工程甲方現(xiàn)場(chǎng)管理軟件有哪些功能

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 　　建筑業(yè)發(fā)展迅速，然而在建設(shè)過(guò)程中很多細(xì)節(jié)往往被忽略，導(dǎo)致安全事故和人員傷亡，成為社會(huì)熱點(diǎn)話題。在這種情況下，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，探索科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式具有重要的意義。

　　一、泛普工程甲方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理軟件有哪些功能

　　1、項(xiàng)目的進(jìn)度很容易控制

　　管理層可以查看整個(gè)公司要做的項(xiàng)目以及這些項(xiàng)目的進(jìn)展情況、驗(yàn)收，可以看到每個(gè)人負(fù)責(zé)哪些任務(wù)，任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，花費(fèi)的工作時(shí)間，進(jìn)度等等。

　　2、項(xiàng)目成本易于計(jì)算

　　對(duì)于需要報(bào)銷的各種費(fèi)用，可以隨貸款金額核銷，實(shí)時(shí)扣減項(xiàng)目預(yù)算，利潤(rùn)分析可以根據(jù)項(xiàng)目的總付款和總成本進(jìn)行分析。各種圖表可以自動(dòng)生成，數(shù)據(jù)更加直觀，一目了然。

　　3、手機(jī)和電腦同時(shí)使用

　　頁(yè)面簡(jiǎn)潔明了，操作門檻低，上手方便;此外，它還可以幫助您管理客戶信息，材料信息可以由手機(jī)和電腦一起使用

　　4、客戶信息文件開(kāi)放和可配置

　　信息可以保護(hù)和記錄客戶信息和相關(guān)信息，維護(hù)客戶商機(jī)和跟進(jìn)情況，同時(shí)可以看到對(duì)應(yīng)客戶的投標(biāo)情況、合同情況和項(xiàng)目現(xiàn)狀。

　　二、泛普項(xiàng)目管理軟件的價(jià)值是什么

　　1、實(shí)現(xiàn)工程企業(yè)的信息共享

        現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理軟件采用完善的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，其最大優(yōu)勢(shì)在于保證信息的存儲(chǔ)和共享。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享，可以保證企業(yè)采用的標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。可以保證同一項(xiàng)目中不同施工方接收到的信息一致，信息的共享也便于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掌握施工進(jìn)度和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的積累。

　　2、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目信息的快速處理

　　先進(jìn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)具有非常方便準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和查詢功能，可以幫助管理者從大量的數(shù)據(jù)中找到項(xiàng)目所需要的信息，而且耗時(shí)短。此外，項(xiàng)目管理軟件還可以在短時(shí)間內(nèi)對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜的計(jì)算和其他處理。

　　3、確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

　　在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理中，數(shù)據(jù)往往是手工記錄的，因此信息在傳輸或存儲(chǔ)時(shí)可能會(huì)由于人為因素而不準(zhǔn)確。使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行處理時(shí)，項(xiàng)目數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中，用戶只需在需要獲取數(shù)據(jù)時(shí)調(diào)出即可，既能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，又能避免因信息傳遞錯(cuò)誤而導(dǎo)致的物料調(diào)度或進(jìn)度問(wèn)題。

　　4、可以呈現(xiàn)不同的報(bào)告形式

　　不同的數(shù)據(jù)往往需要采用不同的報(bào)表格式項(xiàng)目管理軟件可以根據(jù)用戶選擇的數(shù)據(jù)信息制作不同格式的報(bào)表，也可以自由切換不同的報(bào)表格式。項(xiàng)目管理軟件的功能很多，各施工企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇相應(yīng)的模塊使用。但是在選擇軟件之前，項(xiàng)目經(jīng)理需要為軟件付費(fèi)、功能、模塊、安全性、實(shí)施落地等篩選，找到最適合自己的軟件系統(tǒng)。

　　三、工程管理軟件存在哪些問(wèn)題

　　1、專業(yè)素質(zhì)管理人員不足

　　工程是建筑活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)，關(guān)系到工程的整體進(jìn)度、工程成本的開(kāi)銷、工程造價(jià)密切相關(guān)。然而，許多甲方監(jiān)理單位對(duì)施工單位的監(jiān)理工作缺乏相應(yīng)的重視，甲方監(jiān)理人員在管理建筑單位的過(guò)程中缺乏基本的專業(yè)素質(zhì)、基本的施工安全意識(shí)，以便甲方 監(jiān)理過(guò)程中的管理手段對(duì)施工單位的操作不細(xì)致、管理規(guī)則非常簡(jiǎn)單、管理過(guò)程靠經(jīng)驗(yàn)、建筑現(xiàn)場(chǎng)管理的安全意識(shí)不強(qiáng)。

　　2、工程材料管理不足

　　在工程現(xiàn)場(chǎng)的日常管理中，甲方對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)資料的管理意義重大，因?yàn)楣こ探ㄖY料是保證工程質(zhì)量的重要保證。但是，由于工程涉及面廣，施工中使用的材料繁多，甲方監(jiān)理人員需要在整個(gè)施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)材料的嚴(yán)格管理。在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，甲方和乙方的管理人員企業(yè)在采購(gòu)材料時(shí)注重工程質(zhì)量和施工安全、運(yùn)輸、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的處理重視不夠，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用存在諸多漏洞，直接影響整個(gè)工程的整體質(zhì)量，對(duì)施工jian'zhu企業(yè)的發(fā)展極為不利。

　　3、不重視管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)

　　甲方監(jiān)理的國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在施工過(guò)程中對(duì)管理體系不夠重視，導(dǎo)致項(xiàng)目策劃和安全教育細(xì)節(jié)模糊，現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)安全管理和質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足。甲方部分監(jiān)理人員的管理工作僅限于理論知識(shí)，施工時(shí)難以充分考慮安全隱患。甲方與乙方之間缺乏溝通不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題也成為一個(gè)重要原因。

　　總之，提高預(yù)控能力、加強(qiáng)主動(dòng)控制加快施工進(jìn)度。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，被動(dòng)控制和主動(dòng)控制應(yīng)緊密結(jié)合。只有認(rèn)真分析各種因素對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的影響程度，及時(shí)將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，制定計(jì)劃糾正偏差，采取措施進(jìn)行趕工，才能使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持一致。