具、設置橡膠件的夾具、覆蓋橡膠件峰/嘴的夾具、鉆孔的夾具等。為了保證橡膠件加工的質(zhì)量，必須對所有的工裝(夾具)進行管理。

　　4、注塑模具的使用與管理

　　注塑模具是注塑加工的重要工具，模具的狀況直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、材料消耗、乘務等指標。要使生產(chǎn)順利進行，必須做好注塑模具的使用、維護和管理工作。

　　三、erp系統(tǒng)在注塑廠中的使用

　　工廠生產(chǎn)erp管理系統(tǒng)近年來在企業(yè)管理中使用越來越多，各種軟件公司也層出不窮，泛普軟件作為專業(yè)的軟件開發(fā)者將erp系統(tǒng)與注塑廠管理相結(jié)合，開發(fā)出相關(guān)的管理軟件服務。

　　對于很多注塑企業(yè)來生產(chǎn)部分是非常重要的部門，它是關(guān)系著一個企業(yè)生產(chǎn)實力和企業(yè)經(jīng)營效益的基礎所在，泛普軟件ERP軟件服務能夠在注塑企業(yè)中廣泛應用，尤其是注塑行業(yè)的生產(chǎn)種類繁雜，工序多需要的軟件程序相對比較全面的企業(yè)中使用是因為它獨特的優(yōu)勢。注塑erp管理系統(tǒng)需要能夠讓這些多環(huán)節(jié)的操作變得簡單智能化的同時保證準確性，才能夠適合注塑行業(yè)的使用。

　　對于注塑行業(yè)這樣一個復雜繁瑣的生產(chǎn)企業(yè)來說，注塑erp管理系統(tǒng)的選擇至關(guān)重要，它不僅可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，還可以在一定程度上幫助企業(yè)改進管理模式。