施工企業(yè)工程造價編制淺析

工程造價是建筑施工企業(yè)考核工程成本和企業(yè)經濟核算的依據，是總結和衡量企業(yè)經營管理水平的依據。通過企業(yè)經濟核算，可以總結施工工作經驗教訓，找出施工浪費的原因，從而提高施工管理水平。那么，施工企業(yè)應如何做好工程造價編制呢?筆者結合個人工作實際談幾點看法。

　　一、企業(yè)領導重視是編制好工程造價的前提

　　要保證工程報價的合理性，企業(yè)領導必須重視工程造價管理工作。企業(yè)領導應該在預結算編制崗位方面配備高水平的造價員，讓其參與投標決策分析;為調動造價員的積極性，應制定相應的規(guī)章制度和獎懲條件，對相關工程的預結算成果進行檢查考核;還可建立以集團公司、子分公司、項目部和現場核算相結合的一整套成本管理體系，為預結算人員工作的順利進行提供良好的組織保證。

　　二、工程造價員的業(yè)務水平是編制好預結算的基礎

　　要編制好工程預結算，造價員應具備較高的業(yè)務水平，具體表現在：能準確理解和運用合同條款;能準確計算工程量;能正確理解定額內容并組價;及時掌握各類市場造價信息并進行調整;及時必要的簽證和費用計算;根據合同條款，利用索賠技巧進行索賠;必要時用法律知識為企業(yè)服務。為此，企業(yè)一方面應加強對現有人員的培訓，同時還應建立相應的激勵制度，督促造價員加強學習，提高業(yè)務素質。

　　三、簽訂公平合同條款，為編制工程造價提供必要條件

　　工程造價編制是在合同基礎上進行并以合同條款作為理由和根據的，所以工程造價的結果常常取決于合同的完善程度和表達方式。建筑市場是賣方市場，業(yè)主占主導地位，業(yè)主在起草招標文件時，經常會提出一些苛刻的不公平條款，使得風險分配不合理。因此，承包商在簽訂合同時應依據《合同法》、《建筑法》、《招投標法》及《建筑工程施工合同》(示范文本)，仔細研究有關政策法規(guī)。同時，應注意在項目實施過程中所簽各種資料的合理性和完整性，以防利益損失。

　　四、工程造價員的主動性與積極性是編制好預結算的保證

　　造價員的工作態(tài)度是影響預結算編制質量的主要因素之一，如果造價員對造價涉及的資料收集不全，對現場情況缺乏了解，則編制結果必將有失水準。因此，企業(yè)要通過加強對造價員的教育，讓其樹立主人翁的責任感，培養(yǎng)他們的敬業(yè)愛崗精神。同時，要建立必要的約束與激勵機制，將造價員的個人利益與具體項目相結合，安排他們常跑工地。同時，要通過領導放權，賦予造價員一定的責、權、利，為工程造價的編制創(chuàng)造寬松環(huán)境。

　　五、全面收集相關資料，為工程造價的編制提供充分依據

　　在建筑工程的施工過程中，對與工程造價工作相關的資料進行廣泛收集十分必要，一方面可保證工程造價編制內容的完整性，另一方面可保證工程造價審核工作的順利進行，避免審核時產生過多疑問和矛盾。為此，造價員應注意以下幾方面資料的收集：

　　1.工程承發(fā)包合同，它是最根本的依據，涉及工程項目的承發(fā)包范圍、雙方的權利義務、價款預結算方式和風險分攤等;
　　2.圖紙及圖紙會審記錄，它是確定標底及合同價的依據之一;

　　3.投標報價、合同價或投標預算，它是實際做法發(fā)生變化或進行增減刪項后調整有關費用的依據;

　　4.變更通知單、工程停工報告、監(jiān)理工程師指令等;

5.施工組織設計、施工記錄、原始票據、形象進度及現場照片等;

　　6.有關定額、費用調整的文件;

　　7.經審查批準的竣工圖、工程竣工驗收單和竣工報告等。

　　以上這些資料在施工項目管理中分屬于不同的管理部門和人員，項目部應統(tǒng)籌安排、合理分工，確保資料的完整性。
　　六、造價員要熟悉施工過程，算全該算的內容是關鍵

　　工程造價編制中容易出現的失誤就是漏項，漏項則意味著施工企業(yè)效益的流失。為了防止漏項，造價員要經常深入施工現場，熟悉施工過程，應注意以下幾個方面：

　　1.由于政策性變化而引起的費用調整，如間接費率的變化、材差系數的變化、人工工資標準的變化等;

　　2.投標時按常規(guī)計算，預結算時需要按實際調整的費用，如大型機械進退場費、甲供水電費的扣除等;