監(jiān)理公司用的成本控制軟件

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　　作為建筑工程企業(yè)的項(xiàng)目管理者，應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中嚴(yán)格控制成本預(yù)算，以此來(lái)節(jié)約、避免不必要的資金浪費(fèi)。那么，項(xiàng)目管理者應(yīng)該關(guān)注的成本控制有哪些?下面泛普軟件小編來(lái)為大家介紹。

　　一、監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)該通過(guò)軟件關(guān)注的成本控制有哪些

　　1、經(jīng)營(yíng)規(guī)模

　　這是十分矛盾的，它是決定成本的關(guān)鍵，規(guī)模大似乎使今后平均經(jīng)營(yíng)成本降低，但投資大，市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)變大，給今后經(jīng)營(yíng)造成壓力，這個(gè)問(wèn)題在可行性分析中加以論證。

　　2、現(xiàn)金流

　　現(xiàn)金流是企業(yè)的生命之泉，咬住現(xiàn)金不放松，每天緊盯著現(xiàn)金，是珍惜企業(yè)生命的表現(xiàn)。

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　　3、投資總額

　　分?jǐn)偟矫恳荒甓?，這和投資回報(bào)相一致，總額越大，財(cái)務(wù)費(fèi)用、融資成本越高，成本當(dāng)然越大，這已為大家所公認(rèn)。

　　4、損益平衡點(diǎn)

　　很多時(shí)候，每個(gè)月你都必須等到財(cái)務(wù)報(bào)表出來(lái)以后，才知道公司最近表現(xiàn)怎么樣，但這個(gè)時(shí)間的落差很可能影響你的決策速度。

　　當(dāng)然，投資環(huán)境引發(fā)的成本也是需要注意的，其中包括許多方面，有地域影響，原料供應(yīng)影響，政策環(huán)境影響等等。不圖一時(shí)一事的優(yōu)惠，計(jì)及長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，才使成本得以控制。

　　二、企業(yè)還需要關(guān)注哪些項(xiàng)目

　　1、產(chǎn)品銷售量

　　如果你平日只看營(yíng)收?qǐng)?bào)表，這中間可能潛藏很多陷阱。例如，有家公司雖然營(yíng)業(yè)額不斷提高，但銷售量卻在下跌，市場(chǎng)占有率在萎縮。營(yíng)收之所以成長(zhǎng)，是因?yàn)楫a(chǎn)品調(diào)價(jià)的關(guān)系。因此，企業(yè)家還要定期追蹤銷售量，才能清楚掌握公司業(yè)務(wù)狀況。

　　2、產(chǎn)品的庫(kù)存

　　庫(kù)存的多少合適有一個(gè)嚴(yán)格的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，讓你的財(cái)務(wù)人員去算吧，但你要隨時(shí)清楚，公司的庫(kù)存是否適當(dāng)。

　　3、積壓的訂單

　　有些訂單進(jìn)來(lái)了，卻一直沒(méi)有處理，以致耽誤了交期。只要你看看那些積壓的訂單，就可以知道公司是否有問(wèn)題，問(wèn)題有多嚴(yán)重。

　　4、生產(chǎn)能力配置

　　這個(gè)方面往往被忽視，以往追求"全"、"肥水不外流"，而很少考慮生產(chǎn)能力的利用率以及通過(guò)建立協(xié)作網(wǎng)配合生產(chǎn)，應(yīng)該注意到因生產(chǎn)能力閑置造成成本提高是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)成本高居不下的主要原因之一。

　　泛普軟件工程監(jiān)理數(shù)字化平臺(tái)致力于幫助工程企業(yè)解決內(nèi)部行政、人事、財(cái)務(wù)規(guī)范化、高效化管理問(wèn)題，幫助企業(yè)解決與項(xiàng)目部、供應(yīng)商、業(yè)主之間信息互聯(lián)互通的行業(yè)生態(tài)化管理問(wèn)題，幫助工程企業(yè)構(gòu)建一站式大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。

發(fā)布：2022-07-20 14:44 編輯：泛普軟件 · helan [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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