可以下載泛普軟件的工程管理系統(tǒng) ，工程施工行業(yè)項目管理軟件解決方案整體思路是以進度管理為主線、以成本管理為核心、以合同管理為突破口，涵蓋了綜合項目管理(招投標管理、合同管理、進度管理、物資管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、風險管理、竣工管理)、人力資源管理、資產(chǎn)管理、財務管理、協(xié)同辦公管理，專為建筑、裝修、市政、園林、交通等工程施工企業(yè)打造的企業(yè)級多項目一體化管控平臺，可以幫助企業(yè)快速優(yōu)化資源配置、提高運營效率、降低整體運營成本，提高企業(yè)核心競爭力。
一、行業(yè)特點
工程施工企業(yè)具有分散的性質(zhì)，點多面廣流動性強，同時大部分的公司都是多機構(gòu)模式運作，分子公司和項目部往往是在遠離總部的異地進行生產(chǎn)活動。在傳統(tǒng)的管理模式下，各項目部、分子公司、總公司之間的溝通成本大、效率低，項目中的種種風險也不能有效的得到控制，重要信息不能及時傳到總部。這些特點決定了工程施工企業(yè)比其他行業(yè)更加需要且更受益于信息化管理。
工程施工企業(yè)的信息化不同于流通企業(yè)、制造企業(yè)或服務企業(yè)，涉及的面非常廣，從項目前期的投標到項目立項、預算、招標、合同、進度、成本、質(zhì)量、安全、材料、資料、風險、財務、辦公、人事等到項目成本核算、決策分析。這么多的工作環(huán)節(jié)和涉及的部門，如果依靠人工來管理，效率和質(zhì)量是可想而知的。隨著目前市場竟爭的加劇、材料和人工成本的上升、外地項目的不斷增加，很多工程企業(yè)的管理層都意識到必須要使用信息化系統(tǒng)了，通過信息化系統(tǒng)來連接各地項目部的日常工作協(xié)同，以及加強各項工作事前的計劃和事中的控制(比如加強預算管理、成本控制、材料采購和領用管理等)，實現(xiàn)協(xié)同化和精細化、規(guī)范化管理。
二、方案概述
項目全程管理以項目全生命周期為對象，實現(xiàn)項目由前期跟蹤到項目立項到投標到項目實施到項目竣工的全過程管理。
三、方案價值
工程施工行業(yè)項目管理軟件解決方案，全面基于項目管理知識體系，得到全面應用后將大大提升企業(yè)綜合競爭力，具體應用價值體現(xiàn)在：
1、借助工程施工行業(yè)項目管理軟件解決方案實施，支持企業(yè)優(yōu)化流程，促進企業(yè)管理創(chuàng)新與變革;
2、實現(xiàn)業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、外包單位、供應商的互動，大大提高了工作的協(xié)同性。
3、為施工企業(yè)建立業(yè)務財務一體化信息管控平臺，實現(xiàn)資金的合理統(tǒng)籌安排，加強企業(yè)內(nèi)部管控，也可以對不同管理模式的項目采取不同的控制力度，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，減少企業(yè)運營風險、降低運營成本;
4、通過移動信息平臺實現(xiàn)不限時間、不限地點的事找人推式管理模式，提高工作效率;
5、為企業(yè)提供強大、高效、統(tǒng)一的決策分析平臺，使決策準確、高效;
6、十余年的產(chǎn)品積累，功能全面而完善，大大降低企業(yè)實施風險，縮短企業(yè)信息化上線周期。
四、為什么要選擇工程施工行業(yè)項目管理軟件
1、建立起了統(tǒng)一的管理平臺：一套X-ONE管理軟件平臺集成了經(jīng)營管理、項目管理、物資管理、財務管理、辦公管理、人力資源管理六大子系統(tǒng)，上百個功能模塊，可以幫助工程施工企業(yè)實現(xiàn)從項目投標到項目實施、以及后期進行項目成本核算的全過程管理，并且可以快速整合全公司各部門的信息，全公司人員可以共用這一個平臺，實現(xiàn)“全程化、一體化、移動化”的溝通和業(yè)務處理，以及科學化決策。
2、性價比高;這么多功能應用的一個管理平臺，但價格卻非常實惠，可以講是目前中國同類型軟件中性價比最高的，而且將會一直為打造“中國性價比最高的項目型企業(yè)一體化信息管理平臺”為目標。
3、個性化服務;除提供通用的功能應用外，還可以針對客戶的個性化需求進行二次開發(fā)，讓客戶用的更舒心。
4、行業(yè)經(jīng)驗;的研發(fā)與服務團隊大部分成員都具有十年以上行業(yè)經(jīng)驗，因此研發(fā)出的產(chǎn)品更貼進行業(yè)應用、實用性很強、易用性也很高。
5、架構(gòu)強壯;軟件采用的技術(shù)架構(gòu)是是成熟可靠的、系統(tǒng)提還供了較多的自定義功能，并可實現(xiàn)與第三方產(chǎn)品的接口應用，充分保護客戶的投資。
項目管理是整個項目型企業(yè)一體化信息管理平臺中最核心的子系統(tǒng)，在這個子系統(tǒng)中包含了項目管理中很重要的一些工作，比如項目的招投標、項目立項、合同管理、目標成本管理、實際成本管理、進度管理、資料管理、質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場管理、設備管理、風險管理等。
