中鐵電氣化局杭長項目部通過項目管理考核確保工程效益和順利交接

近日電氣化公司工程項目管理考核小組12人，根據(jù)電化辦【2010】4號文件對杭長項目部進行末次管理考核，對安全質(zhì)量管理等十一項內(nèi)容進行全面考核。

考核組一致認為：杭長項目部高度重視安全質(zhì)量工作，各項管理制度和措施落到實位，自項目部組建以來實現(xiàn)了安全零事故責(zé)任目標(biāo)；在施工環(huán)境復(fù)雜、工期緊迫、資源有限的情況下，項目部不等不靠，周密安排、精心組織，圓滿完成主體施工任務(wù)，得到建設(shè)單位的嘉獎和獎勵；工程項目信息錄入在集公司考核檢查中榮獲第一名；物資管理標(biāo)準(zhǔn)符合集團公司的要求，集團公司在項目部召開了全局的經(jīng)驗現(xiàn)場交流會；能夠針對首次考核進行認真整改；所使用的勞務(wù)隊伍都照集團公司的要求進行了招標(biāo)。

需要整改的有，加強新從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、規(guī)范文件管理流程、進一步完善各種管理記錄臺賬等；

考核組既肯定杭長項目管理的亮點，也提出了不足并列出完善方案。這次考核杭長項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，取得了101.75分的好成績，但是杭長項目部不僅注重考核成績，而且更注重存在的不足，好的方面保持，不足的方面堅決整改。

杭長項目部工程已經(jīng)接近尾聲，但是杭長項目部任然干勁十足，上下一盤棋，更加注重工程項目的安全質(zhì)量管理，積極做好做索賠和工程竣工的各項基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備工作，確保工程效益和順利交接。

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發(fā)布：2007-07-16 10:07 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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