工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

2015安全工程師《生產(chǎn)管理》：預警控制

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　第三節(jié) 預警控制

　　大綱要求：

　　1.了解預控技術(shù)

　　2.了解預控對象

　　注：大綱要求與教材不符，第三節(jié)教材中沒有預控技術(shù)和預控對象的概念。所以，我們以教材為主。

　　本節(jié)知識結(jié)構(gòu)體系（要點）（概念要系統(tǒng)、聯(lián)系、區(qū)別來記）

　　一、預警的目標（P122）

　　預警的目標是實現(xiàn)對各種事故現(xiàn)象的早期預防與控制，并能對事故實施危機管理。

　　二、預控對策的三個階段及其內(nèi)容（P122～123）

　　組織準備（階段含義、任務(wù)、具體體現(xiàn)——預警功能的組織管理體系、預警機構(gòu)）

　　日常監(jiān)控（階段含義、任務(wù)）

　　事故危機管理（階段含義）

　　三、預警分析與預控對策的關(guān)系

　　1.預警分析的活動內(nèi)容：主要是對系統(tǒng)隱患的辨識。預控對策的活動內(nèi)容：是對事故征兆的不良趨勢進行糾錯、治錯的管理活動。兩者相輔相成。

　　2.預警分析與預控對策的基本關(guān)系：

　　3.預警分析與預控對策的溝通：

 泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責任編輯：無為

　　更多推薦：

　　·2015年安全工程師報名匯總

　　·2015安全工程師備考經(jīng)驗交流

　　·安全工程師資格考試歷年真題及答案解析

發(fā)布：2007-07-31 11:52    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件