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互通式立體交叉工程施工組織設(shè)計(三)
第二節(jié) 保證工程質(zhì)量的主要組織及技術(shù)措施
一、 質(zhì)量保證體系
本標(biāo)段質(zhì)量管理保證體系的建立原則為:緊緊圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)制訂切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,堅持“以人為本”的觀點,通過質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證措施和及時準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)項目施工整個過程的質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量管理體系見附圖《質(zhì)量管理與保證體系框圖》。
二、 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及工程質(zhì)量管理責(zé)任制
質(zhì)量管理組織機構(gòu)
項目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,由項目部經(jīng)理牽頭,項目部總工程師、項目部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員和各施工隊隊長、主管工程師和專業(yè)工程師參加。同時形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組織機構(gòu)。見《質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖》。
質(zhì)量管理責(zé)任制
根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),我局將在中標(biāo)后建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制,具體內(nèi)容見本章第一節(jié)。
三、 建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò),加強質(zhì)量管理
以質(zhì)量技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò),確定施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員為質(zhì)量信息情報員。項目經(jīng)理部質(zhì)量管理科設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息檔案管理工作,及時搜集、傳遞、整理、分類和歸檔,作為總結(jié)前階段質(zhì)量管理工作、確定下階段質(zhì)量管理目標(biāo)的輔助基礎(chǔ)。質(zhì)量情報信息的內(nèi)容有:
1.進入工地的各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查驗收情況。
2.施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、設(shè)計變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。
3.對國家和上級部門以及業(yè)主和監(jiān)理工程師頒布的有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī);局制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量管理辦法(制度)、技術(shù)質(zhì)量措施的執(zhí)行情況。
4.歷次質(zhì)量檢查(含上級和現(xiàn)場監(jiān)理檢查)、各種驗收檢查的記錄情況,質(zhì)量事故調(diào)查(含不合格工程的原因調(diào)查)記錄和處理情況。
5.新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況。
6.機械設(shè)備、計量測試儀器人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。
7.其它標(biāo)段有關(guān)工程質(zhì)量的管理方法和手段等情況。
以上信息的搜集整理,按照責(zé)任分工,必須保證其準(zhǔn)確性、及時性、可靠性和實用性。
四、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施
為實現(xiàn)工程一次驗收合格率100%、優(yōu)良率95%以上、房建優(yōu)良率60%以上的質(zhì)量目標(biāo),對本工程實行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)管理、質(zhì)量終身責(zé)任制和全面質(zhì)量管理,日常管理中按ISO9002質(zhì)量體系進行運轉(zhuǎn),嚴(yán)格執(zhí)行我局質(zhì)量體系文件的規(guī)定,本著“出手必優(yōu)、全線創(chuàng)優(yōu)”原則,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
針對本標(biāo)段實際情況,在投標(biāo)施工總體安排和各分類分項工程施工方案中,已考慮的具體質(zhì)量措施有:項目經(jīng)理部設(shè)置測試中心,采用全站儀等先進儀器進行全標(biāo)段的定位控制測量;設(shè)工地中心試驗室,對全標(biāo)段的試驗和檢驗進行統(tǒng)一管理?;炷敛捎眉邪韬停斔蛙囘\輸,輸送泵送料入模。結(jié)構(gòu)砼施工全部使用廠制全鋼復(fù)合模板及大面覆膜竹膠板,確保結(jié)構(gòu)物表面質(zhì)量。
還將采取以下主要保證措施:
1、強化質(zhì)量教育 增強全員創(chuàng)優(yōu)意識
利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式,不斷強化全員質(zhì)量意識,使大家認(rèn)識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要,從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點,調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。
2、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 完善質(zhì)量保證體系
詳見本章第一節(jié)《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》。
3、加強組織建設(shè) 嚴(yán)格質(zhì)量管理制度
健全組織制度,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,行政主管親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,下屬施工隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu);各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限,并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。
質(zhì)量管理過程中,我局將嚴(yán)格執(zhí)行八項制度,即⑴工程測量雙檢復(fù)核制度⑵隱蔽工程檢查簽證制度⑶質(zhì)量責(zé)任掛牌制度⑷質(zhì)量評定獎罰制度⑸質(zhì)量定期檢查制度⑹質(zhì)量報告制度⑺竣工質(zhì)量簽證制度⑻重點工程把關(guān)制度。局項目部每月一次、隊每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查;對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報,獎優(yōu)罰劣。各級質(zhì)檢人員堅持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,及時解決施工中存在的質(zhì)量問題,預(yù)防質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。
4、強化計量工作 完善檢測手段
按一級試驗室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中心試驗室,配齊各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員,積極使用先進的檢測儀器,嚴(yán)格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程,保證取值的正確性。技術(shù)及試驗人員要及時深入工地進行計量檢測,以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性,同時定期對各種計量檢測試驗器具進行維修、保養(yǎng),以保證檢測精度。
5、堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理 嚴(yán)格質(zhì)量控制
施工中推行全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。依據(jù)國家和鐵道部現(xiàn)行質(zhì)量檢驗的有關(guān)規(guī)定,制定各種崗位的工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工中,做到事事有標(biāo)準(zhǔn),事事依標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范施工,對標(biāo)檢查,按標(biāo)獎罰,用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān),各分項工程均實行書面技術(shù)交底,做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好材料驗收關(guān),嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單,并進行規(guī)定的抽樣試驗,否則不準(zhǔn)進場使用。把好操作程序和工序交接關(guān),嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進行,上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)施工。把好質(zhì)量評定關(guān),質(zhì)量檢查評定達不到標(biāo)準(zhǔn)的工程,堅決推倒重來,直到達標(biāo)為止。
6、突出重點 嚴(yán)格質(zhì)量管理點管理
針對本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié),建立質(zhì)量管理點。根據(jù)特點,編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案,實施預(yù)測預(yù)防,進行超前控制,防患于未然,以保證每一分項工程和每個關(guān)鍵工序控制點的施工質(zhì)量。
7、開展QC小組活動 克服各種質(zhì)量通病
積極開展QC小組活動,深化全面質(zhì)量管理。在創(chuàng)優(yōu)過程中,進行技術(shù)攻關(guān),狠抓薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格按工藝施工,以徹底消除質(zhì)量通病。橋梁施工中采用打膩子、整體鋼模預(yù)留泄氣孔等措施消除錯縫、漏漿、氣泡等通?。煌ㄟ^QC活動,更好地落實各項質(zhì)量措施。在抓好當(dāng)前工序質(zhì)量的同時注意保護上道工序成果,注意對成品、半成品的保護。質(zhì)量通病防治措施詳見后述:《克服各種質(zhì)量通病的措施》。
五、 保證施工工藝的主要技術(shù)措施
1、堅持技術(shù)交底制度。每分項工程開工前,由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術(shù)交底。講清設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和注意事項,使所有操作人員心中有數(shù)。
2、堅持工藝試驗制度。本標(biāo)段擬采用的新工藝、設(shè)計采用的新設(shè)計、重要的常規(guī)施工工藝等在第一次實施前,均安排試驗單元進行工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則,優(yōu)選施工參數(shù),優(yōu)化資源配置。
3、堅持工藝過程三檢制度。每道工序均嚴(yán)格進行自檢、互檢和交接檢;上道工序不合格,下道工序不接收。
4、堅持隱蔽工程檢查簽證制度。凡隱蔽工程項目,在內(nèi)部三檢合格后,按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢,檢查結(jié)果填寫表格,雙方簽字。
5、堅持“四不施工”“三不交接”。“四不施工”即:未進行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;測量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;上道工序未進行三檢不施工。“三不交接”即:三檢無記錄不交接;技術(shù)人員未簽字不交接;施工記錄不全不交接。
六、 克服各種質(zhì)量通病的技術(shù)措施
為達到工程一次驗收合格率100%、優(yōu)良率95%以上的質(zhì)量目標(biāo),擬采取的質(zhì)量通病及預(yù)防措施見《質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表》。
質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表1
一、樁基工程
2.根據(jù)鉆進速度變化和鉆進工作狀況判定。
3.測設(shè)固定基點、采用制式測繩?!?/td>
2.清孔、下鋼筋、澆灌砼連續(xù)作業(yè)?!?/td>
2.加大泥漿比重。
3.保證施工連續(xù)進行?!?/td>
2、流塑性地基土變形造孔時,宜采用上下反復(fù)掃孔方法,以擴大孔徑?!?/td>
2、護筒防護范圍內(nèi),封閉接縫;加長護筒?!?/td>
2、鋼筋籠過長時應(yīng)分段制作或吊放。
3、設(shè)置足夠的環(huán)狀砼或砂漿墊塊控制保護層厚。
2、將2~4根豎筋加長至樁底。
3、保持合適的泥漿視密度,防止流砂涌入托起鋼筋。
2、連續(xù)澆筑,每次澆筑量不宜太小,成樁時間不能太長。
3、導(dǎo)管埋入砼不得小于1m,導(dǎo)管不準(zhǔn)漏水,導(dǎo)管第一節(jié)底管長度應(yīng)≥4m。
4、鋼筋籠主筋接頭焊平,導(dǎo)管法蘭連接處罩以圓錐形鐵皮罩,防止提管時掛住鋼筋籠?!?/td>
質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表2
二、鋼筋工程
2、鋼筋除銹后仍留有麻點者,嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。
3、場后加強保管,鋼筋進要下墊上蓋。
2、對嚴(yán)重曲折的鋼筋,調(diào)直后應(yīng)檢查有無裂紋?!?/td>
2、運輸裝卸方法不得造成鋼筋劇烈碰撞和摔打。
3、Ⅱ、Ⅲ級鋼筋用電弧點焊必須經(jīng)過試驗鑒定后方可采用?!?/td>
技術(shù)交底不細、工藝控制有誤、標(biāo)準(zhǔn)不清、把關(guān)不嚴(yán)
2、合理配料,防止接頭集中。
3、正確理解規(guī)范中規(guī)定的同一截面的含義。
4、分不清鋼筋是受拉還是受壓時,均應(yīng)按受拉要求施工?!?/td>
2、鋼筋網(wǎng)或骨架的堆放場地平整,運輸安裝方法正確。
2、對薄板等板件彎鉤安裝后,如超過板厚,應(yīng)將彎鉤放斜,以保證有足夠的保護層。
2、綁扎鋼筋骨架時,防止將箍筋接頭重復(fù)搭接于一根或兩根縱筋上?!?/td>
2、受拉區(qū)Ⅰ級鋼筋綁扎接頭應(yīng)做彎鉤?!?/td>
2、加強質(zhì)量檢查,認(rèn)真做好隱蔽工程檢驗記錄?!?/td>
2、控制砼的澆灌、振搗成型方法,防止鋼筋產(chǎn)生過大變形和錯位?!?/td>
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