無危為安無損為全

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　　——對(duì)安全管理工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和感受 溫海軍

　　近期，參加了集團(tuán)公司組織的安全管理三類人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班，聆聽了幾位專家對(duì)安全管理體系制度、法律規(guī)章和理論知識(shí)的講解，對(duì)我的安全理念和管理意識(shí)有很大啟發(fā)，使我感觸頗深，獲益匪淺?，F(xiàn)談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和感受:

　　一.安全是什么

　　安全是大家每天都掛在嘴邊的，可到底什么是安全呢?仁者見仁，智者見智，不同的人站在不同的角度有不同的理解和認(rèn)識(shí)，而我認(rèn)為安全的內(nèi)涵在于： 是一種仁愛——保證職工的安全就是對(duì)職工的仁愛之心; 是一種尊嚴(yán)——保證職工的安全就是對(duì)職工生命尊嚴(yán)的維護(hù); 是一種文化——把安全形成文化，不可更改，可以流傳; 是一種幸福——保證職工安全就是保證職工的家庭幸福; 是一種挑戰(zhàn)——做好安全工作是對(duì)攻克技術(shù)難題的挑戰(zhàn)，是對(duì)改變行為陋習(xí)的挑戰(zhàn); 是一種財(cái)富——安全是一切經(jīng)濟(jì)利益的前提和保障。

　　二.安全靠什么

　　大家都想抓好安全，可到底抓好安全工作依靠什么呢? 安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);安全靠責(zé)任心;安全靠機(jī)制;安全靠制度;安全靠管理;安全靠方法。 沉思是最高明的方法，模仿是最容易的方法，經(jīng)歷是最痛苦的方法。要想保障安全，必須做到：預(yù)防在先，防治結(jié)合，綜合治理，齊抓共管。

　　三.保障安全的基本途徑是什么

　　保障安全的基本途徑是履行職責(zé)。 施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度及安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。 施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依法對(duì)項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并由雙方簽字確認(rèn)。 施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照工程投資額每5000萬元配備一名專職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。 專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的，應(yīng)當(dāng)立即制止。

　　四.安全管理費(fèi)用的組成是什么

　　完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出;重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

　　五.安全投入不足的行為表現(xiàn)是什么

　　安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置不到位;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不到位;安全生產(chǎn)投入的費(fèi)用約定不明確;專項(xiàng)安全防護(hù)措施及施工方案投入落實(shí)不到位;現(xiàn)場使用的安全防護(hù)、保護(hù)用品假冒偽劣產(chǎn)品較多;安全應(yīng)急預(yù)案形同擺設(shè)。 六.預(yù)防成本和事故成本的關(guān)系是什么 預(yù)防成本:為了預(yù)防施工過程中發(fā)生人身傷害、設(shè)備損毀等事故，保證職工在施工中的安全與健康而發(fā)生的費(fèi)用以及沒有達(dá)到上述目標(biāo)所造成的損失。 事故成本:職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中發(fā)生事故所引起的一切經(jīng)濟(jì)損失，包括直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。 預(yù)防成本是安全的保證費(fèi)用，與安全管理和防護(hù)水平成正比關(guān)系，即預(yù)防成本越大，安全生產(chǎn)越好。事故成本為損失性費(fèi)用，與施工安全水平成反比關(guān)系，即事故成本越大，安全生產(chǎn)越差。預(yù)防成本和事故成本是兩類不同性質(zhì)的成本，預(yù)防成本屬于不可避免成本，隨著安全水平和現(xiàn)場文明施工水平的提高，這部分成本會(huì)不斷增大;事故成本則屬于可避免成本，隨著安全防護(hù)水平的提高，這部分成本將逐步降低。 七.安全專項(xiàng)施工方案編制的主要內(nèi)容是什么 編制依據(jù)，分部分項(xiàng)工程概況;影響質(zhì)量、安全的危險(xiǎn)源分析及相關(guān)措施;施工準(zhǔn)備和部署;質(zhì)量檢測和相關(guān)觀測預(yù)警措施;現(xiàn)場平面布置圖;應(yīng)急預(yù)案;安全檢查和評(píng)價(jià)方法。 八.積累安全資料的意義是什么 所有按程序按標(biāo)準(zhǔn)做的資料都是我們施工管理和安全監(jiān)控的真實(shí)記錄，同時(shí)也是防止一旦出現(xiàn)事故后保全單位和個(gè)人的證據(jù)。因此我們必須在搞好施工的同時(shí)，按要求收集整理好各種內(nèi)業(yè)資料。 以上是通過學(xué)習(xí)的一些心得體會(huì)，希望能給大家在安全管理上提供一點(diǎn)新的思路!希望大家在安全管理中：始終保持“如履薄冰、如坐針氈”的高度警惕狀態(tài);堅(jiān)信 “事故是可以預(yù)防的，事故是可以控制的”安全管理理念，杜絕僥幸麻痹心理，消滅違章作業(yè)行為;全力追求“無危為安，無損為全”!