房地產(chǎn)工程項目進度管理軟件

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　　所謂的房地產(chǎn)工程項目進度是指對工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時間等編制計劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動的總稱。

　　其目的就是為了保證項目進度目標(biāo)的實現(xiàn)，包括建設(shè)工期、工程項目的全過程動態(tài)控制!

　　一、影響工程項目進度的相關(guān)原因

　　根據(jù)泛普軟件的研究分析，影響工程項目的因素很多，包括人為、技術(shù)、材料、環(huán)境等難以預(yù)料的因素，其中人為因素是影響最嚴(yán)重的，總的來說產(chǎn)生這個干擾因素的原因分為以下三點：

　　1、錯誤估計項目實現(xiàn)的特點以及實現(xiàn)的條件;

　　2、項目決策和工作上的失誤;

　　3、不可預(yù)見、不可抗力的事件發(fā)生。

　　泛普工程項目管理軟件能夠有效地降低以上情況發(fā)生的幾率，通過對影響進度的因素分析之后，然后通過科學(xué)的技術(shù)，盡量低縮小實際進度和計劃進度之間的偏差，實現(xiàn)項目的主動控制與協(xié)調(diào)!

　　二、泛普房地產(chǎn)工程項目管理系統(tǒng)狀況

　　于房地產(chǎn)項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，以科學(xué)化、模式化為核心，完美地銜接房地產(chǎn)項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，對其進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和分配，在降低項目開發(fā)成本的基礎(chǔ)上將項目質(zhì)量和開發(fā)進度控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，高效率開發(fā)建設(shè)房地產(chǎn)項目。

　　1、對房地產(chǎn)項目建設(shè)實行有效管理，針對性地對房地產(chǎn)項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進行管理，形成一定的模式，以科學(xué)合理的方式進行環(huán)節(jié)的模式轉(zhuǎn)化，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分配各環(huán)節(jié)，降低項目開發(fā)成本，將項目質(zhì)量和開發(fā)進度控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，高效率開發(fā)建設(shè)房地產(chǎn)項目，順利完成房地產(chǎn)項目的開發(fā)建設(shè)。

　　2、對房地產(chǎn)項目建設(shè)實行工程管理，科學(xué)合理地開展項目建設(shè)，當(dāng)下，房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展趨勢良好，急需如泛普管理軟件這樣專業(yè)化、科學(xué)化的管理系統(tǒng)來完善房地產(chǎn)項目建設(shè)。

　　3、具有專業(yè)的監(jiān)督組織和機構(gòu)進行監(jiān)管，專業(yè)的監(jiān)督體系，施工安全意識宣傳到位，施工安全意識清晰。

　　泛普項目管理軟件主要包括項目安全管理、項目質(zhì)量控制、項目進度監(jiān)督和項目成本控制，可以對房地產(chǎn)項目建設(shè)實施全方位管理，保障房地產(chǎn)項目建設(shè)的開展和完成;在城市房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目中的應(yīng)用勢在必行，采取有效舉措將其落實到位，保證項目建設(shè)整體質(zhì)量和效率，從而推動我國房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。