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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)及應(yīng)用誰(shuí)知道哪個(gè)好用?

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  如果工程監(jiān)理在設(shè)計(jì)階段就介入的話,一般可排除、糾正80%的錯(cuò)誤,但進(jìn)入施工階段后工程監(jiān)理才參與,充其量也只能節(jié)約20%的投資。據(jù)資料介紹,德國(guó)一家大學(xué)實(shí)驗(yàn)樓,原設(shè)計(jì)是三層并有地下室,項(xiàng)目管理公司在滿足委托者的面積要求和功能條件下,提出增加一層,縮短兩個(gè)軸接,取消地下室。而且縮短了人流的疏散距離(符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)),這樣修改設(shè)計(jì)后不但減少了造價(jià),還在功能上得到了改進(jìn),獲得了市政府的嘉獎(jiǎng)和好評(píng)。目前,我國(guó)對(duì)于在設(shè)計(jì)階段引入工程監(jiān)理這一做法還很少見,我們應(yīng)該借鑒國(guó)外成熟先進(jìn)的制度,制定相關(guān)制度,規(guī)范市場(chǎng)。提倡加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理,從造價(jià)控制管理的意義上講,事前控制,預(yù)防為主,這也是科學(xué)合理的。因此,泛普軟件加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理來控制造價(jià)是很有必要的。

  工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用及其編制過程中應(yīng)注意的問題

  1。成立一個(gè)由精通業(yè)務(wù)的技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、工程預(yù)算人員組成的預(yù)算人員編制組,編制時(shí)工程技術(shù)人員及預(yù)算人員要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),做到充分交流,了解全面??焖佟?zhǔn)確地編制資金預(yù)算的前提條件是編制依據(jù)的完整、無誤和齊全。其主要編制依據(jù)有:會(huì)審后的施工圖和說明書;施工定額和補(bǔ)充定額;施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;施工圖預(yù)算;施工現(xiàn)場(chǎng)勘察和測(cè)量資料;建筑材料手冊(cè)、預(yù)算工作手冊(cè),等等。另外,預(yù)算的編制必須依據(jù)完成工程項(xiàng)目的收入和成本預(yù)算,這樣才能使預(yù)算符合實(shí)際,發(fā)揮作用,而不能以經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)作為依據(jù),因?yàn)槟甓炔煌?xiàng)目不同,耗費(fèi)不同。

  2。在計(jì)算工程量之前,必須熟悉并了解定額,熟練地掌握運(yùn)用工程量計(jì)算的知識(shí)及規(guī)則。熟悉施工圖紙,對(duì)施工前已經(jīng)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更也應(yīng)該做到心中有數(shù)。預(yù)算人員應(yīng)該經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工的實(shí)際進(jìn)展情況,避免出現(xiàn)重大的疏漏而引起質(zhì)量隱患或安全事故。

  3。重視工程量計(jì)算,施工圖紙的表達(dá)、材料用量表及工程量表的計(jì)算方法和數(shù)量等,需要由預(yù)算人員校核后方可使用;預(yù)算應(yīng)該考慮施工期的現(xiàn)場(chǎng)簽證因素;預(yù)算人員應(yīng)認(rèn)真調(diào)查市場(chǎng),選取最能反映市場(chǎng)的定額,并在計(jì)算其他的各項(xiàng)費(fèi)用和利稅匯總時(shí),取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)能夠做到從實(shí)際出發(fā),進(jìn)行合理計(jì)費(fèi)。

  4。執(zhí)行目標(biāo)控制,分級(jí)實(shí)施,嚴(yán)格管理的預(yù)算原則。采取對(duì)工程成本費(fèi)用指標(biāo)層層分解、分職負(fù)責(zé)、細(xì)化到月的方式,形成預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算評(píng)析的預(yù)算體系。工程信息化管理系統(tǒng)的各部門、各責(zé)任人員,按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)各自預(yù)算的歸口管理,預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、控制、調(diào)整和考核工作在一個(gè)完整的管理體系下有序地進(jìn)行。

  5。根據(jù)工程的特點(diǎn)、預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或者國(guó)家發(fā)布的其他有關(guān)的造價(jià)指數(shù),并利用各種渠道取得相關(guān)信息,用以指導(dǎo)項(xiàng)目的預(yù)算。預(yù)算因其在職能、經(jīng)濟(jì)核算手段、方法、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)信息上的優(yōu)勢(shì),可以為企業(yè)塑造成本優(yōu)勢(shì)提供支持。在預(yù)算過程,要堅(jiān)持以成本領(lǐng)先為方向,泛普軟件-工程管理信息系統(tǒng)軟件建立項(xiàng)目的成本領(lǐng)先地位,達(dá)到提高施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。

發(fā)布:2007-05-26 11:08    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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