2012年我國(guó)商品混凝土產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

商品混凝土產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：

(1)區(qū)域發(fā)展極不平衡

沿海發(fā)達(dá)地區(qū)己逐漸成熟，中部地區(qū)迅猛發(fā)展，西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)剛剛開(kāi)始。我國(guó)商品混凝土的使用主要集中在省會(huì)城市和沿海發(fā)達(dá)城市，這些城市，如上海、廣州、深圳、常州等地的商品混凝土使用率已達(dá)60~80%，基本達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。然而，在一些中等城市和小城市，商品混凝土的使用率還很低，甚至沒(méi)有。

(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)整體集中度低，盈利能力下降

商品混凝土行業(yè)過(guò)去幾年高增長(zhǎng)吸引了大量資金和企業(yè)進(jìn)入。目前，有些地區(qū)商品混凝土行業(yè)內(nèi)部過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)己形成惡性競(jìng)爭(zhēng)局面，我國(guó)主要大城市競(jìng)爭(zhēng)己呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)。同時(shí)由于商品混凝土行業(yè)進(jìn)入壁壘低，只要具有一定的資金或市場(chǎng)，任何企業(yè)和個(gè)人都可建站經(jīng)營(yíng)。從而導(dǎo)致當(dāng)今國(guó)內(nèi)商品混凝土行業(yè)集中度低，雖然企業(yè)數(shù)量過(guò)多，但都缺乏規(guī)模，缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

為了搶占市場(chǎng)，商品混凝土公司之間互相壓價(jià)，薄利多銷，甚至無(wú)利也銷，商品混凝土行業(yè)的整體贏利能力已顯得微薄。

(3)商品混凝土企業(yè)管理粗放，缺乏專業(yè)技術(shù)人才

目前，我國(guó)商品混凝土企業(yè)管理方式過(guò)于粗放，產(chǎn)品性價(jià)比較低。同時(shí)，由于歷史原因，我國(guó)高校中僅有極少數(shù)幾家設(shè)置有與混凝土相關(guān)的專業(yè)，與土建專業(yè)相比，每年培養(yǎng)的混凝土專業(yè)技術(shù)人才少得可憐。很多混凝土公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人及骨千專業(yè)人員均畢業(yè)于土建專業(yè)，混凝土專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。

(4)商品混凝土企業(yè)墊資情況愈演愈烈

隨著國(guó)家宏觀政策的不斷調(diào)整，特別是對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)連續(xù)多次調(diào)控政策的出臺(tái)，建筑業(yè)和與之相關(guān)的行業(yè)均受到了一定程度的沖擊。壓價(jià)、墊資、拖欠款現(xiàn)象愈演愈烈。

總之，隨著更多企業(yè)和資金進(jìn)入商品混凝土行業(yè)，我國(guó)商品混凝土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。行業(yè)總體呈現(xiàn)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，行業(yè)集中度低的競(jìng)爭(zhēng)格局，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。

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