生產(chǎn)制造企業(yè)erp軟件

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 　　制造企業(yè)需要通過erp優(yōu)化不合理的生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率、宿短生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量.89%的受檢企業(yè)在合理應(yīng)用了企業(yè)資源計(jì)劃后，產(chǎn)品生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)率得到了保證和提高;84%的企業(yè)降低了返工率;92%的企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)良率得到明顯提高。在對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化、設(shè)計(jì)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成之后，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、從物料準(zhǔn)備到出廠包裝，實(shí)現(xiàn)了清晰的傳遞路徑，提高了生產(chǎn)效率.

　　泛普制造業(yè)系統(tǒng)支持多種模式的生產(chǎn)制造企業(yè)，如面向訂單、面向庫存、面向裝配、面向工藝設(shè)計(jì)等.

　　泛普生產(chǎn)制造企業(yè)ERP軟件充分集成了財(cái)務(wù)、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)控制、采購、銷售、庫存、工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量的控制、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品的組裝配置及服務(wù)管理等模塊，給您的企業(yè)管理提供完整的解決方案.

　　通過實(shí)施制造業(yè)ERP，企業(yè)成本可以降低7%-12%、利潤增加5%-10%、庫存資金占用減少15%-40%、庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)提高50%-200%、按期交貨率達(dá)到90%以上，企業(yè)可以合理利用資源、縮短生產(chǎn)制造周期并提高勞動(dòng)生產(chǎn)率.

　　生產(chǎn)制造企業(yè)erp系統(tǒng)功能包括：

　　生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃

　　*經(jīng)營規(guī)劃

　　*計(jì)劃大綱

　　*主生產(chǎn)計(jì)劃、粗能力需求計(jì)劃

　　*物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃

　　生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃為您提供一個(gè)完全集成的計(jì)劃管理工具，這些特性和功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了那些傳統(tǒng)的MRPII系統(tǒng).我們mk系統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃是分層次進(jìn)行的，從宏觀到微觀、從頂層到底層、從主計(jì)劃到車間作業(yè)計(jì)劃總共為五個(gè)層次.

　　最上層為企業(yè)總體經(jīng)營規(guī)劃，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和策略，為企業(yè)的發(fā)展特別是在財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益方面做出規(guī)劃;

　　第二層為計(jì)劃大綱，根據(jù)經(jīng)營規(guī)劃確定產(chǎn)品系列的生產(chǎn)計(jì)劃，并通過商業(yè)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃和資源計(jì)劃來輔助生產(chǎn)計(jì)劃的制定;

　　第三層為主生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃大綱和銷售預(yù)測(cè)確定產(chǎn)成品的生產(chǎn)計(jì)劃，綜合評(píng)測(cè)關(guān)鍵工作中心和關(guān)鍵原材料的能力能否滿足主生產(chǎn)計(jì)劃的需求;

　　第四層為物料需求計(jì)劃，根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃確定成品、半成品以及原材料的生產(chǎn)和采購計(jì)劃.物料需求計(jì)劃初步制定后，再通過能力需求計(jì)劃來綜合考慮工作中心和原材料的能力能否滿足物料需求計(jì)劃的需求;

　　最底層為車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)物料需求計(jì)劃確定車間的生產(chǎn)計(jì)劃和各工序的進(jìn)度計(jì)劃.

　　成本核算

　　采購管理

　　銷售管理

　　倉庫與庫存管理

　　項(xiàng)目管理

　　產(chǎn)品配器

　　工程設(shè)計(jì)

　　質(zhì)量管理

　　服務(wù)管理

　　財(cái)務(wù)管理