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2010年衛(wèi)浴業(yè)市場發(fā)展展望潔具也走“可持續(xù)發(fā)展”之路
行業(yè)的不斷進步和發(fā)展,衛(wèi)浴產品的不斷升級,2009年即將走到終點。對于衛(wèi)浴行業(yè)來說,這是充滿了希望與喜悅的一年。年初樓市出人意料的快速回暖一掃下游家居市場的陰霾,整個衛(wèi)浴行業(yè)也得以復蘇,其過程正如一位業(yè)內人士所言:“2009年我們的經濟還沒有下雪,冬天就過去了。”
展望2010,火爆依舊的樓市、節(jié)節(jié)攀升的房價使得家居企業(yè)家們依然躊躇滿志。在訪談中,大佬們?yōu)樾l(wèi)浴業(yè)描繪出了未來一年、五年甚至十年的壯美藍圖。
對于衛(wèi)浴行業(yè)未來的發(fā)展,企業(yè)家們不約而同地鎖定了樂觀、電子商務與節(jié)能環(huán)保這三大關鍵詞。先是家具領軍企業(yè)試水電子商務大獲成功,又有哥本哈根氣候峰會激發(fā)全民關注環(huán)保,在此背景之下,衛(wèi)浴企業(yè) 也與時俱進,規(guī)劃出未來的前進方向。
展望:2010年市場仍將保持高速增長
2009年的年初,人們曾經很緊張,“寒冬論”使得整個行業(yè)風聲鶴唳、草木皆兵,但是樓市的強勢反彈帶動家居業(yè)迅速回暖,甚至還沒有感受到嚴寒,危機就已經走遠了。和成(中國)有限公司總經理簡良達向記者透露,正是金融危機的到來使企業(yè)有了危機意識,提早做了準備,和成09年的業(yè)績比去年增長了30%。
衛(wèi)浴企業(yè)在今年采取了許多手段積極自救,這一點在成霖高寶總經理陳宗云看來主要是體現(xiàn)在營銷手段的創(chuàng)新與多樣化,除去在價格上做文章,各大品牌紛紛采取“走出去”的策略,各種各樣的團購、簽售、小區(qū)推廣、設計師路線等等,使得09年成為變化最大的一年。
由于有堅挺的樓市做后盾,又有09年高速發(fā)展的慣性,2010年的家居市場順理成章地被寄予了更多期待。歐美市場如今貿易保護主義橫行,壁壘高筑,眾多外向型衛(wèi)浴企業(yè)已經調轉船頭,力拼國內市場。成霖高寶總經理陳宗云在展望2010年時,就更多地提到了擴張和內銷。法恩莎事業(yè)部總經理嚴邦平認為,十年之內家居市場都將保持高速前行,衛(wèi)浴市場也是前景廣闊,所以2010年形勢也是一片大好。
環(huán)保不僅是責任更是未來趨勢
已經閉幕的哥本哈根世界氣候峰會雖然最終未達成實質性的協(xié)議,但是也喚起了世人對地球命運的關注,節(jié)能減排已經成為擺在世界人民面前的重大議題。而正處在快速發(fā)展中的中國家居建材企業(yè),也不應忘記自己肩負的社會責任。
在第五屆中國家居發(fā)展年會上,美標中國區(qū)總裁高進民曾向記者透露了這樣一組數(shù)字:2005年,國標對于馬桶的用水的限制是8升,但是2007年美標就生產出3.6升的馬桶,2008年又生產出3升馬桶,目前甚至一些品牌已經生產出無水馬桶。而明年美國將實行低鉛,甚至是無鉛的標準。如果是這樣的話,制造業(yè)的門檻就非常的高,單純滿足沒有粉塵,沒有污染已經不夠。中國家居企業(yè)的產品不但要滿足今天,滿足未來,還要滿足世界。
對于未來衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展,衛(wèi)浴產品要不斷的升級,不斷的創(chuàng)新與突破,在突破中謀求發(fā)展的動力。
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