2008年一級建造師考試《建筑工程》習(xí)題13

　　1、建設(shè)系統(tǒng)各專業(yè)管理部門形成的業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)檔案，凡具有(　　)的，在本單位保管使用1至5年后，按規(guī)定全部向城建檔案館移交。
　　A、重復(fù)使用價值
　　B、推廣使用價值
　　C、技術(shù)參考價值
　　D、永久保存價值

　　2、下列無機(jī)膠凝材料中，屬于水硬性膠凝材料的是(　　)。
　　A、石灰
　　B、石膏
　　C、水泥
　　D、水玻璃

　　3、龍骨體系是骨架隔墻與主體結(jié)構(gòu)之間重要的傳力構(gòu)件，是骨架隔墻施工質(zhì)量的關(guān)鍵部位。骨架隔墻龍骨體系應(yīng)安裝加慢龍骨的部位有(　　)。
　　A、設(shè)有門洞口的部位
　　B、設(shè)有窗洞口的部位
　　C、墻體中的曲面部位
　　D、墻體中的斜面部位
　　E、設(shè)備管線安裝部位

　　4、某工地在進(jìn)行基礎(chǔ)挖槽作業(yè)。由于未執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，當(dāng)挖掘機(jī)挖深至2．5m左右時，長約20m的溝壁突然發(fā)生塌方，將當(dāng)時正在槽底進(jìn)行擋土板支撐作業(yè)的2名工人埋人土中。事故發(fā)生后，項目部立即組織人員搶救，經(jīng)搶救1人脫險，1人死亡。
　　經(jīng)事故調(diào)查，現(xiàn)場土質(zhì)較差，土體非常松散；事故發(fā)生時槽邊實際堆土高度接近2m，距離溝槽邊僅有1．0m。施工開挖至2m后，才開始支撐擋板。
　　問題：
　　(1)請簡要分析造成這起事故的原因。
　　(2)安全事故的主要誘因是什么?包括哪些行為?
　　(3)安全控制的主要對象是危險源，危險源辨別的程序是什么?

　　5、某市高層商業(yè)大樓項目由遠(yuǎn)華房地產(chǎn)集團(tuán)公司投資開發(fā)，總建筑面積12萬平方米，業(yè)主委托了四方監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理。該工程由某一級建筑施工總承包單位進(jìn)行施工，經(jīng)業(yè)主同意后，該施工總承包單位將該項目空調(diào)安裝工程分包給某專業(yè)空調(diào)安裝施工單位。
　　該工程自2004年5月上旬動工，在2005年8月進(jìn)行工程竣工驗收。
　　1．該高層住宅樓竣工驗收程序及組織如下：
　　①單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向監(jiān)理單位提交工程驗收報告；
　?、诒O(jiān)理單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由監(jiān)理單位組織建設(shè)、施工(含分包單位)、勘察、設(shè)計等單位(項目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程(子單位工程)驗收；
　?、鄯职鼏挝粚λ邪墓こ添椖繎?yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評定，監(jiān)理單位派人參加。分包工程完成后，將工程有關(guān)資料交總包單位；
　　④當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理；
　?、輪挝还こ藤|(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案。
　　2．對該高層住宅樓竣工驗收的要求如下：
　?、賳挝?子單位)工程所含分項(子分項)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；
　　②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；
　?、壑饕δ茼椖康某椴榻Y(jié)果應(yīng)符舍相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；
　　④觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。
　　問題：
　　(1)請指出在該工程竣工驗收程序及組織中的不妥之處并改正。
　　(2)請指出該工程竣工驗收內(nèi)容的不妥之處及缺項內(nèi)容。
　　(3)該工程竣工后，工程檔案立卷時如何劃分?

　　6、某工程八層以上的外立面裝飾施工基本完成，架子班班長王某征得技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后，安排三名作業(yè)人員進(jìn)行Ⅱ段3－5軸的八至十二層陽臺外立面鋼管懸挑腳手架拆除作業(yè)。下午3時左右，三人拆除了十二層至十一層全部和十層部分懸挑腳手架外立面以及連接十層陽臺欄桿上固定腳手架拉桿和樓層立桿、拉桿。當(dāng)拆至近九層時，懸挑腳手架突然失穩(wěn)傾覆，致使正在第三步懸挑腳手架體上的兩名作業(yè)人員章某、于某隨懸挑腳手架體分別墜落到地面和二層陽臺平臺上(墜落高度分別為32m和29m)。事故發(fā)生后，項目部立即將他們送往醫(yī)院搶救，因兩人傷勢過重，經(jīng)搶救無效死亡。
　　問題：
　　(1)簡要分析造成這起事故的原因。
　　(2)施工項目定期的安全檢查應(yīng)由誰組織?安全檢查的主要內(nèi)容有哪些?
　　(3)施工現(xiàn)場經(jīng)常性的安全檢查方式主要是什么?
　　(4)查安全措施和安全防護(hù)的具體標(biāo)準(zhǔn)分別是什么?

　　7、圖中構(gòu)件在固定支座O點處繞y軸的支座彎矩My為(　　)。

　　A、A
　　B、B
　　C、C
　　D、D

　　8、鋼結(jié)構(gòu)的連接采用摩擦型高強螺栓，其承載能力依靠的是(　　)。
　　A、螺栓抗拉
　　B、螺栓抗剪
　　C、螺栓抗彎
　　D、鋼板間的摩阻力

　　9、下列有關(guān)聲功率、聲強和聲壓的正確描述是(　　)。
　　A、電聲源上標(biāo)注的功率是指聲源輸出聲音的聲功率
　　B、有效聲壓等于瞬時聲壓的最大值pmax除以√2
　　C、球面聲波的聲強與距離成反比，愈遠(yuǎn)愈弱
　　D、自由聲場中，某點的聲強與該點聲壓成反比，與介質(zhì)的密度和聲速的乘積成正比

　　10、某住宅小區(qū)一期工程，包括20幢12～28層住宅及1～2層商業(yè)與公共建筑，總建筑面積約158352m2，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位采用了公開招標(biāo)方式，招標(biāo)的內(nèi)容包括土建、水電、消防等工程的施工。在招標(biāo)公告中明確要求投標(biāo)者必須具備一級(含一級)以上房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)。某大型施工企業(yè)準(zhǔn)備投標(biāo)，該企業(yè)考慮到投標(biāo)時間緊，編制施工項目管理規(guī)劃費時費力，因此決定用最近2年剛完成的類似工程的施工組織設(shè)計做適當(dāng)?shù)男薷暮蟠骓椖抗芾硪?guī)劃大綱。
　　問題：
　　(1)該施工企業(yè)的做法是否妥當(dāng)?為什么?
　　(2)用施工組織設(shè)計代替項目管理規(guī)劃大綱的條件是什么?
　　(3)施工項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容是什么?

　　答案

　　1、D　　2、C　　3、ABE
　　4、答：
　　(1)造成這起事故的原因是：
　　1)施工過程中，土方堆置沒有按規(guī)范規(guī)定單側(cè)堆土高度不得超過1.5m的要求進(jìn)行。實際堆土高度接近2m，距離溝槽邊僅有1.0m。這是造成本次事故的直接原因。
　　2)施工人員安全意識淡薄，對安全教育重視不足，憑經(jīng)驗作業(yè)；站位不當(dāng)，自我保護(hù)意識不強，逃生時暈頭轉(zhuǎn)向是造成本次事故的間接原因。
　　3)現(xiàn)場土質(zhì)較差，土體非常松散；違反規(guī)定，在挖深超過1.5m時，未及時加設(shè)可靠支撐，實際施工開挖至2m后，才開始支撐擋板也是造成本次事故的主要原因之一。
　　4)施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施實用性、針對性較差，管理不力，安全檢查不到位。
　　(2)安全事故的主要誘因是：
　　1)人的不安全行為。主要包括身體缺陷、錯誤行為、違紀(jì)違章等。
　　2)物的不安全狀態(tài)。主要包括設(shè)備、裝置的缺陷，作業(yè)場所缺陷，物質(zhì)與環(huán)境的危險源等。
　　3)環(huán)境的不利因素?，F(xiàn)場布置雜亂無序、視線不暢、溝渠縱橫、交通阻塞、材料工器具亂堆、亂放，機(jī)械無防護(hù)裝置、電器無漏電保護(hù)、粉塵飛揚、噪聲刺耳等使勞動者生理、心理難以承受，則必然誘發(fā)安全事故。
　　4)管理上的缺陷。對物的管理失誤，包括技術(shù)、設(shè)計、結(jié)構(gòu)上有缺陷，作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境有缺陷，防護(hù)用品有缺陷等；對人的管理失誤，包括教育、培訓(xùn)、指示和對作業(yè)人員的安排等方面的缺陷；管理工作的失誤，包括對作業(yè)程序、操作規(guī)程、工藝過程的管理失誤以及對采購、安全監(jiān)控、事故防范措施的管理失誤。
　　(3)建筑工程施工危險源辨識的基本程序是：首先按作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房等劃分區(qū)域進(jìn)行，對于施工活動可以從分部到分項工程。再從分項工程的具體工藝流程中逐一辨識其對應(yīng)的危險源。辨識時應(yīng)充分考慮常規(guī)活動和非常規(guī)活動、所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動和生活起居安全、作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施及所采購的勞動防護(hù)用品(包括相關(guān)方提供部分)的本質(zhì)美全。

　　主觀題答案謹(jǐn)供參考！

　　5、(1)該工程的竣工驗收程序及組織中的不妥之處如下：
　　第①條，“單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向監(jiān)理單位提交工程驗收報告”，應(yīng)改為“單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告”；
　　第②條，“監(jiān)理單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由監(jiān)理單位組織建設(shè)、施工(含分包單位)、勘察、設(shè)計等單位(項目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程(子單位工程)驗收”，應(yīng)改為“建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程(子單位工程)驗收”；
　　第③條，“監(jiān)理單位應(yīng)派人參加”，應(yīng)改為“總包單位應(yīng)派人參加”；
　　(2)該高層住宅樓驗收內(nèi)容的不妥之處是：第①條中，“單位(子單位)工程所含分項(子分項)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收臺格”應(yīng)改為“單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格”。
　　該高層住宅樓驗收內(nèi)容的缺項內(nèi)容是：單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。
　　(3)工程檔案的立卷可按建設(shè)程序劃分為工程準(zhǔn)備階段的文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件等五部分。

　　主觀題答案僅供參考！

　　6、答：
　　(1)造成這起事故的原因是：
　　1)作業(yè)前，三名工人沒有對將拆除的懸挑腳手架進(jìn)行檢查、加固，就在上部將水平拉桿拆除，以致在水平拉桿拆除后，架體失穩(wěn)傾覆，這是造成本次事故的直接原因。
　　2)該工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在拆除前末認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底，作業(yè)人員沒有按規(guī)定佩戴和使用安全帶以及沒有做好危險作業(yè)的防護(hù)工作，是造成本次事故的間接原因。
　　(2)施工項目的定期安全檢查應(yīng)由項目經(jīng)理組織。
　　安全檢查的內(nèi)容主要是查安全思想、查安全責(zé)任、查安全制度、查安全措施、查安全防護(hù)、查設(shè)備設(shè)施、查教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動防護(hù)用品使用和查傷亡事故處理等。
　　(3)施工現(xiàn)場經(jīng)常性的安全檢查方式主要有：
　　1)現(xiàn)場專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員及安全值班人員每天例行開展的安全巡視、巡查。
　　2)現(xiàn)場項目經(jīng)理、責(zé)任工程師及相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員在檢查生產(chǎn)工作的同時進(jìn)行的安全檢查。
　　3)作業(yè)班組在班前、班中、班后進(jìn)行的安全檢查。
　　(4)查安全措施主要是檢查現(xiàn)場安全措施計劃及各項安全專項施工方案的編制、審核、審批及實施情況；重點檢查方案的內(nèi)容是否全面、措施是否具體并有針對性，現(xiàn)場的實施運行是否與方案規(guī)定的內(nèi)容相符。
　　查安全防護(hù)主要是檢查現(xiàn)場臨邊、洞口等各項安全防護(hù)設(shè)施是否到位，有無安全隱患。

　　主觀題答案謹(jǐn)供參考！

　　7、B　　8、D　　9、B
　　10、(1)該施工企業(yè)的做法欠妥當(dāng)。施工組織設(shè)計不能代替項目管理規(guī)劃大綱。施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容是施工方案、施工進(jìn)度計劃和施工平面圖，主要是從施工組織和施工技術(shù)角度研究項目管理工作，不能解決目標(biāo)規(guī)劃、風(fēng)險規(guī)劃和技術(shù)組織措施規(guī)劃等問題。它是項目管理規(guī)劃大綱的主要組成部分。施工項目管理規(guī)劃大綱是由免費項目管理系統(tǒng)層在投標(biāo)前編制的旨在作為投標(biāo)的依據(jù)，滿足招標(biāo)文件的要求及簽訂合同要求的文件。施工項目管理規(guī)劃大綱包括了施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容，而施工組織設(shè)計的范圍和內(nèi)容遠(yuǎn)不如規(guī)劃大綱完整。
　　(2)如果用施工組織設(shè)計代替項目管理規(guī)劃大綱，施工組織設(shè)計的范圍和內(nèi)容必須滿足規(guī)劃大綱的要求。
　　(3)施工項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括：
　?、夙椖扛艣r；
　?、陧椖繉嵤l件分析；
　　③施工項目管理目標(biāo)；
　　④施工項目組織構(gòu)架；
　?、葙|(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃和主要施工方案；
　?、薰て谀繕?biāo)規(guī)劃和施工總進(jìn)度計劃；
　　⑦施工預(yù)算和成本目標(biāo)規(guī)劃；
　　⑧施工風(fēng)險預(yù)測和安全目標(biāo)規(guī)劃；
　?、崾┕て矫鎴D和現(xiàn)場管理規(guī)劃；
　　⑩投標(biāo)和簽訂合同規(guī)劃；
　　⑩文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。

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