小型水利工程施工質(zhì)量控制方案的優(yōu)化

　　在現(xiàn)階段工程建設(shè)模塊中，進(jìn)行質(zhì)量意識的提升是必要的，這需要引起相關(guān)工作人員的重視，保證負(fù)責(zé)人自身質(zhì)量意識的提升，保證工作成功率的優(yōu)化。進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量體系指標(biāo)的落實(shí)，保證責(zé)任制度體系的健全，進(jìn)行其各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。滿足現(xiàn)階段工程質(zhì)量計(jì)劃的工作需要。保證相關(guān)人員的自身工程質(zhì)量的控制。提高工程建設(shè)成員的素質(zhì)，這是提高工程質(zhì)量的基本條件。工程建設(shè)責(zé)任人和一線成員都直接決定著工程的質(zhì)量。必須努力提高參加工程建設(shè)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高管理水平、操作水平，這項(xiàng)工作在選擇承建單位及組建工程建設(shè)小組時(shí)就應(yīng)注意。

　　在工程管理模塊中，進(jìn)行基礎(chǔ)工作模塊的優(yōu)化是必要的。這需要進(jìn)行質(zhì)量教育模塊、質(zhì)量信息控制模塊等的優(yōu)化，要針對集體成員進(jìn)行質(zhì)量教育，進(jìn)行質(zhì)量任務(wù)的明確，落實(shí)好當(dāng)下的標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)，進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。要建立一套完整的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。計(jì)量工作是保證工程質(zhì)量的重要手段和方法。質(zhì)量信息質(zhì)量信息反映工程質(zhì)量和各項(xiàng)管理部門的基本數(shù)據(jù)和情況。在工程實(shí)施中，要及時(shí)了解工作實(shí)施單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的信息。

　　在當(dāng)下工作模塊中，進(jìn)行系統(tǒng)性工程質(zhì)量的監(jiān)控是必要的，從而針對其客觀需要，進(jìn)行偏差控制。比如進(jìn)行混凝土的表面平整度的控制，保證其光潔度的優(yōu)化，保證其伸縮縫滿足工程質(zhì)量的需要，保證工程質(zhì)量的整體指標(biāo)控制。這需要引起相關(guān)人員的重視。應(yīng)準(zhǔn)確、完整系統(tǒng)地進(jìn)行工程質(zhì)量全面監(jiān)控，對渠道及其建筑物，控制斷面幾何尺寸不允許超出偏差范圍；混凝土的表面平整度、光潔度達(dá)到設(shè)計(jì)要求；伸縮縫的寬度、長度符合設(shè)計(jì)要求；對工程質(zhì)量不能有消極作用。

　　在工作模塊中，要針對已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行控制，針對問題的形成原因進(jìn)行分析，保證專業(yè)性人才的配合，進(jìn)行質(zhì)量問題本身的分析，保證問題在萌芽狀態(tài)解決。這需要進(jìn)行施工人員的相關(guān)制度的健全，保證相關(guān)人員的質(zhì)檢模塊的優(yōu)化，這需要引起相關(guān)人員的重視，做好當(dāng)下的質(zhì)量控制工作，進(jìn)行合同管理效益的提升，保證工程質(zhì)量的整體控制，有利于當(dāng)下質(zhì)量問題的解決。建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，施工單位起重要的作用，工程開工時(shí)首先審查施工單位是否有相應(yīng)的資質(zhì)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。既無資質(zhì)又無施工經(jīng)驗(yàn)的施工單位，工程質(zhì)量常常不被重視，應(yīng)拒絕進(jìn)入建設(shè)現(xiàn)場，以杜絕質(zhì)量事故的隱患。

　　在當(dāng)下質(zhì)量控制模塊中，針對項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行控制及其優(yōu)化是必要的。這需要進(jìn)行合同簽訂模塊的控制，進(jìn)行質(zhì)量等級、要求、施工單位資質(zhì)的分析，保證其技術(shù)的完好性，保證其質(zhì)量的良好控制，進(jìn)行其自身職責(zé)的分析，進(jìn)行質(zhì)量控制的工作制度的優(yōu)化，保證工作程序、施工質(zhì)量等的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量體系的健全，更好的進(jìn)行項(xiàng)目原材料質(zhì)量的檢查及其控制，保證現(xiàn)階段可能出現(xiàn)問題的解決。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)清退出場。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量控制細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水等均滿足質(zhì)量要求。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即已書面形式通知施工單位自檢人員組織整改。

　　在當(dāng)下工作模塊中，進(jìn)行水利工程質(zhì)量意識的提升是必要的。這需要進(jìn)行不同模塊的檢驗(yàn)制度的優(yōu)化。比如不同的利益參與者需要定期的召集相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量控制。進(jìn)行各個(gè)參與人員的質(zhì)量控制，保證質(zhì)量會議的開展，進(jìn)行質(zhì)量管理意識的加強(qiáng)，保證施工模塊中相關(guān)檢驗(yàn)制度的控制。更好的解決現(xiàn)階段水利工作問題。特別是領(lǐng)導(dǎo)人員的自身責(zé)任問題。加強(qiáng)質(zhì)量意識，實(shí)行“三檢”制，在項(xiàng)目開工前，建設(shè)方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、監(jiān)理方及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有質(zhì)檢部門專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)定。另外，質(zhì)量控制人員在施工現(xiàn)場采用巡視。

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