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工程監(jiān)理系統(tǒng)在財務管理中是如何運用的
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工程監(jiān)理系統(tǒng)能夠通過信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。那么工程監(jiān)理系統(tǒng)在財務管理中是如何運用的?
一、泛普軟件-工程監(jiān)理系統(tǒng)在財務管理中是如何運用的
1、擴大了財務管理的內容
在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代,企業(yè)利潤的增長主要依靠廠房擴大、機器設備的更新等。但是在現(xiàn)代社會,即知識經(jīng)濟時代,人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)管理等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高。對于財務來說,他們之前要管理的可能都是能看得見的硬件,現(xiàn)在摻進來很多軟件和無形的東西,要想梳理清楚供應鏈管理、人力資源等就必須依靠軟件。
2、使業(yè)務和財務有機結合
如果一個公司的業(yè)務和財務是分離的,那他們就會經(jīng)常出現(xiàn)如下情況:
業(yè)務部門看不慣財務部門,認為他們要走的流程太多、審批太慢,制度復雜不知變通,說話經(jīng)常用術語也聽不懂。
而財務部門也看不慣業(yè)務部門,認為他們不按照規(guī)章制度走,經(jīng)常要求為他們開綠燈,強調很多次的流程就是不按照執(zhí)行等等。
這些看似是兩個部門的問題,實際是公司內部的管理問題。
3、細化了成本核算
成本核算是一個公司非常重要的部分,若想要獲取公司真實的經(jīng)營管理狀況,就不能對成本核算馬虎。工程監(jiān)理系統(tǒng)可以對正在實施的項目進行標準化的成本核算,按物料編碼核算成本,通過子庫存轉移實現(xiàn)同一法人內部物資轉移,成本費用控制高度集中。另外,我們還可以高度監(jiān)控采購和供應鏈,使利潤核算更加準確。
二、工程監(jiān)理系統(tǒng)對于工程行業(yè)的用途有哪些
1、幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理
企業(yè)管理軟件對于工程監(jiān)理行業(yè)來說至關重要,要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就必須促進企業(yè)向精細化方向發(fā)展。工程監(jiān)理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)同時管理十幾個甚至幾十個項目,保證他們在財務、分包、采購、銷售等各環(huán)節(jié)穩(wěn)健運行,而不用擔心人力統(tǒng)計出現(xiàn)的錯誤。
2、分析判斷管理問題,控制項目風險
粗放式的管理全憑拍腦袋,時常會出現(xiàn)方向性的錯誤,等到實踐論證了錯誤的方向再去修改,不僅耽誤時間,還耗費了大量的人工和資金成本。工程監(jiān)理系統(tǒng)有項目分析與數(shù)據(jù)追溯的功能,可以在問題出現(xiàn)的第一時間分析和判斷,大大減少了流程上的時間,使溝通和管理更高效,從而控制了項目風險,保障了項目收益。
3、在成本管理上發(fā)揮作用
想象一下,如果一個企業(yè)固步自封,保守滯后,那無論是它的管理層級還是下屬部門都會出現(xiàn)問題,想推動這樣的企業(yè)發(fā)展非常難。從宏觀經(jīng)濟學的角度來看,建筑裝飾企業(yè)的利潤并不高,這就要求他們用控制成本來提高利潤。
泛普軟件工程監(jiān)理系統(tǒng)可以在接到項目后進行成本和預算分析,用信息化、集成化的數(shù)據(jù)來說明和解決問題,從事工程項目管理不僅需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精益求精的精神,還需要為企業(yè)引進先進的管理思想和工具,幫助企業(yè)更好的發(fā)展。
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