建筑工程通用建設(shè)流程

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工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，是工程建設(shè)環(huán)節(jié)中的一個(gè)重要組成部分，該階段組織工作質(zhì)量的高低對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成敗起著非常重要的作用。工程建設(shè)過(guò)程較為復(fù)雜，但不神秘，搞清其內(nèi)在的邏輯關(guān)系，事情就變得清晰、簡(jiǎn)單。
下面以某房地產(chǎn)集團(tuán)商作一實(shí)例說(shuō)明
     工程建設(shè)分為以下幾個(gè)主要流程：
     立項(xiàng)拿地→規(guī)劃設(shè)計(jì)→主體招投標(biāo)→辦理開(kāi)工手續(xù)→開(kāi)工建設(shè)→竣工階段、交付→工程保修
     一、拿地階段
     土地是開(kāi)發(fā)企業(yè)的原材料，以招拍掛方式取得土地，這種方式透明度高、簡(jiǎn)單、快捷，只要有資金，合適的土地就可以獲取。該階段工作主要由集團(tuán)地產(chǎn)發(fā)展中心負(fù)責(zé)。拿地這個(gè)環(huán)節(jié)的主要工作有：
     1、根據(jù)全年任務(wù)，鎖定重點(diǎn)城市及重點(diǎn)地塊，對(duì)重點(diǎn)城市派出拓展人員進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研，把握市場(chǎng)需求。
     2、重點(diǎn)地塊的經(jīng)濟(jì)測(cè)標(biāo)，排出現(xiàn)金流，報(bào)集團(tuán)總裁辦批準(zhǔn)；
     3、確定項(xiàng)目定位和競(jìng)拍策略，參加土地競(jìng)拍，獲取土地。
    二、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段
     規(guī)劃設(shè)計(jì)階段主要分為規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)2個(gè)階段  。
    1、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)
     根據(jù)拿地階段所確定的項(xiàng)目定項(xiàng)、產(chǎn)品定位及地塊的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件選擇并確定規(guī)劃方案設(shè)計(jì)單位。并對(duì)規(guī)劃方案的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算。
    2、施工圖設(shè)計(jì)階段
    在規(guī)劃方案進(jìn)行設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘察單位的考察、篩選也應(yīng)同時(shí)進(jìn)行。施工圖設(shè)計(jì)單位、地勘單位原則上選用當(dāng)?shù)氐膯挝?，他們更熟悉?dāng)?shù)氐牧?xí)慣作法，也便于施工期間的工作配合，提高工作效率。
    3、規(guī)劃設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)之間工作界定
    規(guī)劃設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)單位為不同的2家時(shí)，規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的出圖深度要達(dá)到建筑的初步設(shè)計(jì)階段，同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位要向施工圖設(shè)計(jì)單位進(jìn)行詳盡的交底工作，對(duì)施工圖的表現(xiàn)全面把關(guān)。施工圖設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格按照規(guī)劃方案進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，不得隨意更改規(guī)劃方案；
    4、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的報(bào)批
    規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完成后，由置業(yè)類分公司負(fù)責(zé)規(guī)劃方案的報(bào)批工作，并取得規(guī)劃許可證。
    5、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的提供確定
    規(guī)劃設(shè)計(jì)所需條件清單由集團(tuán)成本設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)提供，由分子公司按時(shí)間要求提交清單內(nèi)容。規(guī)劃設(shè)計(jì)條件包括當(dāng)?shù)卣飨嚓P(guān)部門出臺(tái)的規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定、特殊的潛在限制性規(guī)定。
    6、施工圖聯(lián)審
    施工圖（或部分圖紙）完成后，由各分子公司送相關(guān)政府部門進(jìn)行審查，審查過(guò)程要派人跟蹤，有問(wèn)題及時(shí)反饋、及時(shí)溝通，修改設(shè)計(jì)。同時(shí)，集團(tuán)也要組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙內(nèi)審，確保施工圖質(zhì)量。
    7、施工圖完成后，要進(jìn)行該階段的經(jīng)濟(jì)測(cè)算，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不能低于規(guī)劃方案所確定的指標(biāo)，否則，調(diào)整設(shè)計(jì)。
    8、其它設(shè)計(jì)工作、景觀及外網(wǎng)綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)由成本設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)，其它配套工程由分子公司負(fù)責(zé)完成，同時(shí)報(bào)成本設(shè)計(jì)中心備案。
    9、若設(shè)計(jì)有樁基，則樁基圖紙應(yīng)在主樓施工圖出圖前20天完成施工圖設(shè)計(jì)。
    三、主體招投標(biāo)，由集團(tuán)招標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織完成
    1、招投標(biāo)的編制
    由公司招標(biāo)委員會(huì)會(huì)同分子公司對(duì)當(dāng)?shù)氐慕ㄖ袌?chǎng)進(jìn)行調(diào)研，確定主體招標(biāo)的承包內(nèi)容、計(jì)價(jià)方式、合同條件等，形成招標(biāo)文件。
    2、招標(biāo)單位的報(bào)名、考察、篩選、入圍
主體招投標(biāo)段的劃分由分公司初步確定后報(bào)集團(tuán)總工，運(yùn)營(yíng)中心最終確定。
    3、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理單位的確定
造價(jià)咨詢的考察主要從資質(zhì)、人員、所作項(xiàng)目、職業(yè)道德、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間這幾個(gè)方面來(lái)考察、確定。
    招標(biāo)代理主要從資質(zhì)招標(biāo)完成時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)這些方面來(lái)考察確定。
    4、監(jiān)理公司的確定
    監(jiān)理公司的選擇與確定由分子公司負(fù)責(zé)完成，報(bào)集團(tuán)成本設(shè)計(jì)中心、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心備案。
    5、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)
    開(kāi)標(biāo)前一天，由集團(tuán)成本設(shè)計(jì)中心對(duì)標(biāo)底的編制情況進(jìn)行審核。
    依據(jù)技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，最終定標(biāo)。綜合投標(biāo)單位的前期資信考察報(bào)告，招標(biāo)會(huì)上接受招標(biāo)委員會(huì)的咨詢回答情況、最終的報(bào)價(jià)情況。每位評(píng)委獨(dú)立簽署自己的意見(jiàn)，投票單位得票在2/3以上者為初步中標(biāo)單位，報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后為中標(biāo)單位。
    6、中標(biāo)單位確定后3天內(nèi)簽署完合同。進(jìn)場(chǎng)做施工的前期準(zhǔn)備工作；
    7、主體招標(biāo)完成后，形成該項(xiàng)目目標(biāo)成本，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的利潤(rùn)目標(biāo)必須高于施工各階段的利潤(rùn)目標(biāo)；
    8、主體招投標(biāo)階段在施工圖正式出圖后15天內(nèi)完成。
    四、辦理形式手續(xù)階段
    1、該項(xiàng)階段工作由各分子公司負(fù)責(zé)完成；
    2、主體單位確定后由分子公司組織中標(biāo)單位到建委進(jìn)行施工許可證的辦理工作及涉及到的規(guī)費(fèi)交納；
    3、該階段的完成時(shí)間為中標(biāo)單位確定后15天內(nèi)。
    五、開(kāi)工建設(shè)階段
    開(kāi)工建設(shè)分開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作階段、樁基工程施工階段和施工過(guò)程管理階段。整個(gè)階段工作由各分子公司負(fù)責(zé)組織完成。
    1.開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作
    該階段的準(zhǔn)備工作質(zhì)量直接關(guān)系到主體施工單位進(jìn)場(chǎng)后能否順利展開(kāi)施工。首先，組建項(xiàng)目部，人員按項(xiàng)目的編制到位，辦公場(chǎng)所到位。
    2、樁基工程施工階段
若主體基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有樁基，則該項(xiàng)工作應(yīng)在主體施工單位進(jìn)場(chǎng)前施工完畢。
    3、施工過(guò)程管理階段
  （1）首要工作，對(duì)管理公司主體施工進(jìn)行施工前的培訓(xùn)工作，宣講我們的原則、立場(chǎng)、辦法，集團(tuán)的工程管理制度，辦事程序講到位，把規(guī)矩立好，管理公司下達(dá)開(kāi)工令；
  （2）審查經(jīng)監(jiān)理公司批準(zhǔn)過(guò)的施工組織計(jì)劃，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不搞平衡；
  （3）做好施工圖紙的會(huì)審工作，會(huì)審不能流于形式，各級(jí)會(huì)審集團(tuán)成本設(shè)計(jì)中心派人參觀；
  （4）從主體施工開(kāi)始就建立每戶質(zhì)量檢查驗(yàn)收檔案，把質(zhì)量工作落實(shí)在每天的例行工作中，樹(shù)立質(zhì)量是我們的生命線的觀念。
  （5）三級(jí)質(zhì)保體系（施工、監(jiān)理、建設(shè)方）必須有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，各自負(fù)起各自的責(zé)任。
  （6）工程開(kāi)工后，要制定出早供材，分包工程進(jìn)場(chǎng)，計(jì)劃根據(jù)整體施工進(jìn)度及加工制作周期，不能因配套工程而影響整體施工進(jìn)度；
  （7）施工支持營(yíng)銷，提前確定樣板間位置，組織好樣板間的施工，施工場(chǎng)地合理布置，劃出場(chǎng)地進(jìn)行部分景觀的施工，看房通樣，參觀路線與施工場(chǎng)區(qū)分開(kāi)，營(yíng)造出良好的看房氛圍；
  （10）文明施工常抓不懈，要求施工單位必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，不能搞突擊戰(zhàn)，達(dá)到并保持市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)；
    六、竣工驗(yàn)收交付階段
    竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的室內(nèi)外工程全部施工完畢，無(wú)用項(xiàng)工程，配套設(shè)施均是正式的，且已通過(guò)五大責(zé)任主體驗(yàn)收和公司驗(yàn)收委員會(huì)驗(yàn)收通過(guò)，并經(jīng)物業(yè)公司代表業(yè)主復(fù)驗(yàn)合格，施工資料齊全，場(chǎng)區(qū)內(nèi)無(wú)施工人員逗留，室內(nèi)外干凈整潔。交付標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)主的滿意度95%以上；
    七、工程保修階段
    該階段工作由物業(yè)公司負(fù)責(zé)組織完成。施工單位簽署完畢保修書(shū)，并移交給物業(yè)公司；如保修期出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，明確界定責(zé)任單位，及時(shí)有效通知進(jìn)行維修，若不及時(shí)維修，物業(yè)公司組織維修時(shí)，扣款手續(xù)齊全、有效。