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吹起施工生產(chǎn)的號(hào)角——中鐵十一局五公司理亞路TJ3標(biāo)項(xiàng)目召開2013年施工生產(chǎn)安排專題會(huì)

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施工生產(chǎn)安排專題會(huì)

3月18日下午,理亞路TJ3標(biāo)項(xiàng)目在會(huì)議室召開了2013年施工生產(chǎn)安排專題會(huì),吹響了項(xiàng)目部2013年施工生產(chǎn)的號(hào)角,項(xiàng)目部全體人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議,會(huì)議由書記楊連生同志主持。

會(huì)上,首先由項(xiàng)目總工雷小斌代表項(xiàng)目部下達(dá)三月下旬施工生產(chǎn)計(jì)劃,聶豪成副經(jīng)理宣讀了理亞項(xiàng)目2013年度的施工生產(chǎn)計(jì)劃安排。隨后,項(xiàng)目經(jīng)理陳瑞杰和其他分管領(lǐng)導(dǎo)就2013年的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和技術(shù)管理等方面提出了具體工作要求。

 

施工生產(chǎn)專題會(huì)

2013年是理亞路TJ3標(biāo)項(xiàng)目部的攻堅(jiān)之年。在全年8個(gè)多月的有效工期內(nèi)需要完成產(chǎn)值2個(gè)多億;同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)精品工程,把理亞路建設(shè)成為花園式的生態(tài)旅游公路;7月底之前完成桑堆到稻城的油路鋪設(shè),確保亞丁機(jī)場(chǎng)通航不受影響,時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。因此,項(xiàng)目部及時(shí)召開2013年施工生產(chǎn)安排專題會(huì),調(diào)整了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,充分整合和調(diào)動(dòng)各種人力資源;同時(shí)要求項(xiàng)目部各部室以及各施工隊(duì)伍要加強(qiáng)計(jì)劃管理,以“日保周、周保旬、旬保月、月保年”的方式確保年度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

針對(duì)全年施工生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理陳瑞杰提出幾點(diǎn)要求:一是要求施工隊(duì)“大干快上”,上足機(jī)械設(shè)備和人員,為快速掀起施工高潮奠定基礎(chǔ);二是要求項(xiàng)目部技術(shù)人員加強(qiáng)技術(shù)管理,做到超前管控,確保工程質(zhì)量;三是維護(hù)計(jì)劃指標(biāo)的嚴(yán)肅性,必須要從思想上端正認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度,在落實(shí)上狠下功夫,提高執(zhí)行力,加強(qiáng)計(jì)劃管理,加大工作力度,精心組織,周密安排,提高管理水平,確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最后楊書記號(hào)召大家要以飽滿的工作姿態(tài)、強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和使命感干好本職工作,為實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目部的年度奮斗目標(biāo)而共同努力。 

發(fā)布:2007-07-17 09:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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