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降低項目成本的可能途徑是什么

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　　【學員問題】：降低項目成本的可能途徑？

　　【解答】

　　1、堅強項目管理，提高組織水平。

　　2、加強技術管理，提高項目質量。

　　3、加強勞動工資管理，提高勞動生產率。

　　4、加強機械設備管理，提高機械使用率。

　　5、加強材料管理，節(jié)約材料費用。

　　6、加強費用管理，節(jié)約管理費用。

　　以上內容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

責任編輯：天藍
發(fā)布：2007-04-30 09:44    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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