大廈工程監(jiān)理旁站方案

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1. 方案制定的目的
通過旁站方案的實施，使關鍵部位、關鍵工序的施工質量能夠得到有效的控制。
2.旁站監(jiān)理的依據(jù)
2.1 建設工程相關法律、法規(guī)；
2.2 相關強制性標準、技術標準、規(guī)范、規(guī)程；
2.3 建設工程施工合同、委托監(jiān)理合同；
2.4 經批準的設計文件；
2.5 經審批的施工組織設計、施工方案及技術措施；
2.6 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。
3.旁站監(jiān)理的主要內容
3.1 是否按照技術標準、驗收規(guī)范、規(guī)程和設計圖紙施工。
3.2 是否按照審批的施工組織設計、施工方案和技術交底的要求施工。
3.3 使用的材料、構配件和設備是否有出廠合格證、見證取樣試驗是否合格。
3.4 施工單位現(xiàn)場管理人員、質檢人員是否到崗，并作技術交底。
3.5 施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。
3.6 施工環(huán)境是否對工程質量產生不利影響；施工過程是否存在質量和安全隱患。
4.旁站監(jiān)理工作程序
4.1 落實人員，項目監(jiān)理部指派專人負責旁站監(jiān)理工作。
4.2 旁站技術交底，項目監(jiān)理部向施工單位有關人員作專項交底。
4.3 旁站監(jiān)理人員進場對施工單位的人員、機械、材料、施工方案及安全施工措施等進行檢查，具備條件時準予施工。
4.4 施工過程當中，旁站監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查和監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序施工情況。
4.5 做好旁站監(jiān)理原始記錄和監(jiān)理日記。
4.6 發(fā)現(xiàn)異常情況和質量、安全隱患時，應及時上報和反映。
4.7 結束后，旁站監(jiān)理人員應填寫旁站監(jiān)理記錄表，施工單位質檢人員應在表上簽認，并建檔保存。
5 旁站監(jiān)理控制要點及目標值
5.1混凝土灌注樁澆筑
5.1.1檢查砼的配比和稱量，應符合配比單的要求。
5.1.2使用商品砼應檢查砼的強度等級必須符合設計要求。
5.1.3導管使用前應試拼裝、試壓，試水壓力為0.6~1.0MPa,防止導管破裂、脫節(jié)或漏水造成堵管、斷樁事故。
5.1.4安裝鋼筋籠、導管完畢的孔底沉碴厚度小于100mm后，應立即澆注水下砼。砼水泥用量不小于360kg/m3，砼含砂率宜控制在40%~45%，粗骨料粒徑應<40mm。
5.1.5檢查砼塌落度，砼塌落度的允許值：水下灌注為160~220mm。檢查數(shù)量按每一臺班不少于一次。
5.1.6每灌注50m3必須有一組試件，小于50m3的樁每根樁必須有一組試件。
5.1.7開始灌注砼時，為使隔水球拴能順利排出，導管底部至孔底距離宜為300~500mm（樁直徑小于600mm時可適當加大）。
5.1.8首批砼澆灌量能使導管一次埋入砼面以下0.8m以上。
5.1.9在灌注砼過程中隨時測量灌注深度，要掌握導管埋入砼的深度在2-6m深時，才允許提升導管，抖動導管行程頻率要適當。
5.1.9水下砼必須連續(xù)施工，每根樁的澆筑時間按初灌砼的初凝時間控制，對澆筑過程中的一切故障均應記錄備案。
5.1.10控制最后一次灌注量，樁頂標高至少要比設計標高高出>0.5m，直至冒出的砼不含泥漿為止。
5.1.11灌注砼的充盈系數(shù)應大于1.1。
6.旁站監(jiān)理措施
6.1 組織措施
6.1.1 由項目監(jiān)理部的總監(jiān)或總監(jiān)助理負責排班，由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責，做到責任到人；
6.1.2 實行旁站檢查制度，由總監(jiān)或總監(jiān)代表對旁站進行巡查，檢查；
6.1.3 嚴格貫徹執(zhí)行《旁站監(jiān)理制度》；
6.1.4 選派有經驗、責任心強、體質好的監(jiān)理人員擔任旁站監(jiān)理；
6.1.5 檢查督促施工單位質量保證人員及技術人員的到崗情況。
6.1.6 旁站監(jiān)理人員的主要職責
1) 旁站監(jiān)理前，應對施工單位在關鍵部位或關鍵工序的施工準備工作進行檢查；
2) 核查進場建筑材料、構配件、設備和商品砼的質量資料，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行復驗；
3）核查施工單位現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗情況；
4）檢查施工機械和工具的準備情況，以及計量儀表的校驗情況；
5）施工過程中，現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序執(zhí)行施工方案、規(guī)范、規(guī)程和工程建設強制性標準等情況；
6）應及時、準確地做好旁站監(jiān)理原始記錄，內容應包括：旁站監(jiān)理的部位或工序、時間、地點、施工班組、主要施工工藝、方法、執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)或存在的問題及處理過程；
7）旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)施工活動可能危害工程質量和安全時，應當及時制止，并監(jiān)督施工單位立即整改。當發(fā)現(xiàn)重大施工質量和安全問題時，必須立即向項目監(jiān)理部上報反映，采取糾正處理措施；
8）旁站監(jiān)理工作必須遵循建設工程有關法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程、工程承包合同、施工設計圖紙、施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則和旁站監(jiān)理方案等依據(jù)，客觀、公正地開展工作，認真履行職責；
9）現(xiàn)場跟班監(jiān)督施工時，應如實準確做好旁站監(jiān)理原始記錄和監(jiān)理日記，旁站監(jiān)理資料和記錄須整理歸檔，保存五年；
10）旁站監(jiān)理人員應對旁站監(jiān)理工作承擔相應監(jiān)理責任，對旁站監(jiān)理記錄終身負責。
6.1.7旁站監(jiān)理人員賦予的工作權限
1）當發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中有違反工程建設強制性標準、規(guī)范、規(guī)程、工程承包合同、設計圖紙、經批準的施工方案等行為時，有權要求施工單位即時整改；
2）當發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)嚴重質量和安全隱患時，有權口頭發(fā)布局部工程暫停指令，并應當即時向總監(jiān)及總監(jiān)代表報告，于24小時內由總監(jiān)補簽工程暫停指令；
3）關鍵部位或關鍵工序施工前未通知旁站監(jiān)理人員，施工過程中旁站監(jiān)理人員未在現(xiàn)場監(jiān)督，旁站監(jiān)理人員有權拒在旁站監(jiān)理記錄上簽字。旁站監(jiān)理記錄未經簽證，不得進行下道工序施工；
4）未經旁站監(jiān)理人員監(jiān)督的關鍵部位或關鍵工序，施工單位強行施工下道工序，旁站監(jiān)理人員有權要求其停工，并即時報告總監(jiān)，下發(fā)工程暫停令。
6.2技術措施
6.2.1工序開工前督促并參加施工單位進行的施工技術交底，以對可能發(fā)生失控的部位或工序進行預控；
6.2.2對施工過程中容易發(fā)生的誤操作進行提前預防，一旦發(fā)現(xiàn)及時糾正。
6.2.3旁站人員要做好旁站記錄并及時辦好施工單位的見證手續(xù)，對施工單位的有關原始資料嚴格查證，認真簽認。
6.3 經濟措施
6.3.1 公司對現(xiàn)場吃住人員給與適當?shù)纳钛a助，以便他們安心工作；
6.3.2 落實獎懲制度，對無故脫崗的旁站監(jiān)理人員進行嚴厲經濟處罰，對在旁站過程中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理避免損失的的人員進行獎勵和表彰；
6.3.3 對施工單位在施工過程中的弄虛作假企圖進行嚴厲處罰。