工程監(jiān)理軟件如何解決項目成本管理難題

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　　建筑施工行業(yè)需要進行系統(tǒng)的項目成本管理，但這個行業(yè)是屬于傳統(tǒng)行業(yè)，如果沒有專業(yè)的項目成本管理軟件，企業(yè)在進行成本管理的過程中很可能遇到管理難題。那么企業(yè)在成本管理的過程中會遇見哪些難題?

　　一、企業(yè)在成本管理的過程中會遇見哪些難題

　　企業(yè)在進行成本管理的過程中很可能遇到以下管理難題：

　　1、成本管理信息量大，信息整合與統(tǒng)計困難，管理人員面對海量信息的時候不知如何下手，在整合信息的過程中很容易出現(xiàn)失誤，難以進行科學(xué)的決策。

　　2、各部門之間的協(xié)作能力較差，企業(yè)決策層、管理層、各職能部門與項目部之間不能及時、充分地信息交流，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無法第一時間知道各項目的具體進展情況。

　　3、項目進度滯后，無法進行有效的進度監(jiān)控。一個工程項目能否按時有效的完成必須進行項目進程的監(jiān)控，不然很容易出現(xiàn)進度遲緩、耽誤工期的情況。

成本管理軟件監(jiān)理.png

　　4、難以進行有效的成本控制，更無法清楚項目的采購是否必需與合理，造成盲目采購和成本增加，項目實際成本往往超出預(yù)算，項目利潤降低甚至出現(xiàn)虧損。

　　二、泛普軟件-工程監(jiān)理軟件如何解決項目成本管理難題

　　工程監(jiān)理軟件可以通過以下方法解決項目的成本難題：

　　1、動態(tài)成本

　　根據(jù)目標(biāo)成本、成發(fā)生成本(合同性成本和非合同性成本)和調(diào)整成本，自動計算出各核算對象的最新動態(tài)成本和統(tǒng)計分析報告，對動態(tài)成本和目標(biāo)成本之間差異進行比較，同時對動態(tài)成本數(shù)據(jù)進一步按產(chǎn)品(如商鋪、住宅、車庫)分?jǐn)?，得到項目按產(chǎn)品分配的成本數(shù)據(jù)。

　　2、成本構(gòu)成分析

　　通過對核算對象的目標(biāo)成本、動態(tài)成本、實際成本、實付成本進行統(tǒng)計分析，為用戶提供最新的成本統(tǒng)計結(jié)果。

　　3、可售單方成本分析

　　根據(jù)已制定的目標(biāo)成本、最新動態(tài)成本與對應(yīng)核算對象的可售面積，計算各核算對象目標(biāo)成本可售面積單方造價與動態(tài)成本可售面積單方造價。

　　4、報表管理

　　整個成本系統(tǒng)的內(nèi)置統(tǒng)計報表，按業(yè)務(wù)分類組織。支持各類報表的自定義功能。

　　泛普軟件是建筑工程監(jiān)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理軟件，是以項目管理為核心，可以對工程設(shè)計行業(yè)中涉及到的成本、合同、預(yù)算、采購、材料、機具等進行準(zhǔn)確監(jiān)控。幫助企業(yè)提升管理效能，實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化。

發(fā)布：2022-07-06 15:27 編輯：泛普軟件 · helan [打印此頁] [關(guān)閉]

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