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泛普建材工程管理系統(tǒng)主要功能模塊

泛普建材工程管理系統(tǒng)介紹

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  近年來﹐隨著人們生活水平和生活質(zhì)量的提高﹐人們對建筑物的構(gòu)造與建筑質(zhì)量都有了相當(dāng)要求的提高。

  一.什么是建材

  建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的統(tǒng)稱??煞譃榻Y(jié)構(gòu)材料、裝飾材料和某些專用材料。 結(jié)構(gòu)材料包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金屬、磚瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、復(fù)合材料等。

  裝飾材料包括各種涂料、油漆、鍍層、貼面、各色瓷磚、具有特殊效果的玻璃等;專用材料指用于防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔熱、保溫、密封等。

  二.綠色建材發(fā)展中存在的問題

  隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和城市現(xiàn)代化建設(shè)的速度越來越快,人們的生活水平和質(zhì)量不斷提高,與此同時(shí)也帶來了城市污染、生態(tài)環(huán)境破壞等問題,對人類的生存和發(fā)展造成傷害。綠色建材在西方發(fā)達(dá)國家早已廣泛使用,但是中國等發(fā)展中國家對它的認(rèn)識還不夠全面,發(fā)展過程中容易出現(xiàn)一些問題。

綠色建材發(fā)展中存在的問題.png

  1.整體環(huán)保意識缺失。發(fā)展綠色建材可以促進(jìn)綠色建筑的發(fā)展,而建筑工程各環(huán)節(jié)消耗的能源和資源很大,也會造成一些環(huán)境污染,雖然我國綠色建材已經(jīng)發(fā)展起來,但是還沒有大范圍內(nèi)運(yùn)用,原因就是建筑行業(yè)整體還缺少環(huán)保意識,而對一些相對落后的國家來說還沒有開始發(fā)展綠色建材,另外還有一些產(chǎn)品打著綠色建材的名號,實(shí)際生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)并不環(huán)保。

  2.技術(shù)相對落后,資源浪費(fèi)。生產(chǎn)綠色建材對技術(shù)有很大的要求,西方發(fā)達(dá)國家在技術(shù)上已經(jīng)成熟,對于發(fā)展中國家來說,尤其是非洲等貧困地區(qū),技術(shù)還比較落后,生產(chǎn)綠色建材消耗的資源比非綠色資源消耗的還要多,資源綜合利用和循環(huán)利用率低。

  3.各方面缺少溝通。進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,要發(fā)展綠色建材必須建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺,而全世界范圍內(nèi)還沒有這樣的平臺,各國之間不能很好地交流,信息和技術(shù)流通慢。

  4. 相關(guān)法律法規(guī)不成體系,管理不嚴(yán)格。綠色建材的生產(chǎn)和應(yīng)用各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)都很高,而在國際上雖然已經(jīng)有了相關(guān)評估系統(tǒng)和認(rèn)證機(jī)構(gòu),但是缺少統(tǒng)一管理,中國等發(fā)展中國家還沒有專門的法律法規(guī),這就不能約束其生產(chǎn)環(huán)節(jié),造成很多綠色建材質(zhì)量不過關(guān),在運(yùn)用中也不合規(guī)范。

  以上就是綠色建材發(fā)展中存在的一些問題。

  三.建材工程的特點(diǎn)

  與其他應(yīng)用領(lǐng)域或范圍劃分的材料相比﹐建筑材料有如下兒個(gè)主要特點(diǎn)︰

建材工程的特點(diǎn).png

  1.建筑材料用量大

  建筑材料用量很大﹐它直接影響到工程的造價(jià)·由于建筑材料對原材料要求比較低﹐實(shí)際上很多固體廢料都能用來生產(chǎn)建筑材料。因此建筑材料還直接與資源﹑能源和環(huán)境聯(lián)系比較緊密。

  2.建筑材料種類多

  如果不考慮技術(shù)指標(biāo)﹐所有類型的材料都可以用作建筑材料。根據(jù)有尖資料粗略統(tǒng)計(jì)﹐目前世界上建筑材料有100多類,2000多種。

  3.建筑材料使用年限長

  絕大部分建筑材料的使用年限長達(dá)幾十年﹐甚至上百年﹐而且在使用過程中要長期承受各種外力和環(huán)境因素的作用﹐因此建筑材料的選用和開發(fā)還必須考慮其耐久性。在使用材料之前﹐先要了解材料的性質(zhì)·建筑材料在各種建筑物中﹐以及在同一建筑物中的不同部位﹐都會受到各種不同的作用﹐包括力學(xué)﹑化學(xué)﹑物理作用·因此不同環(huán)境下﹐對建筑材料性質(zhì)的要求又有很大差異。

  所以在建材工程施工過程中,需要考慮到建材的特點(diǎn),然后建材工程企業(yè)進(jìn)

  行相應(yīng)的管理。

  四.信息化管理系統(tǒng)在建材工程企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

  當(dāng)前我國已經(jīng)全面進(jìn)人信息化時(shí)代,建材企業(yè)對于產(chǎn)品的研發(fā)也在不斷加大力度,不僅要充分滿足用戶的需求,而且要盡可能地滿足用戶個(gè)體之間的差異性,這對建材企業(yè)的管理來說是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。企業(yè)單純依靠自身的質(zhì)量、服務(wù)來提高在市場中的競爭力,已經(jīng)變得很難。在信息化時(shí)代,建材企業(yè)應(yīng)充分利用信息化技術(shù)提升管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益。目前,信息化技術(shù)在建材企業(yè)管理中得到了廣泛應(yīng)用,特別是在建材檢測管理中的應(yīng)用水平比較高,但是在實(shí)際操作過程中仍然存在--一些問題,直接影響到信息化技術(shù)在建材企業(yè)管理中的應(yīng)用效果。

  五.泛普軟件——建材工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)

  建材工程項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,作為工程管理人員,不僅要管理財(cái)務(wù)、施工、材料等方面,利用泛普建材工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng),對于相關(guān)管理部門來說,更加有利于監(jiān)督工作,可以對工程的整體管理每一個(gè)環(huán)節(jié)有一個(gè)清晰的了解,包括工程造價(jià)、工程結(jié)算等等,可以細(xì)致的進(jìn)行控制工作。

  1.信息化材料結(jié)算

  有些建設(shè)方管理人員認(rèn)為,工程結(jié)算審計(jì)就是審計(jì)建設(shè)方管理人員,審計(jì)時(shí)采取避讓的態(tài)度。這種認(rèn)識是不正確的,工程管理過程和結(jié)算階段都是為了一個(gè)共同的目標(biāo),即少投入,多產(chǎn)出。建設(shè)項(xiàng)目管理是內(nèi)部結(jié)算,還是聘請中介審核,建設(shè)方管理人員首先都要提供完整的建筑材料結(jié)算資料,這時(shí)就需要計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)比對,為工程竣工結(jié)算創(chuàng)造了便捷的管理方式。

  2.信息化的竣工結(jié)算

  第一點(diǎn)是大眾材料如砂、石、水泥、鋼材、木材按當(dāng)時(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)格約定結(jié)算,如遇特殊情況按國家規(guī)定辦理。

  第二點(diǎn)是對建設(shè)方指定采購材料的價(jià)格,按實(shí)際采購價(jià)格調(diào)差,同時(shí)應(yīng)按事先約定的方式計(jì)算運(yùn)雜費(fèi)及采保費(fèi)。

泛普建材工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng).png

  第三點(diǎn)是對供應(yīng)凈料尺寸、無損耗的材料,在執(zhí)行定額結(jié)算時(shí)一定要扣下不合理的部分。

  第四點(diǎn)是采購型號尺寸與定額編制型號尺寸小一致的,督促進(jìn)行換算。按照每支計(jì)算的材料要注意其大小含量,對于這些材料的管理,電腦會自動的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算。

  第五點(diǎn)是防比整體計(jì)算后,再計(jì)算局部構(gòu)件。

  3.信息化有利于工程管理人員相互配合

  在工程造價(jià)確定后,為了避免出現(xiàn)建筑工程管理人員與財(cái)務(wù)管理人員出現(xiàn)各自管理小組的現(xiàn)象,出現(xiàn)重計(jì)、多付工程款的現(xiàn)象,引入信息化的管理模式會對這樣的現(xiàn)象得到很大的作用,因此,建設(shè)方工程管理人員與財(cái)務(wù)人員密切配合很有必要。

  一是對建設(shè)方購買的材料,如塑鋼窗、木地板等,要交代是隨工程結(jié)算支付,還是由建設(shè)方單獨(dú)支付轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),防比結(jié)算書(支付施工方的)與財(cái)務(wù)(建設(shè)方開支的)重復(fù)計(jì)量。

  二是工程管理人員會同財(cái)務(wù)管理人員對建設(shè)項(xiàng)目付款情況定期進(jìn)行核對,清理工程進(jìn)度款支付了多少,建設(shè)方代付材料款抵付預(yù)付款支付了多少,建設(shè)方支付材料款自接進(jìn)入固定資產(chǎn)的有多少,都要經(jīng)過電腦核對,就會清楚工程款到底支付了多少,整個(gè)項(xiàng)目投入了多少,同時(shí)也能檢驗(yàn)有無重計(jì)、多付的現(xiàn)象。因此,建設(shè)方的工程管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、受聘中介機(jī)構(gòu)的密切配合,通過信息化的管理應(yīng)用,使得整個(gè)工程環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。

  泛普建材工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)專注于施工企業(yè)工程項(xiàng)目物資材料管理業(yè)務(wù),基于施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀,通過物資在施工企業(yè)現(xiàn)場的業(yè)務(wù)發(fā)生關(guān)系幫助施工企業(yè)建立業(yè)務(wù)邏輯管理控制,增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)連續(xù)、可控的需求場景,實(shí)現(xiàn)物資全程跟蹤監(jiān)控,讓物資投入的實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化平臺的無縫匹配管理,實(shí)現(xiàn)物資管理最優(yōu)化。

 

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發(fā)布:2022-05-24 10:54    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關(guān)閉]