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2015年一級建造師考試《項目管理》典型例題(九)
1、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果其計劃工期等于計算工期,且工作i -j的完成節(jié)點j在關(guān)鍵線路上,則工作i-j的自由時差( ?。?。
A.等于零
B.小于零
C.小于其相應(yīng)的總時差
D.等于其相應(yīng)的總時差
答案:D
解析:本題主要考察自由時差和總時差的概念。由于工作i-j的完成節(jié)點j在關(guān)鍵線路上,說明節(jié)點j為關(guān)鍵節(jié)點,即工作i -j的緊后工作中必有關(guān)鍵工作,此時工作i-j的自由時差就等于其總時差。
2、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間為第15天,其持續(xù)時間為7 天。該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第27天和第30 天,最遲開始時間分別為第28天和第33 天,則工作M的總時差和自由時差( ?。┨臁?br /> A.均為5
B.分別為6和5
C.均為6
D.分別為11 和6
答案:B
解析:本題主要是考六時法計算方法
1、工作M的最遲完成時間應(yīng)等于其緊后工作最遲開始時間的最小值 所以工作M的最遲完成時間等于[28,33]=28
2、工作M的總時差為工作M的最遲完成時間減工作M的最早完成時間等于28-(15+7)=6
3、工作M的自由時差為工作M的緊后工作最早開始時間減工作M的最早完成時間所得之差的最小值:[27-22; 30-22]= 5。
3、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是該工作( )。
A.結(jié)束與緊后工作開始之間的時距最小
B.與其緊前工作之間的時間間隔為零
C.與其緊后工作之間的時間間隔為零
D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小
答案:D
解析:因為總時差最小的工作為關(guān)鍵工作,這是總時差的概念,而最遲開始時間與最早開始時間的差值就是總時差,所應(yīng)選D。
4、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( ?。l
答案:C
解析:采用圈法最直觀、簡單
5、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期小于計劃工期時,則( ?。?。
A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間相等
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中所有關(guān)鍵工作的自由時差全部為零
D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時距之和最大
答案:A
解析:
B:當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期小于計劃工期時,關(guān)鍵線路上的工作的總時差就不為零了,所以雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間不相等 B錯;
C:既然關(guān)鍵線路上的工作的總時差不為零,關(guān)鍵工作的自由時差不可能為零,所以C 錯。
D:在關(guān)鍵線路上,單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時距之和都應(yīng)該最小。所以D錯。
6、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的計算工期由( ?。Q定。
A.終點虛擬節(jié)點的最早完成時間
B.最后開始的工作的最早完成時間
C.最后一項工作的持續(xù)時間
D.可能由中間某個工作的最早完成時間
答案:D
解析:根據(jù)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算過程,我們應(yīng)知道,其計算工期可能由中間某個工作的最早完成時間來決定.
7、在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作之間的搭接關(guān)系是由( ?。Q定的。
A.工作的持續(xù)時間
B.工作的總時差
C.工作之間的時間差值
D.工作的間歇時間
答案:C
解析:在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作之間的搭接關(guān)系是由相鄰兩項工作之間的不同時距決定的。所謂時距, 就是在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間的時間差值。
8、在道路工程中, 當(dāng)路基鋪設(shè)工作開始一段時間后,只要提供了足夠的工作面,路面澆筑工作即可開始,則路基鋪設(shè)工作與路面澆筑工作之間的時間差值稱為( ?。┐罱雨P(guān)系。
A.FTS
B.STS
C.FTF
D.STF
答案:B
解析:根據(jù)題意,它是從開始到開始的關(guān)系。所選B。
9、下列提法中正確的是( ?。?。
A.組織是目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素
B.組織是目標(biāo)實現(xiàn)的重要因素
C.組織是目標(biāo)實現(xiàn)的各種因素之一
D.組織工作是對項目參與人員的工作分配
答案:A
解析:組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。
10、項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和( )資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。
A.符合項目組織要求
B.符合項目技術(shù)要求
C.符合進(jìn)度控制崗位
D.符合項目進(jìn)度管理
答案:C
解析:在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。
11、利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進(jìn)度計劃,必須( ?。?。
A.明確整個項目的承包形式
B.確定項目經(jīng)濟部門的組成人員
C.通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線,以控制進(jìn)度
D.了解各工序的資金使用情況
答案:C
解析:用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線,也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時差,工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法有利于實現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。
12、重視信息技術(shù)是進(jìn)度控制中的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.綜合措施
答案:B
解析:信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言是一種管理手段。
13、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中的管理措施不包括( ?。?。
A.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃
B.承發(fā)包模式選擇
C.項目招標(biāo)進(jìn)度控制
D.采取風(fēng)險控制措施
答案:C
解析:建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中的管理措施包括:用工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃;承發(fā)包模式選擇;采取風(fēng)險管理措施;重視信息技術(shù)。
14、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中的經(jīng)濟措施不包括( ?。?。
A.確定新增資產(chǎn)
B.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資金需求計劃
C.經(jīng)濟激勵措施
D.確定資金供應(yīng)條件
答案:A
解析:建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等。
15、下列提法正確的是( )。
A.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度可以采用的設(shè)計技術(shù)
B.在施工過程中,應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析對比
C.在工程進(jìn)度受阻時,應(yīng)分析進(jìn)度目標(biāo)有無變更的可能性
D.選用施工方案時,主要考慮其對進(jìn)度的影響
答案:A
解析:建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。在設(shè)計工作的前期,特別是在設(shè)計方案評審和選用時,應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較。在工程進(jìn)度受阻時,應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素,為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計變更的可能性。施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性,還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。
16、關(guān)于項目總進(jìn)度論證,下列認(rèn)識中正確的是( ?。?。
A.是單純的總進(jìn)度規(guī)劃編制工作
B.是在沒計資料完備的情況下進(jìn)行的
C.論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
D.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度論證就是總進(jìn)度規(guī)劃
答案:C
解析:在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時,往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計資料,也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)方面的資料,以及其他有關(guān)項目實施條件的資料。因此,總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。
17、總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的調(diào)查研究和收集資料工作不包括( ?。?br /> A.收集與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)資料
B.項目結(jié)構(gòu)分析
C.收集類似項目的進(jìn)度資料
D.調(diào)查該項目實施的主客觀條件
答案:B
解析:調(diào)查研究和收集資料包括如下工作:
● 了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料;
● 收集與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料;
● 收集類似項目的進(jìn)度資料;
● 了解和調(diào)查該項目的總體部署;
● 了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。
18、大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析,要逐層分解,一般可分為( ?。哟未_定相應(yīng)的工作目錄。
A.3
B.4
C.5
D.6
答案:A
解析:大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個項目進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄,如:
● 一級工作任務(wù)目錄,將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng);
● 二級工作任務(wù)目錄,將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目;
● 三級工作任務(wù)目錄,將每一個子項目分解為若干個工作項。
19、項目工作編碼中的組合編碼一般包括( ?。╉梼?nèi)容。
A.3
B.4
C.5
D.6
答案:C
解析:組合編碼系統(tǒng)一般包括計劃平面編碼、工作類別編碼、項目結(jié)構(gòu)編碼、工作編碼和項目參與單位編碼共五項內(nèi)容。
20、項目專用網(wǎng)站提供的進(jìn)度信息中的進(jìn)度計劃系統(tǒng)可以提供的計劃形式有( )種。
A.3
B.4
C.5
D.6
答案:B
解析:項目專用網(wǎng)站提供的進(jìn)度信息中的進(jìn)度計劃系統(tǒng)可以提供的計劃形式有總進(jìn)度綱要、二級進(jìn)度計劃、三級進(jìn)度計劃和四級進(jìn)度計劃共四種。
21、下列提法中不正確的是( ?。?。
A.進(jìn)度控制是一個在確定情況下編制計劃的過程
B.進(jìn)度控制是一個在動態(tài)情況下編制計劃的過程
C.項目專用網(wǎng)站可以作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制
D.進(jìn)度控制軟件是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理基礎(chǔ)上編制的
答案:A
解析:國外有很多用于進(jìn)度計劃編制的商品軟件,這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。進(jìn)度控制是一個動態(tài)編制和調(diào)整計劃的過程,初始的進(jìn)度計劃和在項目實施過程中不斷調(diào)整的計劃,以及與進(jìn)度控制有關(guān)的信息應(yīng)盡可能對項目各參與方透明,以便各方為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)協(xié)同工作。 為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方便捷地獲取進(jìn)度信息,可利用項目專用網(wǎng)站作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。
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