浙江建材工程管理軟件

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 　　近年來(lái)，高層建筑的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，建筑原材料成本占建設(shè)項(xiàng)目總投資的比例也越來(lái)越大，工程原材料采購(gòu)是建設(shè)項(xiàng)目本身及其管理的基本內(nèi)容，也是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和管理的關(guān)鍵程序。因此，在這種背景下，工程原材料的控制效果與建設(shè)項(xiàng)目的投資具有足夠的相關(guān)性。做好施工原材料的管理，對(duì)工程質(zhì)量的順利實(shí)現(xiàn)、施工速度的提高、工程成本的降低能起到根本性的保證作用。

　　一、建筑材料管理中存在的問題

　　1、材料人員的相關(guān)問題，我國(guó)建筑工程的數(shù)量和規(guī)模不斷增加，很多建筑企業(yè)為了中標(biāo)更多的工程，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的短缺。由于建筑材料管理人員工資較低，很多管理和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的人才不愿意成為建筑材料經(jīng)理。很多從事建筑材料管理的人員普遍存在工作能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)不高的問題，部分材料員不嚴(yán)格按照規(guī)范要求工作，不了解材料保管的要求，使得建筑材料的管理缺乏科學(xué)性和程序性，也導(dǎo)致一套完整、系統(tǒng)、科學(xué)的管理體系無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。

　　2、建筑材料的不當(dāng)使用和管理，在我們的施工中，由于建筑物的規(guī)格和要求不同，使用的建筑材料和類型也不同。有些材料需要大量使用，但根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地和工程造價(jià)，這樣做的好處是可以合理利用場(chǎng)地，避免因無(wú)處安放或二次搬運(yùn)而損壞材質(zhì)。建筑材料的管理也存在問題。很多材料使用后沒有很好的保存，而是隨意堆放，會(huì)造成建筑材料的發(fā)展和破壞，材料的浪費(fèi)，增加工程造價(jià)。很多工地的材料存放管理非常欠缺，只用塑料棚來(lái)存放材料，嚴(yán)重影響了材料的再利用。

　　二、建筑材料管理的措施

　　1、優(yōu)化建筑材料供應(yīng)商的選擇

　　在考察的過(guò)程中，要詳細(xì)了解建筑施工材料的性價(jià)比，同時(shí)建筑材料采購(gòu)人員要具備相關(guān)的知識(shí)、技能和工作經(jīng)驗(yàn)，這樣才能細(xì)致全面地考察和選擇建筑施工所需的材料。建筑施工材料的選擇應(yīng)遵循科學(xué)的原則。需要從材料的質(zhì)量和性能來(lái)判斷材料供應(yīng)商是否能滿足建筑施工的需要。還需要調(diào)查材料供應(yīng)商是否有國(guó)際或國(guó)家的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和完善的質(zhì)量控制體系。

　　2、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制

　　工程建筑材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量尤為重要，需要一套檢驗(yàn)程序來(lái)保證質(zhì)量。建筑材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，檢查材料是否到場(chǎng)，這些材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、強(qiáng)度等級(jí)、生產(chǎn)編號(hào)、批號(hào)、型號(hào)規(guī)格、質(zhì)量證明書等各方面是否符合要求。還需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行測(cè)試和檢驗(yàn)。抽樣檢驗(yàn)合格后，材料將放行進(jìn)場(chǎng)，并按要求堆放，以免材料變質(zhì)。在施工過(guò)程中，應(yīng)注意材料的合理調(diào)度，必要時(shí)進(jìn)行二次復(fù)檢。

　　3、建立建筑材料質(zhì)量控制體系

　　建立健全建筑材料質(zhì)量控制體系，建立相關(guān)控制制度可以為這項(xiàng)工作提供法律保障，提高質(zhì)量監(jiān)督控制的透明度和效率，有效減少違法行為，法律將對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督控制任務(wù)、以權(quán)謀私的人員進(jìn)行制裁，讓他們對(duì)自己的行為造成的質(zhì)量安全問題承擔(dān)法律責(zé)任。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立完善的建筑材料質(zhì)量控制體系，可以保障建筑工程的安全，確保建筑材料的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的功能有哪些

　　1、合同管理

　　工程管理軟件合同管理看起來(lái)好像事情不大，很多人以為只要進(jìn)行簡(jiǎn)單的歸檔即可。但現(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入信息化、智能化的時(shí)代，電子合同的應(yīng)用非常普遍。項(xiàng)目合同管理可以對(duì)原始合同、項(xiàng)目合同的追加減進(jìn)行管理，減少重復(fù)性工作，大幅降低出錯(cuò)概率。

　　2、費(fèi)用管理

　　工程項(xiàng)目行業(yè)的費(fèi)用管理至關(guān)重要，包括項(xiàng)目成本、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目收款等。專業(yè)的工程管理軟件可以對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的全部過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，包括從費(fèi)用申請(qǐng)到核銷發(fā)票都有一套規(guī)范的流程，可以幫助管理者隨時(shí)知道哪一筆錢花到哪里了，具體用途是怎樣的等等。

　　3、材料管理

　　工程管理軟件施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和機(jī)具管理不可忽視，這也占據(jù)了成本管理中比較大的比重，合理的利用這些資源可以降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目利潤(rùn)。

　　4、質(zhì)量安全管理

　　工程管理軟件以工程過(guò)程控制為焦點(diǎn)，以建設(shè)施工、驗(yàn)收及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、系列標(biāo)準(zhǔn)為依托，在輔助業(yè)主、監(jiān)理、施工單位建立完善的質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備材料質(zhì)量、施工質(zhì)量簽證、驗(yàn)評(píng)、不合格項(xiàng)整改、質(zhì)量驗(yàn)收等業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的管理。

　　5、成本管理

　　工程項(xiàng)目行業(yè)的成本管理至關(guān)重要，直接與項(xiàng)目利潤(rùn)掛鉤。工程管理軟件可以對(duì)項(xiàng)目實(shí)際成本產(chǎn)生的全部過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)成本有超預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)，即使采取措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和機(jī)具管理、人員管理、材料管理都不可忽視，合格的工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)當(dāng)設(shè)有這幾個(gè)方面的管理功能，將各種成本信息及時(shí)收集并歸檔，精確反應(yīng)成本情況。

　　工程管理軟件幫助管理者進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)任務(wù)的安排和協(xié)調(diào)，提高項(xiàng)目管理效率。管理者在應(yīng)用中，可以進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目的管理。通過(guò)任務(wù)的創(chuàng)建、分配、跟進(jìn)、執(zhí)行來(lái)保證項(xiàng)目能夠根據(jù)計(jì)劃有序的進(jìn)行，確保能夠按時(shí)完成項(xiàng)目交付。項(xiàng)目管理應(yīng)用還支持項(xiàng)目設(shè)置待辦工作流，創(chuàng)建的工作需要根據(jù)指定的工作流轉(zhuǎn)安排，來(lái)進(jìn)行狀態(tài)調(diào)整。