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2015年《工程項目組織與管理》教材：項目經(jīng)理的作用例題

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　　項目經(jīng)理的作用

　　1.保證項目目標的實現(xiàn)

　　2.對項目進行有效的日常管理

　　3.進行項目具體事務決策

　　需項目經(jīng)理決策的問題一般有：計劃進度的調(diào)整，項目工作方案的變更，項目團隊人員分工的改變，項目技術方案的修改等。

　　例題2.有關項目經(jīng)理的作用的表述中，錯誤的是（ ）。

　　A.保證項目目標的實現(xiàn) B.對項目進行有效的日常管理

　　C.進行項目具體事務決策 D.工程人員的確定和認命（權力）

　　答案：D.

責任編輯：跳跳豆

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發(fā)布：2007-07-24 11:12    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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