工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

中鐵十五局集團(tuán)公司滬昆客專項(xiàng)目部:收心歸位 掀起大干新高潮

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

 

  爆竹聲中一歲除,煙花綻放慶元宵。“2013年春節(jié)已過,希望各位整理心情,全身心投入滬昆客專建設(shè),謀劃全年,推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。”在元宵節(jié)聚餐會(huì)上中國鐵建中鐵十五局集團(tuán)公司滬昆客專項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理張漢民說。     2013年是滬昆客專項(xiàng)目決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵之年。項(xiàng)目部堅(jiān)持時(shí)間用足、空間占滿,于今年5月30日完成路基工程,6月30日完成架梁,在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,趕超時(shí)間,保證無砟軌道施工,全力推進(jìn)鋪軌施工,按期實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司和滬昆客專江西公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。   為保證實(shí)現(xiàn)鐵道部工期要求,集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼滬昆客專項(xiàng)目經(jīng)理、黨委書記王令振鼓勵(lì)在建員工振奮士氣。他指出,在2013年滬昆客專江西段鐵路建設(shè)推進(jìn)大會(huì)上,南昌鐵路局副局長(zhǎng)、滬昆客專江西公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理康維高度肯定了項(xiàng)目部2012年取得的成績(jī)。2012年,項(xiàng)目部摒棄“傻大笨粗”式施工法,成功運(yùn)用“大跨度T構(gòu)連續(xù)梁+轉(zhuǎn)體”一次性成橋的客運(yùn)專線施工技術(shù),完成湖沿特大橋單T構(gòu)連續(xù)梁施工;克服方家墩特大橋、紫陽大道立交特大橋鋼蓋梁吊裝營業(yè)線施工安全風(fēng)險(xiǎn)大、協(xié)調(diào)配合多、施工難度大等特點(diǎn),順利完成11榀鋼蓋梁吊裝,項(xiàng)目部成功克服了10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)卡控點(diǎn)。     2013年是時(shí)速350公里滬昆客運(yùn)專線施工核心技術(shù)期。項(xiàng)目部將加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大人、機(jī)、物的投入,特別是加強(qiáng)無砟軌道先導(dǎo)段人員配置、技術(shù)攻關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織有京滬高鐵施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),組織技術(shù)人員到各兄弟單位參觀學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,確保組織協(xié)調(diào)有力、管理建設(shè)有序、整體迅速推進(jìn)。   目前,項(xiàng)目部箱梁預(yù)制完成978孔,完成總量的72%,箱梁架設(shè)完成831孔,完成總量的61.3%,其余的路基、橋梁附屬工程正在緊張進(jìn)行中。在保證工程進(jìn)度的同時(shí),項(xiàng)目部繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、成本優(yōu)化工作,加強(qiáng)文明施工,做好環(huán)水保工作,建設(shè)美麗滬昆鐵路客運(yùn)專線。
發(fā)布:2007-07-17 09:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件