一級建造師《項目管理》模擬試卷8

    單項選擇題

    1、在工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按規(guī)定進行處理，以下處理不當(dāng)?shù)氖? )。
    A、經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)該重新檢查驗收
    B、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達到設(shè)計要求的工程，應(yīng)予以驗收
    C、經(jīng)返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計要求，但仍能滿足使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收
    D、經(jīng)返修或加固后仍不能滿足使用要求的工程可以驗收

    2、確定工程承包合同的實際價格的是( )。
    A、合同總價
    B、合同單價(對于單價合同)
    C、價格調(diào)整
    D、A、B、C

    3、總承包單位按照合同規(guī)定可以對工程項目進行( )。
    A、轉(zhuǎn)包
    B、分包
    C、分包主體工程
    D、轉(zhuǎn)包主體工程

    4、( )是采購訂單的特性。
    A、一種用于以低廉價值采購項的雙邊合同
    B、當(dāng)需要采購常規(guī)的，標(biāo)準(zhǔn)成本的采購項時使用的一種單邊合同
    C、用來采購高價值的標(biāo)準(zhǔn)采購項的一個雙邊合同
    D、A和C

    5、建設(shè)工程的投標(biāo)是指在同意招標(biāo)人擬定好的招標(biāo)文件的前提下，對招標(biāo)項目提出自己的報價和相應(yīng)的條件，通過( )以求獲得招標(biāo)項目的行為。
    A、協(xié)商
    B、談判
    C、競爭
    D、合作

    6、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將取消，由( )代替，并設(shè)立過渡期。
    A、注冊建造師
    B、注冊造價師
    C、注冊建筑師
    D、注冊結(jié)構(gòu)工程師

    7、開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容中沒有( )。
    A、設(shè)計方案的可行性
    B、審查施工組織設(shè)計審批手續(xù)
    C、各方人員的資質(zhì)證書
    D、檢查的結(jié)果記錄保存

    8、關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中( )的工作。
    A、總時差最小
    B、總工作量最小
    C、權(quán)重最大
    D、總時差最大

    9、工程預(yù)付款的時間應(yīng)不遲于約定開工日期前( )天。
    A、7天
    B、17天
    C、28天
    D、30天

    10、根據(jù)工程項目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，工程總承包可采用設(shè)計一采購總承包(E～P)、采購一施工總承包(P—C)、( )(D—B)、設(shè)計一采購一施工總承包(E—P—C)等方式。
    A、設(shè)計一采購總承包
    B、采購一施工總承包
    C、施工總承包
    D、設(shè)計一施工總承包

    11、成本費按承包人的實際支出由發(fā)包人支付，發(fā)包人同時另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費和商定的利潤的合同方式稱為( )。
    A、總價合同
    B、單價合同
    C、成本加利潤合同
    D、成本加酬金合同

    12、下列關(guān)于調(diào)解的說法中錯誤的是( )。
    A、區(qū)別于和解方式，調(diào)解有第三方介入
    B、第三方的調(diào)解和仲裁一樣都有強制約束力
    C、爭議評審委員會(DRB)和爭端裁決委員會(DAB)是兩種解決合同爭議的新方式
    D、第三方調(diào)解不是終局的

    13、不能認定為工傷的是( )。
    A、患職業(yè)病
    B、上班途中受到機動車事故傷害的
    C、醉酒導(dǎo)致傷亡的
    D、在工作時突發(fā)疾病死亡的

    14、適合采用竣工后一次結(jié)算的情況是( )。
    A、某建設(shè)項目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期2年，承包合同價值1500萬元
    B、某建設(shè)項目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期8個月，承包合同價值300萬元
    C、某建設(shè)項目承包合同價值500萬元
    D、某單項工程承包合同價值500萬元，2年完成

    15、在我國，監(jiān)理單位是主要為( )提供技術(shù)服務(wù)的單位。
    A、承建商
    B、項目業(yè)主
    C、項目業(yè)主和承建商
    D、所有需求單位

    16、監(jiān)督檢查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系建立是否完善屬于( )的工作內(nèi)容。
    A、開工前的質(zhì)量監(jiān)督
    B、施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督
    C、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督
    D、竣工驗收的質(zhì)量監(jiān)督

    17、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是指建筑生產(chǎn)組織為達到職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的( )組織的協(xié)調(diào)活動。
    A、指揮與控制
    B、管理
    C、指導(dǎo)
    D、檢查

    18、( )進度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進度計劃方法。
    A、橫道圖
    B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖
    C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
    D、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

    19、項目目標(biāo)的( )是項目管理最基本的方法論。
    A、定量控制
    B、定性控制
    C、動態(tài)控制
    D、靜態(tài)控制

    20、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪聲限值》的要求，對裝修階段夜間的噪聲限制是( )。
    A、75分貝
    B、85分貝
    C、55分貝
    D、禁止施工

    21、在建安工程價款動態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式中，各成本要素系數(shù)與固定系數(shù)之和應(yīng)( )。
    A、＜1
    B、≤1
    C、=1
    D、＞1

    22、單代號網(wǎng)絡(luò)和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間的邏輯關(guān)系應(yīng)正確反映( )。
    A、上下級關(guān)系
    B、先后關(guān)系
    C、工藝關(guān)系和組織關(guān)系
    D、人員關(guān)系

    23、由于不可抗力引起的工期延期，應(yīng)由( )承擔(dān)違約責(zé)任。
    A、工程承包人
    B、勞務(wù)分包人
    C、轉(zhuǎn)包人
    D、以上都不對

    24、競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略性質(zhì)，是項目( )。
    A、投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)
    B、投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)書的支撐
    C、實施方案制定的依據(jù)
    D、指導(dǎo)性成本計劃的深化

    25、工程總承包指的是業(yè)主將( )。
    A、設(shè)計任務(wù)進行委托
    B、施工任務(wù)進行委托
    C、設(shè)計任務(wù)、采購任務(wù)和施工任務(wù)進行綜合委托
    D、設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)進行綜合委托

    26、有關(guān)施32,總承包合同組成文件的優(yōu)先解釋順序正確的是( )。
    A、標(biāo)準(zhǔn)、合同專用條款、工程量清單
    B、合同專用條款、合同通用條款、中標(biāo)通知書
    C、合同協(xié)議書、工程量清單、圖紙
    D、中標(biāo)通知書、標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單

    27、( )是施工安全技術(shù)措施計劃實施的重要保證。
    A、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
    B、進行安全教育
    C、進行安全技術(shù)交底
    D、進行安全考核

    28、項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計算機的手段，進行項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、存儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給( )。
    A、項目所有人員
    B、公司經(jīng)理
    C、項目經(jīng)理
    D、項目管理班子成員

    29、PDCA是人們在管理實踐中形成的基本理論方法，它屬于( )基本方法。
    A、過程控制
    B、目標(biāo)控制
    C、總體控制
    D、技術(shù)控制

    30、下列各項對于合同偽風(fēng)險按大、小、無排序，對于承包人承擔(dān)的風(fēng)險，排序正確的是( )。
    A、總價合同、單價合同、成本加固定費用合同
    B、單價合同、總價’合同、成本加酬金合同
    C、成本加酬金合同、總價合同、單價合同
    D、總價合同、成本加酬金合同、單價合同

    多項選擇題

    1、項目經(jīng)理不可以向行政上仍屬于他們的直線經(jīng)理管轄的職能人員做出( )許諾。
    A、增加薪水
    B、升職
    C、在下個項目中繼續(xù)聘用
    D、付加班費
    E、賦予項目責(zé)任

    2、常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括( )。
    A、職能組織結(jié)構(gòu)
    B、線性組織結(jié)構(gòu)
    C、樹形組織結(jié)構(gòu)
    D、框圖組織結(jié)構(gòu)
    E、矩陣組織結(jié)構(gòu)

    3、按照項目建設(shè)進程的發(fā)展，成本控制可分( )。
    A、前饋控制
    B、反饋控制
    C、事先控制
    D、事中控制
    E、事后控制

    4、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( )。
    A、確保公平競爭
    B、確保工程建設(shè)質(zhì)量
    C、提高資金利用率
    D、提高工程建設(shè)水平
    E、充分發(fā)揮投資效益

    5、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)主要有( )。
    A、局域網(wǎng)
    B、城域網(wǎng)
    C、互聯(lián)網(wǎng)
    D、廣域網(wǎng)
    E、商業(yè)網(wǎng)

    6、索賠文件一般由( )等幾個方面內(nèi)容組成。
    A、總述部分
    B、論證部分
    C、索賠款項(和／或工期)計算部分
    D、結(jié)論部分
    E、證據(jù)部分

    7、下列關(guān)于單位工程施工組織設(shè)計的說法中，正確的有( )。
    A、單位工程施工組織設(shè)計是以整個建設(shè)項目為對象而編制
    B、單位工程施工組織設(shè)計由直接施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進行編制
    C、單位工程施工組織設(shè)計是施工單位編制分部(分項)212程施工組織設(shè)計的依據(jù)
    D、單位工程施工組織設(shè)計是施工單位編制季、月、旬施工計劃的依據(jù)
    E、對于簡單的工程，一般只編制施工方案，并附以施工進度計劃和施工平面圖

    8、安全事故處理的四不放過原則是( )。
    A、事故原因不清楚不放過
    B、事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過
    C、事故責(zé)任者沒有處理不放過
    D、沒有備案不放過（源自泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)）
    E、沒有制定防范措施不放過

    9、由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)包括< )。
    A、指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)
    B、總進度規(guī)劃(計劃)
    C、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)
    D、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃(計劃)
    E、實施性(操作性)進度規(guī)劃(計劃)

    10、屬于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)是( )。
    A、ESi-i
    B、ESi
    C、EFi-i
    D、EFi
    E、Di

    11、按國際慣例，建安工程間接費包括( )。
    A、人工費
    B、材料費
    C、保險費
    D、利息
    E、機械使用費

    12、我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》推薦常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型有( )。
    A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
    B、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
    C、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
    D、單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
    E、橫道圖進度計劃法

    13、計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義不正確的是( )。
    A、解決當(dāng)前工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大的困難
    B、有利于網(wǎng)絡(luò)計劃的及時調(diào)整
    C、有利于編制資源需求計劃
    D、有利于確保網(wǎng)絡(luò)計劃的準(zhǔn)確性
    E、有利于節(jié)約成本

    14、應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)主要意義是( )。
    A、實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲
    B、有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
    C、確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性
    D、可方便地形成各種項目管理需要的報表
    E、提高項目信息處理的效率

    15、根據(jù)實踐經(jīng)驗，建立工程項目質(zhì)量控制體系可以參照( )。
    A、全面控制的原則
    B、總目標(biāo)分解的原則
    C、質(zhì)量責(zé)任制的原則
    D、系統(tǒng)有效性的原則
    E、分層次規(guī)劃的原則

    16、按索賠當(dāng)事人的不同可分為( )。
    A、承包人與發(fā)包人之間索賠
    B、承包人與分包人之間的索賠
    C、承包人與供貨人之間索賠
    D、承包人與保險人之間的索賠
    E、發(fā)包人與分包人之間的索賠

    17、工程結(jié)算的方法有( )。
    A、竣工后一次結(jié)算
    B、分段結(jié)算
    C、按月結(jié)算
    D、按結(jié)算雙方約定的方式結(jié)算
    E、按承包商認為可行的方式結(jié)算

    18、安全事故處理的程序有( )。
    A、報告安全事故
    B、處理安全事故
    C、安全事故調(diào)查
    D、處理事故責(zé)任人
    E、獎勵有功人員

    19、基本的組織工具包括( )。
    A、組織結(jié)構(gòu)圖
    B、任務(wù)分工表
    C、管理職能分工表
    D、工作流程圖
    E、OBS

    20、建設(shè)項目總承包方的項目管理目標(biāo)包括( )。
    A、項目的總投資目標(biāo)
    B、供貨的進度目標(biāo)
    C、總承包方的成本目標(biāo)
    D、項目的進度目標(biāo)
    E、項目的質(zhì)量目標(biāo)

    21、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃在國際上的常用術(shù)語有( )。
    A、Project Brief
    B、Project Implementation Plan
    C、Proj ect Management PlanD　Project WBS
    D、Project OBS

    22、質(zhì)量管理八項原則中包括( )等。
    A、以顧客關(guān)注為焦點
    B、全員參與
    C、求實與創(chuàng)新
    D、管理的系統(tǒng)方法
    E、與供方互利的關(guān)系

    23、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件應(yīng)遵循的原則是( )。
    A、遵循PDCA管理模式
    B、標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到
    C、文件寫到的要做到
    D、做到的要有有效記錄
    E、按"5WIH"的順序和內(nèi)容來編寫

    24、比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有( )。
    A、相關(guān)比率法
    B、差額比率法
    C、構(gòu)成比率法
    D、動態(tài)比率法
    E、靜態(tài)比率法

    25、建筑項目環(huán)境影響報告書，應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容包括( )。
    A、建筑項目概況
    B、建筑項目周圍環(huán)境現(xiàn)狀
    C、建筑項目對環(huán)境可能造成影響的分析和預(yù)測
    D、環(huán)境保護措施及其經(jīng)濟、技術(shù)論
    E、環(huán)境影響社會損益分析

    單項選擇題答案
    1：D| 2：D| 3：B| 4：B| 5：C| 6：A| 7：A| 8：A| 9：A| 10：D| 11：C| 12：B| 13：C| 14：B| 15：B| 16：A| 17：A| 18：A| 19：C| 20：C| 21：C| 22：C| 23：D| 24：A| 25：D| 26：D| 27：A| 28：D| 29：B| 30：A|

    多項選擇題答案
    1：ABDE| 2：ABE| 3：CDE| 4：BDE| 5：ABD| 6：ABCE| 7：BCDE| 8：ABCE| 9：BCD| 10：AC| 11：CD| 12：ABCD| 13：ABCD| 14：ABCD| 15：BCDE| 16：ABCD| 17：ABCD| 18：ABCD| 19：ABCD| 20：ACDE| 21：ABC| 22：ABDE| 23：BCD| 24：ACD| 25：ABCD|

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