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二級建造師建設工程施工管理考點練習題：施工管理的組織

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　　1.如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其（　 ）方面存在的問題。

　　A.組織

　　B.管理

　　C.質(zhì)量

　　D.技術

　　2.某建設單位在工程項目組織結構設計中采用了線性組織結構模式。圖中反映了業(yè)主、設計單位、施工單位和為業(yè)主提供設備的供貨商之間的組織關系，該圖表明（　 ）。

　　A.總經(jīng)理可直接向設計單位下達指令

　　B.業(yè)主代表可直接向施工單位下達指令

　　C.總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達指令

　　D.總經(jīng)理可直接向項目經(jīng)理下達指令

　　3.項目組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中（ ?。?/p>

　　A.各子系統(tǒng)的工作任務分工和管理職能分工

　　B.各組成部門之間的指令關系

　　C.各項工作之間的邏輯關系

　　D.各子系統(tǒng)的工作任務http://www.jianshe99.com/jianzao2/

　　4.組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（ ?。┓止ぁ?/p>

　　A.工作任務

　　B.管理職能

　　C.工作任務和管理職能

　　D.管理權限

　　5.在（　 ）之前，應結合項目的特點，對項目實施各階段的費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解。

　　A.繪制組織結構圖

　　B.編制管理職能分工表

　　C.編制項目管理任務分工表

　　D.繪制工作流程圖

　　

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發(fā)布：2007-06-25 16:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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