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項目管理知識：項目與項目管理講義（十四）

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概念開發(fā)與方案的形成
 
如何開展項目


 
1.項目需求與目標分析
通過認真分析項目需求，確定項目需要達到的目標（包括總體目標、子目標）以及確定在總體目標指導下的項目方案。項目需求與目標分析必須達到具體的技術指標。
 
2.總體方案設想
總體方案設想是通過概念創(chuàng)新，看是否有更好的方式和更好的渠道來實現(xiàn)目標。
 
3.總體方案規(guī)劃
總體方案規(guī)劃就是把創(chuàng)新引發(fā)的項目設計變成一個總體方案，并根據(jù)總體方案進行規(guī)劃。
 
4.方案的功能設計
確定每個方案各部分的功能，對功能做出定義和設定，例如方案需要采用的技術標準，應該達到的性能和指標等等。
 
5.對總體方案進行選擇
在總體方案規(guī)劃和功能設計的基礎上，提出多個方案設想計劃，然后進行初步的經(jīng)濟技術指標的調(diào)查、研究和指導，并且用多方案評選的方法進行方案的選優(yōu)。
 
6.對項目可行性進行研究
通過周密的方案評選，確定其中的一個或者兩個方案進行深入的研究和論證。
當然，小型項目過程可以簡化一些。但項目涉及金額比較大，影響比較大，這個過程可能需要進一步細化。
 
項目可行性研究
顧名思義，項目可行性研究也就是對項目是不是可行做出一番研究和論證。
項目可行性研究需要回答的問題是：

發(fā)布：2007-02-27 10:13    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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