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產(chǎn)品介紹

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工程erp工程管理系統(tǒng)

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  當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段,常規(guī)的管理顯然已不能滿足現(xiàn)實發(fā)展的需要,所以如何實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理來提高企業(yè)經(jīng)營效益,就成為一個新的議題。如果不建立與之相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng),就很難在這個競爭日趨激烈的時代獲勝。現(xiàn)在很多建筑工程企業(yè)都開始通過信息化ERP系統(tǒng)來進(jìn)行管理,但是在在選型之前,企業(yè)應(yīng)該對自身的管理基礎(chǔ)有個大致的了解,然后再確定是選擇國外產(chǎn)品還是國內(nèi)產(chǎn)品。特別是對于仍處于起步階段,或在管理上還沒有形成固定模式的企業(yè)。

  一、那么建筑工程企業(yè)在選擇建筑工程信息化ERP系統(tǒng)之前需要注意哪些問題呢?

  1、企業(yè)實施ERP功能越全越好。實施ERP系統(tǒng),不是要解決所有管理問題,而是要規(guī)范管理運行,加快運行效率;企業(yè)要清醒地認(rèn)識自己,尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,切合實際的實施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。

  2、ERP價格越低越好,對方承諾越多越好。價格過低,對方一定會出現(xiàn)偷工減料;承諾不切實際,兌現(xiàn)肯定成問題。最可怕的是對方為了減少成本,在項目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱,給后續(xù)的業(yè)務(wù)運作埋下危機。

  3、ERP軟件產(chǎn)品知名度越高越好。知名度越高,溢價也越高。ERP軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過剩。ERP產(chǎn)品關(guān)鍵不在知名度,更重要的是否符合企業(yè)管理實際狀況和發(fā)展階段。

  4、盲目民主決策。人多不僅無益,更容易生亂,ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜、專業(yè)的軟件產(chǎn)品,專業(yè)性是其決策關(guān)鍵。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策。外行強勢參與,往往添亂。

  5、業(yè)務(wù)需求直接來自于操作層面,并以此作為選擇ERP軟件決策依據(jù)。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性,都決定了必須對零星的需求做全面的提煉和整合。簡單以此作為需求決策,只能說是本末倒置。

   所以說建筑工程企業(yè)在考慮ERP系統(tǒng)的時候首先應(yīng)該分析自己的狀況,在哪些方面遇到了瓶頸,想要借助ERP系統(tǒng)達(dá)到哪些功效,這些問題是不是可以用ERP系統(tǒng)解決?如果是,你完全可以考慮上線ERP系統(tǒng)了,接下來就是如何選擇ERP系統(tǒng)的問題了

發(fā)布:2020-07-16 15:51    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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